Kendi Alanınız da En İyisi Olun

Rekabet ortamında başarılarınızla anılmak ve akla gelen olmak istiyorsanız, bir konuda en iyisi olmak zorundasınız. Küçük bir şirket de olsanız, büyük de seçtiğiniz strateji genellikle sahip olduğunuz temel yetkinlik denilen şeyin çevresinde dönecektir. Önemini vurguladığımız konu aslında şöyle açıklık getirebiliriz: İnsanlar belirli bir faaliyet ya da ürün üzerinde yoğunlaşan kişilerden etkilenirler. Hatta öyle ki zaman zaman hak ettikleri değerleri aşan ölçüde bilgi ve deneyim atfetme eğiliminde olurlar. Uzman denilince akla gelen tanım şu şekildedir. “Özel bir alanda çok eğitim ve bilgi sahibi olan kişi” Bu tanımdaysanız bu algılanış biçimini kullanın! Bunun tersine düşünecek olursak: ne...

Siz Yön Verin

Hazır bilgi öğrenilmesi kolay olan “hap” bilgidir. Siz içeriği hazırlasınız sadece sunuma biraz daha özendiğinizde o artık hedef kitlenize ulaşmıştır. Ağızdan ağza yayılma, birinin bir başkasına neyin o günlerde moda olduğunu söylemesiyle gerçekleşir. Bu önemlidir, çünkü Amerika kaybedenleri sever, ama insanlar kazananlardan yana bahse girer. Aslında büyük oynamaktan çekinmenin arkasındaki neden, her zaman gözde kalamayacaklarından korkmalarıdır. İddialı olmadıktan sonra zaten piyasada kalamazsınız, durdurmazlar. Sürecin tanımlanamayacak kadar hızlı bir rekabet ortamına sahip olduğu bir yerde, başarısız olmaktan çekiniyorsunuz, ön planda olmaktan da çekiniyorsunuz. Sektör riski çok iyi yönetenleri “peak” noktaya çıkarır. Listede “top” noktada olanlar hiçbir...

Webit Kongresi Küresel Devleri İstanbul’a Davet Ediyor

İlgi çekici açılışı, 200’den fazla dünya standartlarında birinci sınıf konuşmacısı ve 100’den fazla  ülkeden 8000’den fazla ziyaretçisi ile yükselen yıldız ve en çok katılım sağlanan küresel, dijital, teknolojik ve telekomünikasyon şirketi etkinliklerinden biri olarak WEBIT, Mobile World Kongresi ve  CES’in geleneksel hakimiyetini sonlandırmak üzere . En büyük küresel şirketler, dijital, teknoloji ve telekomünikasyon uzmanları, girişimciler ve dünyanın dört bir köşesinden genç şirketler 6-7 Kasım’da şimdiye kadar yapılmış olan en büyük Webit Kongresi’nin beşincisi için İstanbul’da toplanıyor. Procter and Gamble, Unilever, Acer, Master Card, Nokia ve diğerleri Webit Congress 2013’te dünyanın en yenilikçi dijital, teknoloji şirketleri, ...

İlk ve Tek Olmak

Zihinlere nüfuz etmek, aslında önemli olan vurguları bildikten sonra kolay bir iştir. Bunu bildiğiniz takdirde üstünlüğün top noktasına ulaşırsınız. Sektöre yeni girenler ancak bu saatten sonra yerinizi sabitleştirir. İlk ve tek olmayı hedef olarak belirlerseniz, vazgeçilmez olursunuz. Zihin değişimi sevmez, değişime eğilimli değildir. Birçok deney statükonun manyetik çekim gücünü gözler önüne sermiştir. Çoğu karar alıcılar mevcut durumu koruyan alternatiflerden yana güçlü bir eğilim gösterir. Psikologlar bu durumu “aynen devam etmek” olarak tanımlarlar. Alanınızda veya çizginizde ilk olursanız, rakiplerinizin her çabası sizin mevcut olduğunuz alanda sizin fikrinizi sağlamlaştırır. İlk ikna edicidir, daha sonrakinin işi ise sektörde...

Davranışlarınızla Fark Yaratın

Bazı yöneticiler, kişisel karakterlerin etkili bir fark yaratabileceği gerçekliğini görmek istemezler. Şirketlerin kurulma amaçları kar elde etmektir, kar, çalışanların sayesinde müşteriden gelir. Finansal sonuçlar ise dolaylı bir sonuçtur. Yani çalışanların performansı stratejik bir önemdedir. Kar önem arz ediyorsa şu da net bir şekilde görülebilmelidir. Tüm personelin kalitesi önemlidir ve personellin motivasyonu yönetime bağlıdır. Personele nasıl davranmasıyla ilgili ipuçlarını lider verir.Bir lider üst konumlara çıktıkça, davranışının önemi fiilen artar. Pek resmi olmayan, hiyerarşi derecesi düşük olan işyerlerinde bile liderlerin yorumları, tutum ve davranışları takipçileri tarafında itinayla gözlemlenir. Resmi olan yorumlar dikkatlice izlenebilir ama genelde dedikodu malzemesinden...

Ruh Halimiz İnsanlar Üzerinde Etkileyicidir

Ruh halimiz çevremizdeki insanları genel olarak tahmin edildiğinden çok daha fazla etkiler. Kendimizi kötü hissettiğimiz bir anda bir çalışma arkadaşınızın küçük bir jesti ya da hareketi sizi neşelendirir. Daniel Goleman konuyla ilgili şunları söyler; İnsan beyni üzerinde yapılan gittikçe artan sayıdaki araştırmalar liderlerin ruh hallerinin, iyi ya da kötü olsun, çevrelerindeki insanların duygularını etkilediğini gösteriyor. Her türlü ruh hal, eşit ölçüde bulaşıcı olmayabilir. Yale Okul idaresi tarafından 1999’da yapılan bir çalışma insanlar arasında neşe ve kahkahanın kızgınlıktan çabuk geçtiğini, onun da depresyondan daha hızlı yayıldığını göstermiştir. Bir lider takipçilerinin ruh halini olumlu yönde etkilemek istiyorsa...

TKY nin Kişisel Boyutu

Özellikle 1980 ‘li yıllarda insan davranışına odak alınmaya başlandı. Bu bakış açısı sadece ürün kalitesine odaklanmak yerine kişilerin bireysel çalışmalarının kalitesinin de önemsenmesini sağladı. Artık slogan elinden gelenin en iyisini yapmak olmuştur. Kaliteyi ve sürekli gelişmeyi hedefleyen bir işletme bütün dengeleri elinde tutabilmelidir, hem soyut hem de somut dengeleri göz önünde bulundurmalıdır. Ama bir önyargıyla şunu söylemek gerekir ki, bu yönetim modelinde insan boyutunun önemi genellikle sözde kalmaktadır bu da sürece tüm çalışanların katılımını engellemektedir. Bunu söylememizin nedeni ise önceden böyle bir şey olduğunun farkına varılıp bilinçlendirme eğitim içeriğini buna göre düzenlemek gerekmektedir. Kalite’nin ilk...

Yeniden Yapılanma Deyince TKY

Yeniden yapılanma deyince; işletmelerin Pazar payı gibi çok kritik bir alanda büyük kazançları; yaratıcılık, etkinlik,, ve verimlilik alanlarında yapılacak değişimlere kısa sürede ulaşmak gibi sonuçlarla karşımıza çıkmaktadır. İşlerin birleştirilip bir sistem içine dahil edilmesi, müşterilere yönelik etkinliklere ait sorumlulukların tek bir yönetimde toplanması, karar verme yetkisinin departman/birim yetkililerine indirgenmesi, sorunlarla karşılaşıldığında eskisine nazaran sistemlerin değişik versiyonlarının oluşturulması gibi yönetim planlamaları ön plana çıkmıştır. Toplam Kalite Yönetiminin felsefesi; kalite artırımını ve verimliliği ön plana çıkarmaktan oluşur. İşletmelerin uzun dönemli başarılarını esas alır. Toplam Kalite Yönetimi’nin şirkete kattığı esaslara baktığımızda; TKY şirketlerin kültür değişiminin çerçevesini oluşturur, Kaliteyi...

İnsanları Yönetmek Değil İnsanlarla Yönetmek

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İNSANLARI, İNSANLARLA YÖNETMEKTİR. Yöneticinin toplam kalite yönetimindeki sorumlulukları; Kuruluşun varolan performansın arttırmaya yönelik sistemleri kurmak, Mevcut sistemi belirlenen hedeflerle yönlendirmek, Toplam Kalite Yönetiminin temel hedefi, insana saygı, sıfır hata, bilgiyle yönetim, müşteri odaklılık, yönetici çalışan birliği, sıfır hiyerarşi, iletişim, başarısızlık değil kazanılan tecrübe, sürekli gelişmedir. Bu uygulamadan başarı kazanmak için lu ilkelere dikkat etmek gerekmektedir. Önleyici yaklaşım planlamasının doğru yapılması, problemlerin tekrar etmeyecek şekilde çözümlenmesi, ölçüm ve istatistik rakamları veriye dönüştürmek, istatistik tekniklerini kullanmak, katılım, yönetim modeli, Toplam Kalite Yönetimi, Müşteriler, Orta Kademe Yönetim, Tepe yönetim. Bu yönetim modelini önemli özelliklerinden bir...

HSBC Uluslararası Büyüme Desteği

Uluslararası Büyüme Desteği ile firmanız küresel pazarlara açılırken değişen piyasa koşullarında rekabet avantajınızı arttırabilmek amacıyla finansal ihtiyaçlarınız doğrultusunda çözüm desteği veriyoruz. Uluslararası ticaretinizi finanse etmeye yönelik sunduğumuz 1.000.000.000 TL fonlama desteğinin yanı sıra, sahip olduğumuz küresel ağ ve uluslararası piyasa bilgisi ile büyümekte olan yeni dünyanın bir parçası olun. Uluslararası Büyüme Desteği ile ilgili detaylı bilgi ve başvuru için lütfen tıklayın. Bir bumads advertorial içeriğidir.