Sosyal Medyada Nasıl Etkili Strateji Oluşturulur?

Biliyoruz ki; sosyal medyada var olmak tek başına artık yeterli değil! Nasıl bir duruşla nasıl bir politika izleneceğine dair etkili strateji oluşturmakta gerekir. Genellikle outsource (dış kaynaklı) olarak yararlanılan bu sosyal medya oluşturma politikası için öncelikle organizasyonumuzu tanımanız gerekiyor. Peki! Başlayalım o zaman… Bu sorulara vereceğiniz cevaplarla birlikte ilkönce sizin ne istediğinizi çözümleyelim… Ama öncelikle sosyal medyanın etkisine sayısal verilerle tekrar bir göz atalım. İlk önce hangi sosyal platformlarda neden, hangi politikayla var olacağımızı konumlandıralım. Bakalım sosyal medyanın an itibariyle günümüzde nasıl bir etkisi var! Sosyal Medyada Nasıl Etkili Strateji Oluşturulur from Merdiye Eker  

Kadın Girişimciler Toplantısına Dair

Dün etohum’un düzenlemiş olduğu verimli ve etkili bir toplantıya katıldım. Girişimcilik konusunda başarılı adımlar atmış bayanlardan başarı öykülerini dinleme fırsatımız oldu. Bu girişimcilik toplantılarında en önem verdiğim konu; aklında parlak fikri olan girişimci adaylarının başarı örneği sergileyenlerle buluşmalarına fırsat tanınması… Bu toplantı kadın girişimcilik üzerineydi… Konsept pozitif  ayrımcılık üzerinde yoğunlaşmış olsa da bu durum, düzenli olarak gerçekleşecek olan diğer toplantıların konusunun çok zengin olacağına bir işaretti. Toplantıda öne çıkan konuları belirtmek isterim: Başarılı girişimcinin en temel noktası; “gereksinimin buluşun anasıdır! (Foster) bilinciyle hareket edip bir ihtiyaca cevap verecek nitelikte işe başlamak gerekir. Renan Tavukçuoğlu “Girişimci olmak...

Richard Mosley Gözünde İşveren Markası

İşveren markası konusunda kitabı bulunan ve düzenlemiş olduğu konferanslarla da dünya çağında önemli bir isim olan Richard Mosley önemli bir isimdir. “Mev­cut bir mar­kayı dev­ra­lan marka yöne­ti­ci­si­nin işi, marka reali­te­siyle marka viz­yonu ara­sın­daki boş­luğu azalt­mak­tır. Bunun için, ilk bakışta bir­bi­rine zıt hedef­ler gibi görü­le­bi­lecek iki rota ara­sında usta­lıkla yürün­mesi gerek­mek­te­dir. İlk hedef, mar­ka­nın net­li­ğini, tutar­lı­lı­ğını ve sürek­li­li­ğini koru­mak­tır. İkinci hedef ise, mar­kayı geliş­tir­meye, esnet­meye ve yeni­le­meye yar­dımcı ola­cak deği­şik­lik­leri hayata geçir­mek­tir. Bu iki hedef ara­sında doğru den­ge­nin yaka­lan­ması, hiç bit­me­yen zor bir iştir. Çok fazla değiş­tir­se­niz marka oda­ğını yiti­recek, çok az değiş­tir­se­niz mar­ka­nın hedef­le­diği kitle...

İdeal Çalışanları Nasıl Keşfedersiniz?

İnfografik olarak açıklanmış olan önemli bir araştırmayı yorumlayalım. Eğer müşterilere bakan yüzleri işe alacaksanız, doğru keşif yapmalısınız, peki bu süreçte nelere dikkat etmelisiniz! Burada yer alan araştırma sonuçları Column Five ve Zendesk yazılım firmasının verileridir. İşe alım sıkıntıları Bu yıl şirketlerin %73’ü tam zamanlı çalışan sayısını arttırmayı planlamaktadır. Şirketlerin %52’si personel bulma, eğitim ve personel geliştirme konularında sıkıntı çekmektedir. Mühendislerden sonra en zor işe alım pozisyonları satış alanındadır. Şirket yetkililerinin %50’si deneyimli personeli etkilemenin ve muhafaza etmenin işin en zorlu kısmı olduğunu ifade etmiştir. Araştırmada yer alan şirketlerin %52’si, müşterilere hizmet edecek orta ve üst...

Başarılı Bir Girişim İçin Gerekli Karakteristik Özellikler

Hangi işlerin başarılı olacağı, önceden tahmin edilebilecek bir konu değil. İş planları tam anlamıyla yapılmış olsa da en doğru karar verdirteni şirketin sahibinin karakteristik özellikleri; çünkü bir projeyi birçok kişi bulabilir ve uygulamak isteyebilir; ama onu sadece güçlü bir kişilik başarıyla gerçekleştirebilir. Girişimcilikte önemli olan ve olmazsa olmaz “duruşlar” başarıya işaret eder. Bunlar azim, özveri ve satış kabiliyeti, sunum yapabilme kabiliyeti, planlama yeteneği, hedef kitleyi belirleyebilmektir. Azim: İstek ve hırsın belki de bir potada erimiş kelimesidir diyebiliriz. Girişimcilik için olmazsa olmaz bir önkoşuldur. Bir iş kurmak elbetteki zordur, o işin büyüklüğüne göre; saatler, günler, aylar...

Girişimcilere Başarılı Bir Örnek Mark Zuckerberg

Genelde yazılan kişisel gelişim kitaplarında, yaşam koçlarının yönlendirmelerinde, ya da verdiğimiz eğitimlerde hep “başarılı kişilerin hayat hikayesini okuyun”, “nasıl başardıklarını gözlemleyin”, “kendinizi daha çok motive edin” söylemlerinde bulunulur. Çok doğru bir yönlendirmedir bu. Başarılı olmaya kanalize olursanız, sonuca ulaşırsınız! Aramızdan kaç kişi başarı hikayelerini okuyor acaba!. Bunlardan başarılı bir örnek olan Mark Zuckerberg, dünyadaki herhangi bir 30 yaşındaki delikanlıyla karşılaştırıldığında biraz mizahi ama tuhaf sonuçlar çıkıyor. Yukarıda infografik olarak özetlenmiş halinde göreceksiniz. Kendisi, başarısızlıklar da yaşadı ve bu başarısızlıkları nasıl lehine çevirdiği ve ne hızla yol aldığına dikkatinizi çekmek isterim. Her girişimci başarısızlığı tadacaktır gerçeğinden...

Teknolojik Bir Olgu Olarak Büyük Veri

Bilgi çağında da öyle bir dönüşümsel etkiyi yaşıyoruz ki; yapısal olmayan veri, büyük veriye dönüştü, benzetme yapacak olursak değersiz olan bilgi yığınından hazine çıktı. Büyük veri’nin tanımlamasını yapacak olursak; “web sunucularının logları, internet istatistikleri, sosyal medya yayınları, bloglar, mikrobloglar, iklim algılayıcıları ve benzer sensörlerden gelen bilgiler, GSM operatörlerinden elde edilen arama kayıtları gibi büyük sayıda bilgiden oluşuyor.” Büyük veri, doğru analiz metodları ile yorumlandığında şirketlerin stratejik kararlarını doğru bir biçimde almalarına, risklerini daha iyi yönetmelerine ve innovasyon yapmalarına imkan sağlayabiliyor. Büyük veri dönüşümün sonunda ortaya çıkan bir teknolojik olgudur. Dünyadaki gelişmeleri doğru yorumlayıp bunun üzerin...

Konsept Açısından İşveren Markasının Farklılığı

İş dünyasında son 20 yıl içerisinde hızlı dönüşümler yaşandı. Yeni ufuklar açan kitaplar, sonra bunun şekillenmesine yardımcı olan çalışmalar, rekabeti tetikleyen makale konferans ve nihayetinde uygulamalar. Şu zamana kadar farklı yönetim modellerinin bu şekilde tanıtımı yapılmış oldu, hepsi de farklı bir döngüde olduğu ve yeni bilgileri içerdiği için farklı önemler taşıdı. Şimdi de farklı bir farkındalık döneminde olmamızın gerektirdiği bir süreç yaşadığımız için konsept olarak diğerlerinden çok farklı, bize bu farkındalık Y kuşağının hediyesi. Sosyal hayatta sosyolojik olarak incelenen yaratıcılık ile tanımlanan Y kuşağı ve onun iş dünyasındaki iz düşümü olarak önem verilen strateji “işveren...

Karanlık Tüm Önyargıları Örtüyor!

Geçenlerde Dialogue in the Dark Gayrettepe Metro istasyonunda gerçekleştirilen Trial Workshop’a katıldım. Bu deneyimimi sizinle paylaşmak isterim. Mekana gittiğimizde, yaşayacağımız deneyim proje koordinatörü tarafından anlatılırken; ilk önce buna hazır olmadığımı düşündüm. Arada çıkılabileceğini ve yine görme engelli lider arkadaşlar tarafından birebir ilgilenileceği söylenilince güvenim arttı, merak ettim. Çünkü karanlıkta hiç tanımadığım bireylerle birlikte hareket edecektim ve yaklaşık 1,5 saat zaman geçirecektim. Daha önce hiç deneyimlemediğim bir durumdu. Görme engelli birçok arkadaşım olmuştu, onların farklı bir zenginlikleri olduğunu hep düşünmüştüm, şimdiye kadar empatiden öteye gidememiştim. Ama anladım ki yaşamadan anlaşılamayacak bir durummuş. Karanlıkta başka “zenginliklerin” farkına...

İşveren Markası Politika ve Uygulamaları – 2

Görüşme ve İşe Alım: İşe alım adımı, şirketin ana kaynağı olan insan faktörünü tanımaya çalıştığınız ilk alandır. Bu nedenle işe alım uzmanlarının görüşme esnasında adaya yönlendirecekleri sorular kritik önem taşır, uygulamalı testlerle de adayı tanımaya çalıştıktan sonra adayın yeteneğine uygun olan işle uyum sağlayıp sağlayamacağı, şirkete katkılarının neler olabileceği, hobileri, nasıl bir gelecek planı ile sizin takımınıza dahil olmak istediği iyi okunmalıdır. Her aday size girişimci fikirler oluşturup kara da geçirebilir, mevcut işlerinize sekte de vurmanıza neden olabilir. İşveren markası konumundan, her bir çalışanınızı iş ortağınız olarak göreceğiniz için bu ilk görüşme kritik bir önem...