Girişimciliğin Altın Kuralları – 2

İş Ortaklarınızın Listesini Çıkarın: Girişimcilerin sosyal medya yöneticileri, halkla ilişkiler uzmanları, aracı kurumların temsilcileri, üretim temsilcileri, şirket içinde varlık gösteriyorsa işveren markası uzmanlarıyla ilişkilerinin çok iyi olması ve hedef kitlesine ulaştıracak iletişim ağlarından oluşan bir liste hazırlaması ve onların yönlendirmesi için sürekli iletişim halinde bulunulması gerekmektedir. Giderlerin Maliyetini Kontrol Altında Tutmalısınız! Bir işletme için muhakkak, reklama, çalışanlara, teknik donanıma vb. unsurlara ihtiyaç vardır. Ama bunların kardan alacakları payı önceden hesaplayıp, kontrol altında tutmalısınız. İşletmenizin sizin hayallerinize ulaşır bir suruma gelmesiniz istiyorsanız, biraz zaman gerekir. Sadece bir tek unsura çok para yatırmanız diğer gerekli olanları gözardı...

Girişimciliğin Altın Kuralları – 1

Günümüzde kurumların da bünyesindeki yaratıcı ekibiyle birlikte destek verdiği girişimcilik süreçlerinde muhakkak dikkat edilmesi gereken noktalar vardır. Nedir bular birlikte göz atalım. Yola En Az İki Kişi Olarak Çıkın: İş üretmek çok kolaydır şuan da önemli yerlerde başarılarıyla isimlerini duyduklarımız sağlam bir stres yönetimi gerçekleştirip, işi gerçekleştirebilenlerdir. Fikir ne kadar iyi olursa olsun fikrinizi paylaşmaktan kaçınmadan kendinize birçok vizyondan bakma şansınız verin. Bu sizin proje için daha çok güdülenmenizi sağlayacak ve yola çıktığınız kişilerle farklı fikirler üremenizi sağlayacaktır. Yola en az iki kişi olarak çıkın, Slicon Valley’ de tek kişi olana destek vermiyorlar. Çünkü en...

İşveren Markası Sosyal Medyada Nelere Dikkat Etmeli!

Şirkete ait olumsuz paylaşımlarda bulunulmaması için ve diğer dikkat edilmesi gereken kuralları ve bilinci oturtmak için ilkönce şirket içi eğitim verin, Kurumu kötü gösterecek, negatif yorumlara neden olacak ibarelerden kaçının, Marka hakkında olumsuz soru ve yanıtlara cevap vermeyin, sadece konu hakkında bilgi alabilecekleri doğru hesaba yönlendirme yapın, cevapsız bırakmayın, Şirket ile ilgili gizli kalması gereken konular yeni projeler, paylaşımlarda bulunmayın, sorulursa da cevap vermeyin, İş ortaklarınızla veya müşterilerinizle ilgili emin olunmayan izin alınmayan bilgileri paylaşmayın, Kurumda yeni çalışmaya başlanılan projelerle ilgili bilgi vermeyin yetkili bir kişinin kullandığınız ana portal üzerinden bilgi vermesini bekleyin, Uzmanlığınız olmayan...

İşveren Markası Neden Sosyal Medyada Var Olmalı! – 2

İnsan kaynakları bölümlerinin sosyal medyayı keşfederken yaratıcı fikirleriyle destek verenler y kuşağı profesyonelleri olmuştur. Y kuşağıyla empati yapabilmek ve beklentilerini öğrenebilmek için onlara kendi dilinden soru sormak bile önemlidir. Y kuşağını aktif olarak kullanabilme becerileri, yeni mecranın insan kaynakları iş süreçlerini etkin şekilde kullanabilmesini yönetim kadrolarına gösterdiği için ikna etmede önemli bir etken olmuştur. Facebook profesyonelleri için şirket sayfası açmak genelde ilk adım olmaktadır. Buradaki sosyal aktiviteleri diğer sosyal platformla da başarıyla aksettirilmiş ve yaratıcılıkta sınır tanımayan projeleriyle de pazarlamacıları ve marka yöneticilerine bile ilham verecek bir hal almıştır. Normalde geleneksel iş süreçlerinde (ki bunları...

İşveren Markası Neden Sosyal Medyada Var Olmalı! – 1

Sosyal meydayla insan kaynakları yönetiminin her zaman için mesafeli bir bakışı vardır. Bu nedenle sosyal ağlar şirketlerde hemen yasaklanır ve çalışanların etkinliği ve iş verimliliği üzerinde olumsuz etkisi vardır görüşü üst yönetime bildirilir. Bu düşünce şuan hatr-ı sayılır çoğunlukta şirket tarafından uygulanan bir düşünce. Bu sosyal platformların çalışanlar üzerindeki etkisini araştırmada hemen önyargıyla, engelleyen firmalar şimdi bu etkiyi kullanan firmaların inanılmaz önelenemez yükselişini hayranlıkla sadece izleyebiliyorlar. “Değişimin öncüsü olmak” sloganıyla ön plana çıkmaya çalışan birçok marka bu sloganı sadece kağıt üzerinde savunduğunun farkına varmalıdır. Gerçekteki sosyal medya ile ilgili önyargısının açıklaması ise şöyle: “vakit kaybı”...

İzlenmesi Gereken Kadınlar

Dünyanın önde gelen pazarlama iletişimi yayını AdvertisingAge tarafından Türkiye'de ikinci kez düzenlenen "Women to Watch" ödül töreni, Mediacat'in ev sahipliğinde Swissotel'de yapıldı. Türkiye’de lider, izlenmesi gereken, kadın, kelimelerinin yan yana getirilmesi ile oluşan ödül gecesi sanırım bütün bayanları gururlandırır. Ama bunu iş hayatında bulunup idealist olan, bir şeyleri başarmak için var gücüyle çalışan, yeniliklerin ve yaratıcılığın peşinde koşan, bilgi paylaşmak için özverili davranan bireyler daha çok anlar. Kadın erkek ayrımı yapmaksızın her türlü başarıya sevinen bireyler olma eşitliliğin tezahürüdür. Bunun için takipçileri tarafından lider olarak tanımlanmış, fark yarattığı kabul edilmiş bütün lider ruhlu ekip üyelerine...

İşveren Markası Politika ve Uygulamaları – 1

İşveren markasını kurumsal çerçevede iki ana başlık altında ve 12 bölümde incelemek mümkün. Genel anlamda: Politika: Servis desteği, İç ölçüm sistemi, Değerler ve Kurumsal sosyal sorumluluk, Üst düzey liderlik, İç iletişim, İtibar yönetimi, Kurumsal anlamda: Uygulama Görüşme ve işe alım, Takım Yönetimi, Performans değerlendirmesi Öğrenme ve gelişim, Ödüllendirme ve tanıtım, Çalışılan ortam. İtibar Yönetimi: İşveren markası ile itibar arasında sıkı bir ilişki vardır. Güçlü marka deneyimleri olan markaların kaliteli bir işveren yönetimine sahip olduğu düşünülür. Aynı şekilde finans piyasalarında başarının üst sınırlarını zorladığı da söylenilebilir. Çalışanlarda aslında dışarıdaki itibarını çok iyi yöneten bu şirketlerde çalışmak...

Paradigma Değişikliğinin Getirilerinden Bir Örnek Kurumsal Girişimcilik

Çalışma hayatında küresel pazardaki rekabetin artması, agresif pazar arayışı ve fark yaratma arzusu, y kuşağı çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutulması gerekliliği, çağa ayak uydurma, müşteri beklentilerinin değişikliği, işletme içindeki her bölüm için yeni gelişmelerin olması aslında küresel boyutta innovatif bir süreçte olunduğunun ve durağan olanın kaybedeceğini işaret eder. İşletmelerde önceden kalite belgesi alınır her şey düzene bağlanır ve o sırayla gitmesi istenirdi. İdealist olanlar, farklı bir düşüncesi olanlar, farklı fikirlerle şirket içinde yeni akımlara işaret edenler işten çıkarılır çürük elma olarak adlandırılırdı. Misyon sadece düzeni korumaktı. Halbuki küresel anlamda bir değişim ve yenilikçilik yaşanırken aynı ivmeyi...

Yeni Medya ve Girişimcilik Konferansına Sosyolojik Bakış

Küresel anamda bilgi akışını zamansız ve mekansız yaşamamız itibariyle sosyal medyanın buna çok büyük kolaylaştırıcı etkide bulunması ve bu nedenle yeni iş olanaklarının Y kuşağının keşfetmesinin artık bir zorunluluk haline dönüşmesinin tartışılması itibariyle konferans başlı başına sosyolojik bir veri sağlamıştır. Üniversitelerde yeni medyanın konuşuluyor olması; konunun asıl etki alanında vücut bulması sebebiyle sevindirici. 2014 yılında olduğumuzu düşündüğümüzde Avrupa’nın ve Amerika’nın sosyal medya için ayırdığı zamanlara ve çalışmalarına baktığımızda hala üniversitelerimizin sadece birinde tam anlamıyla konuşuluyor olması üzücü! Üniversite’de konferans sırasında #YeniMedya 2014 twitter hesabı, sosyal medyada canlı yayın yapan webTV (pozitifTV), gibi birçok kanaldan izleyicisine...

Kadir Has Üniversitesi Yeni Medya ve Girişimcilik Konferansı

Geçtiğimiz günlerde Kadir Has Üniversitesi’nde “Yeni Medya ve Girişimcilik” üzerine bir konferans yapıldı. Deneyimlediğim kadarıyla Kadir Has Üniversitesi Yeni Medya bölümünün açıldığı Türkiye’de ilk üniversite olması dolayısıyla, şuana kadar belli bir yol kat etmiş bulunmaktadır. Bu konferansa ilişkin ilk yazımda konuşmacıların önemli bulduğum söylemlerini size birebir aktarıyor olmakla birlikte aslında sosyal medya ve girişimcilikte günümüzde hangi düzeyde yer aldığımızı da sosyolojik olarak değerlendiriyor olacağım. Tabi ki de öncelikli olarak yeni bilginin paylaşımını esas aldığım için konuşmalardan önemli notlarımı size yorumsuz olarak veriyor olacağım. Bu konferansta; - 21. Yüzyılda girişimcilik kavramı Yeni Medya ile nasıl değişiyor?...