yetok

Yetenek odaklılık konusunda gelenekselle şimdiki anlayış arasında değerlendirme yapalım. Açıkçası biraz da yeteneğe odaklanalım onun üzerinde tartışalım istedim.

Mesela şöyle sert ve iddialı bir giriş yapalım. Geleneksel anlayış yanlış yere odaklanmaktadır. Tavsiyeleri gerçeğe çok yakın sapmalar içerir. Fakat yaratıcılık ve yenilikçilik düşüncesini ayrıntılarda keşfedebilirsiniz.

Geleneksel yönetimdeki anlayışa tam odaklanıldığında hedefi nasıl ıskalandığı görülebilir. Geleneksel yönetimdeki şu özelliklere bir bakalım:

  • Bir insanı, deneyimine, zekasına ve kararlılığına bakıp ekibinize katın,
  • Ondan beklenenleri, doğru adımları tanımlayarak açıkça belirtin,
  • Onun zayıf yanlarına odaklanarak geliştirmek için destekleyin,
  • Öğrenmesi ve terfi etmesi için önünü açın

Bu tavsiyelerde hiçbir yanlış yönlendirme yok, şuana kadar karşılaştığımız anlayış bu şekilde zaten bunun neresi tuhaf diyorsunuz!... Tahmin edebiliyorum. Ayrıca bunun doğruluğuna gönülden inanıp bu ilkeleri benimseyenler var. Bu anlayış üzerine yorum yapalım…

Adayların sadece deneyimlerine, zeka ve kararlılıklarına bakarak başarılı bir ekip kuramazsınız, zayıf yönlere odaklanarak güçlendirmeyle sürekli ve verimli performans sağlayamazsınız, hedef hep bir sonraki basamağa hazırlamaksa bu gelişimin özünü bir daha tanımlamanız gerektiğini gösterir.

yeteneğe odaklanalım

Biraz karışık ve eleştirel gelmiş olabilir, şimdi kartları açık oynayalım ve ne demek istediğimizi anlatalım, bunu da öncelikle genel geçer kuralları tanımlayarak yaparak başlayalım:

  • İnsanlar çok fazla değişmez,
  • Bir insana onda olmayan bir şeyi katmaya çalışarak boşa vakit harcamayın,
  • Olanları öne çıkarmaya çalışın,
  • Bu zaten yeterince zordur.

Bunu geleneksel anlayış mantığıyla yoğurursak ise sonuç şu şekilde olur:

  • Bir insanı seçerken yeteneğine bakmalısınız,
  • Beklenenleri ortaya koyarken çalışanlara doğru sonuçları tanımlamalısınız,
  • Zayıf yönlerine değil güçlü yönlerine odaklanmalısınız,
  • Bir insanın gelişebilmesi için kendisi için uygun olanı bulmasına yardım etmelisiniz.

Şimdi bide bu açıdan düşünün!..

 

 

Kaynakça: Marcus Buckıngham, Curt Coffman; Önce Bütün Kuralları Yıkın Remzi Kitabevi 2006