Yönetimin Yöneticisiz Olanı Moda!

Her yeni kuşağın da, kendisinden önce gelen kuşaklardaki insanlara göre hayattan daha farklı ve daha fazla istekleri oluyor.  İş dünyasına yeni giren bu taze ve daha az işlenmişliğe sahip yaratıcı beyinlerden, bildiğimizi unutmak pahasına öğreneceğimiz çok şey var. Bu dönüşüme bizi y kuşağı bir nebze de olsa sorgulayıcı tavrı hazırlamıştı. Onlar uyardığında anlamayan sorgulamayan işletmeler bu dönüşümü biraz zor yaşasa da gerçek bu; istikamet yöneticisiz yönetim (Holokrasi).  Hazır mısınız? Z kuşağı, Y kuşağına göre daha rekabetçi, kaynaklara ulaşmada daha sabırsız, daha çok özgürlük düşkünü, çok görevliliğe(multi-tasking) daha alışkın, daha fazla girişimci ruhlu. Bu farklılıklar onların bakış...

Şimdi Çevik Yönetimler Moda!

Çevikliği tanımlayacak olursak: her halükarda varılması gereken nihai hedef değil de, gelişim ve her türlü değişime odaklanan süreç odaklı yaklaşım tarzıdır diyebiliriz. Öngörüye bağlı olarak fark edilmiş ihtiyaca yönelik hareket edebilmek, gerektiğinde belirlenmiş vizyona müdahale edip değiştirebilmek, çevikliğin; yolculuğun tam da kendisi olduğunu kavrayabilmek, bu dönemde başarının anahtarı olarak tanımlanabilir. Çevik yönetim aslında mantığını bir yazılım metodolojisinden almaktadır. Bu metodoloji 17 yazılım geliştirme gurusu tarafından Amerika’da 2001 yılında kendi yol haritalarını birbirinden bağımsız şekilde yorumlanmasıyla ortaya çıktı. Biraz daha açıklayıcı olmasına özen gösterecek olursak: Agile Manifestosunda, bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermenin daha...

Organizasyon Gurusu: Peryön

Bazı yazılara özendiğim için geç yayınladığım doğrudur. Bu önemsediğim yazılardan biri de Peryön Kongresine dair olacak... İnsan kaynakları alanı yeni jenerasyonların iş yaşamına dâhil olması, dijital dönüşüm ve yapay zekâ gibi unsurlarla hızlı bir farklılaşma sürecine girdi. İnsan kaynakları profesyonellerinin de bu yenilenmeye hızla adapte olması önem taşıyor. Bu değişimi tetikleyen en önemli konulardan biri de bilgiyi paylaşmak. Bu nedenle her sene yaptığım gibi değişime öncülük edenlerin arasında yer almayı tercih ettim. PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi, bu anlamda çok önemli bir platform. Tam 27 yıldır alanının en başarılı isimlerini konuk eden kongrede bu sene de...

BİLİŞİM SEKTÖRÜ İÇİN İŞ FIRSATI

Bahçeşehir Üniversitesi'nde gerçekleşen İŞKUR Nitelikli Bilgi Teknolojileri Uzman Yetiştirme Programı'nın, kariyer eğitimlerinde bilişim alanında uzman olmak isteyen öğrencilerin eğitimlerinin bitmesine kısa bir zaman kala birlikte olup, onların kariyer yolculuğunu 3 gün boyunca birlikte tasarlıyoruz. Bilişim alanında üniversite hayatı boyunca başarılı bir teknik eğitim almış olsalar da bu kurs boyunca öğrenciler kendilerine ait grup veya bireysel projelerle kendilerini iş hayatı için hazırlıyorlar ve işe girerken de kendilerini nasıl ifade edebileceklerine, öne çıkan özelliklerini nasıl vurgulayabileceklerine dair sağlam 3 günlük bir eğitim alıyorlar. Her yönüyle donanmış olduktan sonrada destek olunan istihdam süreciyle de işe yerleşiyorlar. Rakamlarla konuşmak gerekirse ...

İnsan Kaynakları Sosyal Medyada Var Olmalı mı? Neden?

Merhabalar, Sizlerle Medipol Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Bölümünden çiçeği burnunda mezun Gülden Şen'in tezinde yer alan röportajımı paylaşmak istedim. Gülden tezinde "İnsan kaynakları sosyal medyada var olmalı mı? neden" sorusuna cevap ararken belirlemiş olduğu soruları bana yöneltti. Kendisiyle yapmış olduğumuz içeriği yoğun röportaj aşağıda yer almaktadır. Keyifli okumalar... Bu arada Gülden'cim kariyer yolun açık olsun...   İk sosyal medyada var olmalı mı, neden? Bugüne kadar firmalar işe alım sürecini online iş başvuru platformlarından (secretcv. com, yenibiriş.com eleman.net, kariyer.net ile) gerçekleştiriyorlardı. Ama kendini çalışılabilecek en iyi yer olarak geliştirip bu değerlerle sektörde var olmak istedikleri zaman...

Dijital Dünya’nın Getirileri İnsan’ın Özüne Yönelişi

İnsan kaynaklarının bel kemiği haline gelmiş olan önemli zirvelerden biri olan MCT zirvesi bu senede & now adıyla dijitalleşme sürecini tema olarak seçti,  “Dijital Dünya, teknolojik dönüşüm ve insan kaynakları”. MCT bu zirvede paralelde gerçekleştirdiği pazarlama zirvesi, future of work zirvesi, dijital liderlik zirvesi, be dijital deneyim alanı gibi organizasyonlar düzenleyerek yeniliği uygulanabilir kılmanın imkanlarını sundu. Bu zirvedeki paylaşımlar genel anlamda ana hatlarıyla yapay zekanın gelecek 10 yılda hayatımızın hemen her alanında etkin bir rol oynayacağına dair içeriklerle yol haritası sunmaktadır. Sunumlarda; yapay zekanın, sanıldığı ve yanlış yorumlandığı gibi insanların işlerini elinden alan bir tehdit...

Oğuzkaan Koleji’nde Kariyer Günü

Geçtiğimiz kariyer günlerinde nazik bir davet aldım. Bu, gençlik enerjisiyle dolu, bol umut içeren, öğrenme coşkusuyla beklendiğimi bildiğim,  bu nedenle keyifle koşarak gittiğim bir etkinlikti. Girdiğim andan itibaren bana eşlik etmek için seçilen mihmandarlar sayesinde okulun her bir başarı köşesini keyifle gezdikten sonra alanlarında uzman olan iş hayatının  önde gelen isimleriyle eğitim salonumuza geçtik. Kariyer günlerinin önemsenmesi gereken nedenleri arasında; tersine mentörlükte esas olan yeni nesil gençlerin her alandaki fikirlerini, önerilerini, merak ettiklerini, eğilimlerini gözlemleyip, öğrenme ihtiyaçlarını ne şekilde geliştiğini gözlem imkanı bulmak, istediklerini gerçekleştirmek ve hedeflerine ulaşmak için tüm kuralları yeniden yazacak kadar heyecanlı...

İşveren Markası ve dahası

Önemsediğim zirvelerden biri, emin olun konular ve konuşmacılar bana bunu dedirtti. Orada olacağım; zevkle, keyifle, merakla dinleyip ertesi gün buradan zirveye dair notlarımı paylaşacağım. Yeteneği bulmak ve onu elde tutmanın değer kazanıp aynı zamanda popüler olması ile şükür ki firmaların  işveren markasına olan eğilimi artmaya başladı. Bununla ilgilenmeleri, sorgulamaya başlamaları bile büyük bir başarıya atılan güçlü bir adım. Tabi diğer taraftan bu farkındalığa erken zamanda vakıf olup yol kat edenler gündemi belirlemeye, gidişatı çizmeye, takip edilmeye ve işveren markasına dair projeleriyle çoktan konuşulmaya başlandı. Bu konuda İşveren markası zirveleriyle ve projeleriyle küresel anlamda da yaptığı...

İŞVEREN MARKASI DENİLİNCE…

Employer Branding Summit'i (İşveren Markası Zirvesi' ni ) Türkiye’de, küresel anlamda ele alan bir profesyonellikle, yerel uygulamalardan kopmadan çözüm getirerek başarısını sürdüren geçmişiyle tanıyorum. Zirve, konuşmacılarını seçtiği isimlerde yıl içinde işveren markası kimliğinin arkasında duran ses getiren projelere imza atmış, veya farklı ve zengin bilgi birikimiyle fark getireceğine inandıklarımdan seçiyor. Bu yıl içinde belli ki itinayla hazırlanılmış. Zirveye dair biraz daha ayrıntılı bilgi vermek isterim; Zirvede yer alacak oturum başlıkları ve konuşmacılar; Danone, Pepsico, QNBFinasbank, Kibar Holding, Yıldız Holding, Turkcell, Türk Telekom gibi belli başlı firmaların İK direktörleri ve işveren markası üzerine çalışan uzmanlarından oluşan...

İk’da Trendsetter, MCT; Kodları yazıyor hemde sil baştan…

Yönetimin genetik talimatları ihtiyaca ve zamana yönelik olarak sil baştan!. Bütün yıl özenle hazırlanmış konseptiyle önümüzdeki yıla damgasını vurmaya aday olan zirvenin zamanı geldi. Bu yılki iddiasını da alışılageldiği gibi geçen senenin kapanışında başlığıyla belirtmişti. Bütün şartların, koşulların, yapı taşlarının değiştiği bir dünya tabiki de eski bakış açısına sahip şekilde yönetilemezdi. Öyle değil mi! Biz ve bizim gibi düşünenler bu zirvede olacağız. Değişimin farkında olmayanlara ve itinayla uzakta durmaya çalışanlara etki etmek maksadıyla düşüncelerimizi paylaşacağız. Peki! Bu zirveye dair ayrıntıları ve  konuşmacıları kısaca özetlemek gerekirse... 15 – 16 Şubat 2016 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar’da “DNA –...