Teşekkürler PERYÖN

Çok önemli bir güne uyandım, doğumgünümdü… Sabah özenle hazırlandım doğum günüm için en özel bulduğum ve enerjisine inandığım kıyafetleri giyindim,  nazik bir ayakkabı giyinmeliydim; ince uzun topuklu siyah rugan bir ayakkabı geçirdim ayağıma, duruşum değişti, özgüvenim geldi hemen kendime… Annem doğumgünüm olduğu için o kadar özenli giyindiğimi sanıyordu yarışmaya katıldığımı ve kongreye gittiğimi söylemedim. Sadece finalist olursam söyleyecektim. Bindim arabaya geldim şirkete doğru arabayla yola devam edemeyeceğime neden olan bir etkenden dolayı tekrar taksiye atladım eve gittim değiştirdim ayakkabımı bir çizme çektim ayağıma planladığım gibi başlayamadım güne ama “olsun bugün benim doğum günüm” dedim yüksek...

işveren markası zirvesi 2015

  İşveren markası ile ilgili çalışmaların beni fazlasıyla heyecanlandırdığını söylemeden geçemeyeceğim. Bu yıl 12 Ekim 2015'de Boğaziçi Üniversitesinde Albert Long Hall' de gerçekleşecek olan Employer Brand Summit bu yıl insan kaynakları sektörünün geleceğini şekillendiren saygın profesyonellerini buluşturacak ve işveren markasının 360 derece ele alınacağı doyurucu  ve keyifli bir deneyimi yaşatacak. Bu yılki konferansa bu tanımın yaratıcısı Simon Barrow' da katılacaktır.   İşveren Markası Yönetimi Zirvesinin bu yılki teması: "Yönetim mi pazarlama mı?" Bu sorunsal çerçevesinde incelenecek olan konu başlıkları ise şu şekilde;   İşveren markası yönetiminin bugünü ve geleceği, İşveren markası projesinin aşamaları, İşveren markası projelerinde...

insani dokunuşu yüksek işveren markası yaratmak

  Bu yazıda geçen işletmelerin adlarını hafızalarımıza kaydedelim; neden mi! Çünkü insana değer veren projeler üretiyorlar... Araştırmaya katılan şirketler Great Place to Work’ün 25 yılı aşkın süredir tüm dünyada yaptığı şekilde, ciro ya da ekonomik başarıları üzerinden değil, çalışanlarının mevcut kurum kültürleri hakkındaki düşünceleri ve İK uygulamalarının bütünü analiz edilerek değerlendirildi. Çalışanlarla yapılan Trust Index anketinde şirketlerdeki ‘güven’ algısı ‘güvenilirlik, saygı, hakkaniyet, gurur ve takım ruhu’ kriterlerine göre ölçüldü. Araştırma sonuçlarını yorumlayan Great Place to Work Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Türkiye’deki sonuçlarda çalışanların yüzde 80 oranıyla en çok gurur alanında tatmin olduklarını görüyoruz. Markanın algısı...

FARKINDA MISINIZ! SAHNEDE OLAN BİZİZ! -2

Arawana Hayashi: Bizim dünya üzerindeki herkese ihtiyacımız var!.. Toplu bir şekilde ileri hareket etmek bizim içgüdümüz. Bu gerçekleşirse asıl bu sanat!.  Bu temelde iyi bir dünya yaratma arzusu. Biz önce kendimizde hissttiğimiz farkındalığı dışarıya, etkileşimde bulunduklarımıza, sonra atmosfere yayarsak, Biz dünyaya bu enerjiyi saçabiliriz. Ama önce kendimizin farkında olmalıyız!.. Brian Mayne : Geçmiş geçmiştir, Yarın bilinmezdir, Bugün varolduğunuzdur!.. Sorumluluk üstlenmekten kaçınmayın, bu hayat sizin; hayatınızı kendiniz yönetin! “Yapabileceğini düşünüyorsan yap, yapamayacağını düşünüyorsan haklısın!.” Henry Ford Kendinizle ilgili, hayatla ilgili HERŞEY beyin hücreleriniz sayesinde oluyor. Ne düşünüyorsanız o’nu yaşıyorsunuz. Düşüncelerinizi yönetin!. Nedeniniz olsun! Bisiklette de durduğunuzda...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım – 2

Aslında provakatif, politik terim gibi algılanır ve kışkırtmak anlamına gelir değil mi!. Mesela yakın zamanda gündemimizde uzun süre yer alan sosyoloji tarihine bir olgu olarak geçmiş olan büyük bir simgedir; “gezi parkı”. Bu durum hiçte politik olmadan tamamen insani duygulara atıfta bulunmak için bir “illüzyonist”, profesyonel bir lider tarafından yorumlandı. (Sn. Tanyer Sönmezer) Çoğunluğun bakamadığı taraftan bakmak tabî ki de alkışlandı, hiçbir politik unsura malzeme yapmadan tamamen lider kimliğiyle özel sektördeki deneyimiyle anlattı. Provakatif bir konu ezber bozan şekilde sosyolojik olgu olarak tanımlandı ve o şekilde anlatıldı. Bazen toplumun hareketini doğru yorumlayabilmek için sosyoloji bilmek...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım

Geçtiğimiz hafta büyük bir ses getiren İnsan Kaynakları Zirvesi üzerine sizlerle sesli düşünmek istedim. Bu zirve nasıl ses getirmeyi başardı! Dinleyicileri ne yönde etkiledi? Gerçeği nasıl yorumlayıp, nasıl düşünmeye davet etti? Diğerlerinden farkı neydi? Başlık içeriğe yansımış mıydı? Peki, insan kaynaklarında gelinen son nokta neydi, geleceği nasıl nereye kadar tasarlayabildi? Takipçisiyle hangi noktalarda etkileşimi çok oldu? Sorunsalı neydi? Fark yaratanlar kimlerdi? Bunları sorgularken buldum kendimi! İnsan kaynaklarının misyonunun üzerinden geçerken; konuşmacıların bu misyonun gerektirdiği eylemi yapıyor musunuz!, diye eyleme geçirici tavrı bir uyanıştı, harekete geçirme isteğiydi, devrim diye nitelendirdiğimiz sürecin “ta kendisiydi”… Temanın sosyal medya...