Bana Hedeflerinizi Anlatın! – 2

Bu hayatta siz bir bireysiniz ve aldığınız kararlardan siz mesulsünüz. “Kendinize her zaman iyi davranın”... Hayatınızda şöyle bir lüksünüz olsun: Seçebileceğiniz ölçüde sadece mutlu olduğunuz bir hayatı yaşamaya çalışın! Bu bir lüks biliyorum ama yaşamda, insana bahşedilmiş büyük bir değer. Değer lüksü hak eder!. Siz herkes gibi olmak zorunda değilsiniz, idealleriniz farklı olabilir, başkalarının negatif söylemleri kendi hayatlarındaki başarısızlık önyargılarından kaynaklanmış olabilir. Siz farklı bir hayat yaşıyorsunuz, bütün yaşantınız size özel. Hedefler kişisel olarak mutluluğa götürecek şekilde belirlenmişse eğer ulaşılması mümkündür! Bırakın imkansız sadece alıyorsa zamanınızı alsın, zorsa bile siz baş edersiniz. Çünkü artık yöntemi...

Bana Hedeflerinizi Anlatın!

Şuana kadar her ne pozisyonda işe alım yaptıysam gelen adaya başvurduğu pozisyondan soyut olarak gerçekteki hedefini sorarım, bu hedefe ulaşma yolundaki yıllık hedeflerini sorarım (1, 5, 10 yıl sonrayı) merakımdan değil; belki de beni hiç ilgilendirmeyebilir ama bireyin hayatına hakimiyet derecesini öğrenmek için, kendi düşüncelerini ideallerini, hayallerini, hayatı programlama becerisini, sonuç odaklı mı, süreç odaklı mı olduğunu, hayatında kontrolün kimde olduğunu, istekli mi, hayat nereye sürüklerse oraya mı giden mi, bilinçli mi, araştırmacı mı, hazıra konan mı, hayata ısrarla sevinçle sarılan mı, savurgan mı, sistemli mi olduğuna ve dahasına bu söylemlerinden ulaşabiliyorum. Bu nedenle Cv’yi...

Çağı Yakalamaktan da Öte, Önderlik Etmek!

Günceli takip etmek yaşadığımızı çağ itibariyle önem kazanmaktadır. Günceli takip edemediğinizde de yaptığımız en büyük hatalardan biri kendinizi tekrar etmektir. İçinde bulunduğumuz dönem ise en iyilerin yarıştığı kendini tekrar edenlerin ve gelişime ayak uyduramayanların yarışta elendikleri bir dönemdir. Sürekli gözde olmak, yeni fikirler ortaya atmak, gözlemleri iyi yapıp müşteri ihtiyaç, talep ve beklentilerine yaratıcı bir şekilde destek vermek önem verilmesi gereken konulardandır. Müşterinin karşısına her zaman yeni, beklentilere cevap verecek nitelikte ama ilgi çekici olarak çıkmak gereklidir. Bu yenilenme sürecini de bir alışkanlık haline getirilmesi gerekmektedir. Her zaman müşteri tarafından takip edilen, ilgi uyandıran bir...

Hayatı Ertelemeyin!

Erteleme, aslında sadece kendini aldatmaktır. Gerçekleştiremeyeceğiniz kadar büyük hedefleri ilk başta belirlemeniz, kendine güvenmeme duygusu, “başaramayacağım” hissi, organize olamamanız, dağınık olmanız, yorgun olmanız, mükemmeliyetçi olmanız, hedeflerinizin belirsiz olması, sadece sonuç odaklı olmanız, yeterli veriye sahip olamamanız gibi nedenler sizin yapmak istediklerinizi ertelemenize neden olmaktadır. Öncelik listesi çıkarın: Nelerin önce yapılması gerektiğini aklınızda tasarladığınızda, bu önemli ve acil işler önünüzde engel olmayacaktır, işiniz net olarak önünüze çıkacaktır , Öncelik küçük ve basit işlerin: Başarma hissizi artırır sizi motive eder, Destek alın, mesela arkadaşınızdan: Kontrol, işe yarayan bir yöntemdir, Yapılacaklar listesi çıkarın: Bu liste aslında işlerin gözünüzde...

Başarı için Gerekli Liderlik Özellikleri – 2

“Karizmatik Güç” açısından; Karizma kelimesini Max Weber Tanrı vergisi- cazibe olarak tanımlamıştır. Ayrıca mantıkla açıklanamayan güç olarak ta ifade edilebilir. Yönetici kendisine verilen gücü kullanır, üstlenmiş olduğu görevlerin bir göreği olarak astlarına emirde bulunur, ödül ve cezadan yararlanır bunların yaptırımdan yararlanır. Karizma değişimi gerçekleştirmekte önemli bir etken olmaktadır. Jay Conger karizmanın nasıl geliştiğine yönelik bir model olmuştur. Birinci aşamada lider sürekli çevreyi değerlendirir ve ne yapılacağı ile ilgili vizyon geliştirir. Bu aşamada lider amaçları belirler. İkinci aşamada lider, vizyonu takipçilerine aktarır, Vizyon en cazip alternatif olduğunu açıklar. Üçüncü aşamada lider, uzmanlık, kişisel özveri, risk yükleme...

Başarı için Gerekli Liderlik Özellikleri – 1

Rekabetin arttığı, çevresel koşulların zorlaştığı, geleceğin belirsizleştiği bu dönemlerde eksikliğini ve yöneticilerde eksikliğini hissettiğimiz önemli bir vasıftır liderlik. Normal rutini sürdürmek için gerekli olan yönetici faktörü ile, krizi yönetmek ve yol göstermek için ihtiyaç duyulan ise liderlik faktörüdür. Bu iki kavram arasındaki farkı Zaleznik, binlerce profesyonel yöneticinin çok fazla eyaletin bulunduğu Amerika’’da “liderlik boşluğu” olduğunu iddia ederek bu şekilde bir çıkarımda bulunmuştur. İki vasfın da gerekli olduğu zamanlar bulunmaktadır, bu nedenle orta noktada uzlaşabilecekleri yeni bir yönetim modeli bulmak güzel bir fikir olabilir. İşletmelerin en üst pozisyonunda olan yöneticiler hem lider hem de yönetici olmak...

Bilinçaltınızı Siz Yönetin

Hayatın akışı içerisinde hayatın değerini, anlamının sorguladığımız anlar sadece hayattan büyük bir “sille” yediğimiz ya da çok ağır tecrübeler aldığımız zamanlara denk gelir. İşte biz bu yazımızda büyük adımlar atmamıza olanak sağlayacak, hayatımızın tümüne etki edecek kararlarımız için beynimize doğru ve pozitif kodlama yapacağız. Herkesin bu hayatta belirli rolleri ve bunun sonucu olarak sorumlulukları vardır. Biz de hayatın bize verdiği bu görevlerin altında ezilerek belirli bir rutinde yaşıyoruz. Kendimize kısa ve uzun vadeli hedefler koymadığımızdan dolayı da için de hayat amacımızın olmadığı fikrine kapılarak hissediyor ve her bir olumsuz durumda yakınmaya başlıyoruz. Böylelikle yaşama zevkimizin...