11. Liderlik Zirvesine Sosyolojik Bakış

Zirveye dair tüm konuşmacıların söylemlerini bu yazı dizisinde itinayla sizinle paylaşmaya çalıştım. Konuşmacıların, önem verdikleri noktaları, yapılan vurguları, üzerinde durulan konuların bazen tekrar edilmiş olsa bile sizinle paylaştım. Ben “bilgi’yi” paylaşmaya çok önem veriyorum. Bilgi çağında da bu şekilde bir yaklaşım tarzını herkese öneriyorum. 11. Liderlik Zirvesi sosyal medyayı çok iyi kullandı, sadece konuşmacı ve katılımcılara ulaşmak değil de var olunabilecek her platformda kendini gösterdi. Facebook üzerinden sloganı için yarışma düzenledi, Twitter’da bunları paylaştı, ayrıca # liderlikzirvesi ile bilgilerin akışını yönetti, diğer sitelerde de zirve sırasında bu şekilde varoldu. Bu zirvede başarı sahipleri ve alanında...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar – 3

Sırayı “Nasıl başardılar? Yurt dışındaki En güçlü Türk yöneticilerden Başarılı Yönetim ve Yöneticilik Rehberi” konulu panel aldı. Kerem Taş’ın söylemleri şu şekildeydi: “Her şirketin kendine has bir kültürü vardır. Çalıştığınız bölgelerin kültürünü tamamen adapte etmek gerekir. Burada Mercedes markasının 2015- 2016 hatta daha ileri dönemlerin aylık raporlarını sorarken Ortadoğu’da yarının sözünü alamıyoruz. Türkiye’de aynı şeyleri düşünüp ağlarken Ortadoğu’da aynı şeyleri düşündürmek bile zor.” Nasıl başardınız sorusuna “Bolca beyaz saç!..” diye cevap verdi. Biz başkalarını değiştiremeyeceğimize göre bizim adapte olmamız lazım. Aslında her yerde temel olarak yaptığım şey üst düzey diplomasi. Ahmet İplikçi ise: “İngiltere Türkiye’nin...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar – 2

Sırayı bi panel aldı. Burada en beğenilen şirketlerin lider yöneticilerinden taktikler verildi. Konuşmalarda öne çıkan vurgular ise şu şekilde: Panelde Gülden Berkman, bazı yetilerin üniversite etiketini hiçe saydırabileceğini belirtti. Bunlar: zeka, ortam kavramı, değişikliğe ayak uydurma, sonuç odaklı çalışma. Serdar Urçar ise branşın hiçbir önemi olmadığını, bir yerden sonra geçmiş değil de oyunu nasıl oynadığınızın önemlidir dedi. Meral Eredenk ise: Lider doğulur mu olunur mu? sorusuna; “Bazıları doğuştan biraz daha istekli ve yetenekli” dedi. “İş hayatında lider olabilmek için çok iyi bir işverenle çalışmanız zorunlu değil, iyi olmayan yöneticinin de olumsuz özellikleri size nasıl iyi...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar

Geçen hafta, sloganı “Yönetim, Yöneticilik ve Liderliğe Herşey” olan, 11. Liderlik Zirvesi gerçekleşti. Son derece bilgi dolu, proaktif, verimli çok başarılı bir zirveydi. Bu yazımda Zirve’den sizler için konuşmacıların sözlerinden alıntılar ve özetler yapmak istedim, çünkü kendi adıma profesyonel hayatımda uygulayacağım birçok tüyo aldım. Konuşmacıların sözlerine geçmeden önce Liderlik Zirvesi’ni gerçekleştiren Eduworks’ün sosyal medyadan takipçilerini başarılı şekilde yönlendirmesi ve sosyolojik olarak değerlendirmesi yazımın sonunda yer alacaktır. Konuşmalara geçelim: İlk konuşmacı muhteşem aurası ve dev bilgi birikimiyle Sayın Asım Kibar’dı. Söylemleri ise paha biçilmezdi ve sloganlar halinde aklımda yer etti. Her bir tavsiyenin ardında arkasında 87...

Doğuş Üniversitesi İşletme ve Finans Klubünün Kongredeki Başarısı

Geçtiğimiz günlerde Doğuş Üniversitesi’ nde başarılı bir organizasyona daha imza atıldı. Bu sefer bu başarının mimarı İşletme ve Finans Klubu’ndeki genç, başarılı yönetici adaylarıydı. Sektörün önde gelenlerini 3 gün boyunca öğrencilerle buluşturdular. Doğuş Üniversitesi Dekanı’nın açılış konuşmasıyla başlayan bu başarılı organizasyonda konuşmacılar; girişimcilik, ekonomi, IT, e-ticaret, yönetim, oyunculuk, spikerlik, mobil pazarlama, sanayi ve ticaret, ücret yönetimi, sosyal medya yönetimi, kentsel dönüşüm, lojistik, iş stratejisi, gelecekteki meslekler, işveren markası yönetimi vb. konularda gençlere bilgi aktardılar ve merak edilenleri cevapladılar. Bu kongrenin bir ilk gerçekleştirdi. İşveren markası yönetimi Türkiye’deki üniversitelerin kürsülerinde ilk kez konuşulmuş ve gençlere aktarılmış...

Beyninizdeki Database’i Yönetin! – 2

Yüksek güven sahibi olun!: Beyniniz muhteşem bir sırlar dünyası, siz nasıl düşünürseniz beyniniz size onu sunuyor, beyninize hükmetmekle siz aslında hayatınıza yöne veriyorsunuz!. Bunu yönetmekte sizin elinizde, siz nasıl düşünürseniz beyninize verdiğiniz mesajlarla size onu yaşatır. Hafızalarını kontrol altında tutmakta zorlanacaklarına inananların, gerçekten zorlanacaklarına yönelik araştırmalar olumlu sonuç vermektedir. Dolayısıyla siz nasıl düşünürseniz o’ sunuz! Beyninizi gereksiz yere meşgul etmeyin!: Basit işleri hatırlamak için teknolojiden yararlanın!. Beyninizi daha kaliteli verimli daha zor işler için kullanın. Unutmayın, beyin mucizevi ve sırlarının sadece %6 ‘sını kullanmayı bildiğimiz daha çözülememiş muhteşem bir kutu. Öğrendiklerinizi sürekli tekrarlayın!: Uzun süreli...

Beyninizdeki Database’i Yönetin!

Birçok başarılı iş adamı ve CEO’nun beyinlerini yönetme şekli tek başına bir başarı formülü olarak nitelendirilebiliriz. Bu yöntemler pek çok CEO’ya göre değişse de çoğunun zihinlerini belli odaklar belirleyerek çalıştırdıkları aşikardır. Bilgileri sırasıyla, listeliyorlar, programlıyorlar ve arkaya atıyorlar, gerekli gördüklerinde nasıl kodladıklarını bildikleri için geri çağırabiliyorlar. Tabi bu sırada uzun aralar vermiyorlar bu beyin jimnastiğine!. Bilgiyi en çok zihinde tutma şekli hikayeleştirmek. Yani soyut değerlendirmeden somut ve bilinen deneyimlere dönüştürüyorlar. Bu hikaye oluşturmayı da kendinize göre şifreler vererek, hatırlamak için ise rutin tekrarlayacağınız bir gün olabilecek belirli bir gün seçin. Taze bilgiyi ve her an...