Korkmayın, robotların kalbi yok!

Geçtiğimiz cuma günü SEGM derneğinin “İK’nın çevik dönüşümü ve yeni rolleri üzerine” düzenlemiş olduğu fikir atölyesine katıldım. Burada konuşulan konuları özet bir şekilde sizinle paylaşmak isterim. Konuşmacılar ve panelistler; Çağlar Çabuk, Derya Türkkorkmaz, Ülgen Özmen, Aylin Satun Olsun, Pelin Urgancılar, Pınar Kulalı Şimşek. Kendilerine fikir paylaşımları ve nazik davetleri için teşekkür ederim. Dünyadaki yeni İK trendleri konuşmasıyla sahne alan Sayın Derya Türkkorkmaz şu konuşma içeriğiyle data yoğun konuşmasına başladı: “İK’nın açık  stratejik önceliklerinin olmaması, İK’nın hesap verebilirlilikteki gücünü azaltmaktadır. Bu sadece paydaşların etkisizlik algılarına neden olmakla kalmaz, aynı zamanda İK profesyonellerinin herkesin ihtiyaçlarını dengelemeye çalıştıklarında,…

Şimdi Çevik Yönetimler Moda!

Çevikliği tanımlayacak olursak: her halükarda varılması gereken nihai hedef değil de, gelişim ve her türlü değişime odaklanan süreç odaklı yaklaşım tarzıdır diyebiliriz. Öngörüye bağlı olarak fark edilmiş ihtiyaca yönelik hareket edebilmek, gerektiğinde belirlenmiş vizyona müdahale edip değiştirebilmek, çevikliğin; yolculuğun tam da kendisi olduğunu kavrayabilmek, bu dönemde başarının anahtarı olarak tanımlanabilir. Çevik yönetim aslında mantığını bir yazılım metodolojisinden almaktadır. Bu metodoloji 17 yazılım geliştirme gurusu tarafından Amerika’da 2001 yılında kendi yol haritalarını birbirinden bağımsız şekilde yorumlanmasıyla ortaya çıktı. Biraz daha açıklayıcı olmasına özen gösterecek olursak: Agile Manifestosunda, bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermenin daha…