Çevikliği tanımlayacak olursak: her halükarda varılması gereken nihai hedef değil de, gelişim ve her türlü değişime odaklanan süreç odaklı yaklaşım tarzıdır diyebiliriz. Öngörüye bağlı olarak fark edilmiş ihtiyaca yönelik hareket edebilmek, gerektiğinde belirlenmiş vizyona müdahale edip değiştirebilmek, çevikliğin; yolculuğun tam da kendisi olduğunu kavrayabilmek, bu dönemde başarının anahtarı olarak tanımlanabilir. Çevik yönetim aslında mantığını bir yazılım metodolojisinden almaktadır. Bu metodoloji 17 yazılım geliştirme gurusu tarafından Amerika’da 2001 yılında kendi yol haritalarını birbirinden bağımsız şekilde yorumlanmasıyla ortaya çıktı. Biraz daha açıklayıcı olmasına özen gösterecek olursak: Agile Manifestosunda, bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermenin daha...