Markanız Değer Kazansın – 2

Sizin bir yere kadar getirmiş olduğunuz bütün çalışma azminizi, isteğinizi personellerinizin inancı olmazsa kaybedersiniz, personeller sizin en sıkı takipçileriniz olmalı… Bu nedenle marka değeri içindeki bütün unsurlarıyla bir bütündür, sadece ortaya çıkan ürünün başarısı sizi yanıltmasın!... Siz başarı sırlarınızla, kendi geliştirdiğiniz know-how bilginizle, işinde yetkin kadronuzla bir bütün olmalısınız. Tüketici açısından bakışa devam edelim. Tüketiciler aldıkları ürünler hakkında yorum sahibi olmakta, markaya bağlılık geliştirip bir sonraki alışverişleri için plan yapmakta ve belki de en önemli günlerinde onlara eşlik edebilecek ürünlerle aralarında duygusal bağ geliştirmeye başlıyorlar, marka değeri de bu bağlamda oluşmaya başlıyor. Tüketicinin algısında marka...

Markanız Değer Kazansın

Pazarlama alanında yaşanan değişmeler ve gelişmeler ile birlikte marka değeri kavramı son zamanların en gözde kavram haline gelmiştir. Kapitalist dönemde rekabet ortamında işletmeler artık marka değerine göre başarı sıralanmasına konulmaktadır. Marka stratejik önem taşıyan bir konudur, başarılı bir marka birçok öğenin değerler zinciri oluşması sonucu ortaya çıkmaktadır. Marka değeri ile marka ve müşterilerin ürün ve ürün performansı hakkındaki hissettikleri ve algıları ortaya çıkarmaktadır. Marka yaratmanın temel amacı hedef kitleyle güçlü bir bağ kurmaktır. Müşteriler ile güçlü ilişki ile kurulmuş olan bir markanın başarısı; müşterilerin, diğer markalar içerisinden ayırt etme, fikir sahibi olma ve ilk tercih...

Çalışanlarınız Mutlu mu? – 3

Çalışanlarla birlikte hareket edilebilecek ortak hedef, vizyon ve misyon oluşturulmalıdır. İş değerleme, iş gerekleri, iş analizi insan kaynakları yönetimi tarafından etkili bir şekilde kullanılmalıdır. Bu sayede çalışanın işe uyumu sağlanmış olur. Çalışanı işe bağlayan bir diğer unsur olan önemsendiğini hissetme duygusunun karşılanması için kişinin ihtiyacına yönelik eğitimlerin belirlenip verilmesidir. Bu ekip ruhunun sağlanması için doyurucu olacaktır. Kariyer yönetimi için sürdürülebilir bir plan yapılmalıdır, bu sayede enformasyon dönemindeki genç ve dinamik beyinlerin şirketlerde geleceğini görmelerine olanak tanımış olursunuz. Buda bağlılığı arttıracaktır. İç müşteri anlayışını önemseyip her bir çalışanın beklentilerini , yorumlarını, şirkete yönelik eleştirilerini öğrenme adına...

Çalışanlarınız Mutlu mu? – 2

Hızlı bir şekilde gelişim gösteren teknoloji dünyasının da tabi iş doyumu üzerinde etkisi vardır. Yaşlı çalışanlar gençlere göre geişime daha geç ve zor uyum sağlıyor, bu direnç göstergesi de iş doyumunun az olmasına neden oluyor. Kadınlar ve erkekler diye bir ayrım iş doyumunda farklılık göstermemektedir iki tarafta iş yerinin sağladığı olanaklar, motivasyon öğelerinden aynı şekilde etkilenmektedir. Kadınların işle ilgili sosyal faktörlere daha fazla önem vermeleri ile ilgili olması iş doyumlarını etkilerken, erkeklerin iş yaşamında kendilerine daha iyi ifade etmesi ve kendilerini kanıtlamaları için daha çok fırsat yakalaması, işe verdikleri değerin yani iş doyumunun artmasına neden...

Çalışanlarınız Mutlu mu?

Çalışanların iş doyumunu sağlamak onların şirketteki verimliliğini olumlu yönde etkilemektedir. Çalışanların ihtiyaçları öncelik sırasına göre karşılanmaya başlandığı şirkete bağlılıkları artar, çevreleri ile sağlıklı ilişkiler kurarak daha yapıcı davranışlarda bulunmaya meyilli olurlar, sosyal anlamda da doyum sağlamayı başarırlar. Şirket yöneticileri bu konuda çalışana ne kadar yatırım yaparlarsa çalışanlar tarafından kendilerine verimlilik anlamında işlerin dönüşüyle cevap verilir. Genel anlamda düşündüğümüzde günümüzün ciddi anlamda en çok verimli ve aktif olacağımız, önemli bir zamanı işte geçmektedir. Yoğun bir rekabetin yaşandığı günümüz işletmelerinde örgütler bu ortamda başarı çizgisine ivme kazandırmaları, sahip oldukları kaynakları en etkili ve verimli biçimde kullanmalarına bağlıdır....