İstanbul Business School

“İŞ DÜNYASINDA FARK YARATMAK İÇİN İÇ DÜNYADA FARKINDALIK” Geçen haftalarda İstanbul Business School’un söyleşilerine katıldım. Sloganları ise; “İş dünyasında fark yaratmak için, iç dünyada farkındalık!” idi. Bu eğitimleri özel bir isim vermektedir; Yogesh Sharda. Biraz tanıyalım!. Afrika’da doğmuş ve Londra’da büyümüş olan Yogesh, Hindistan kökeniyle uluslararası bir ruh taşımaktadır. 20 yılı aşkın bir süredir Kişisel Gelişim Eğitmenliği ve atölye çalışmaları yöneticisidir. Üniversite, yerel yönetimler, şirket ve gençlik organizasyonları için 1000 ‘in üzerinde seminer ve atölye çalışmasını, Kıta Avrupası, İngiltere ve ABD ve Hindistan gibi ülkelerde gerçekleştirmiştir. Stressiz yaşam, olumlu düşünme, kendini keşfetme, içsel liderlik prensipleri, duygusal…

Doğuş Üniversitesi İşletme ve Finans Klubünün Kongredeki Başarısı

Geçtiğimiz günlerde Doğuş Üniversitesi’ nde başarılı bir organizasyona daha imza atıldı. Bu sefer bu başarının mimarı İşletme ve Finans Klubu’ndeki genç, başarılı yönetici adaylarıydı. Sektörün önde gelenlerini 3 gün boyunca öğrencilerle buluşturdular. Doğuş Üniversitesi Dekanı’nın açılış konuşmasıyla başlayan bu başarılı organizasyonda konuşmacılar; girişimcilik, ekonomi, IT, e-ticaret, yönetim, oyunculuk, spikerlik, mobil pazarlama, sanayi ve ticaret, ücret yönetimi, sosyal medya yönetimi, kentsel dönüşüm, lojistik, iş stratejisi, gelecekteki meslekler, işveren markası yönetimi vb. konularda gençlere bilgi aktardılar ve merak edilenleri cevapladılar. Bu kongrenin bir ilk gerçekleştirdi. İşveren markası yönetimi Türkiye’deki üniversitelerin kürsülerinde ilk kez konuşulmuş ve gençlere aktarılmış…

Markanız Değer Kazansın – 2

Sizin bir yere kadar getirmiş olduğunuz bütün çalışma azminizi, isteğinizi personellerinizin inancı olmazsa kaybedersiniz, personeller sizin en sıkı takipçileriniz olmalı… Bu nedenle marka değeri içindeki bütün unsurlarıyla bir bütündür, sadece ortaya çıkan ürünün başarısı sizi yanıltmasın!… Siz başarı sırlarınızla, kendi geliştirdiğiniz know-how bilginizle, işinde yetkin kadronuzla bir bütün olmalısınız. Tüketici açısından bakışa devam edelim. Tüketiciler aldıkları ürünler hakkında yorum sahibi olmakta, markaya bağlılık geliştirip bir sonraki alışverişleri için plan yapmakta ve belki de en önemli günlerinde onlara eşlik edebilecek ürünlerle aralarında duygusal bağ geliştirmeye başlıyorlar, marka değeri de bu bağlamda oluşmaya başlıyor. Tüketicinin algısında marka…

Markanız Değer Kazansın

Pazarlama alanında yaşanan değişmeler ve gelişmeler ile birlikte marka değeri kavramı son zamanların en gözde kavram haline gelmiştir. Kapitalist dönemde rekabet ortamında işletmeler artık marka değerine göre başarı sıralanmasına konulmaktadır. Marka stratejik önem taşıyan bir konudur, başarılı bir marka birçok öğenin değerler zinciri oluşması sonucu ortaya çıkmaktadır. Marka değeri ile marka ve müşterilerin ürün ve ürün performansı hakkındaki hissettikleri ve algıları ortaya çıkarmaktadır. Marka yaratmanın temel amacı hedef kitleyle güçlü bir bağ kurmaktır. Müşteriler ile güçlü ilişki ile kurulmuş olan bir markanın başarısı; müşterilerin, diğer markalar içerisinden ayırt etme, fikir sahibi olma ve ilk tercih…

Renk Etkileri – 3

SEÇTİĞİNİZ RENK KARAKTERİNİZİ YANSITIR Pembe Renk Kırmızı ile beyazın birleşmesi ile elde edilen pembe renk, kırmızı gibi canlılık verir ama daha yumuşaktır. Mavi renk erkeklerin, pembe ise bayanların rengi olarak bilinir. Neşe ve mutluluk veren bir renk olan Pembe aynı zamanda hayallerin ve aşkın rengidir. Pembe kız çocuklarının rengidir. Saflığı ve sevimliliği çağrıştırdığı için kız çocukları en çok pembe renklerle bezenir. Bu nedenle, özellikle kız çocuklarının odalarında kullanılabilir. Sakinleştirici etkilerinden dolayı hapishane ve uyuşturucu tedavi merkezlerinde kullanılmaktadır. Ayrıca, pembenin rahatlatıcı etkisinden dolayı, müşterilerin pembe giyen kasiyerlere daha rahat ödeme yaptıkları tespit edilmiştir. Bu nedenle, pek çok…

Farklı Bir Liderlik Modellemesi

Kendin olmak her zaman tercih edilen ama zor olandır. Liderlik ise üstlenilmiş bir rol gibi görünebilir. Modern yönetim sisteminde nadir görülen bir özelliktir. Otantik liderlik modelli ise 2003 yılında Authentic Leadership adıyla konuşulmaya başlanmıştır. Çok farklı bir liderlik olduğu için genel anlamda kabul edilen eğilimleri şu şekildedir. 1-) Samimi ve aklı başında davranırlar: Otantik liderler, kendi güçlerinin de, sınırlarının da, duygularının da karşısında bireysel farklılık yaşarlar böylelikle kendilerini gerçekleştirirler. Takipçilerine kendileri gibi görünmek isterler. Halk arasında yada özel üst düzey bir toplantıda ayrı tutum sergilemezler, kendilerini her zaman doğal olarak aynı görünmesine önem verirler. Hiçbir…