İŞVEREN MARKASI DENİLİNCE…

Employer Branding Summit'i (İşveren Markası Zirvesi' ni ) Türkiye’de, küresel anlamda ele alan bir profesyonellikle, yerel uygulamalardan kopmadan çözüm getirerek başarısını sürdüren geçmişiyle tanıyorum. Zirve, konuşmacılarını seçtiği isimlerde yıl içinde işveren markası kimliğinin arkasında duran ses getiren projelere imza atmış, veya farklı ve zengin bilgi birikimiyle fark getireceğine inandıklarımdan seçiyor. Bu yıl içinde belli ki itinayla hazırlanılmış. Zirveye dair biraz daha ayrıntılı bilgi vermek isterim; Zirvede yer alacak oturum başlıkları ve konuşmacılar; Danone, Pepsico, QNBFinasbank, Kibar Holding, Yıldız Holding, Turkcell, Türk Telekom gibi belli başlı firmaların İK direktörleri ve işveren markası üzerine çalışan uzmanlarından oluşan...

işveren markası zirvesi 2015

  İşveren markası ile ilgili çalışmaların beni fazlasıyla heyecanlandırdığını söylemeden geçemeyeceğim. Bu yıl 12 Ekim 2015'de Boğaziçi Üniversitesinde Albert Long Hall' de gerçekleşecek olan Employer Brand Summit bu yıl insan kaynakları sektörünün geleceğini şekillendiren saygın profesyonellerini buluşturacak ve işveren markasının 360 derece ele alınacağı doyurucu  ve keyifli bir deneyimi yaşatacak. Bu yılki konferansa bu tanımın yaratıcısı Simon Barrow' da katılacaktır.   İşveren Markası Yönetimi Zirvesinin bu yılki teması: "Yönetim mi pazarlama mı?" Bu sorunsal çerçevesinde incelenecek olan konu başlıkları ise şu şekilde;   İşveren markası yönetiminin bugünü ve geleceği, İşveren markası projesinin aşamaları, İşveren markası projelerinde...

Paradigma Değişikliğinin Getirilerinden Bir Örnek Kurumsal Girişimcilik

Çalışma hayatında küresel pazardaki rekabetin artması, agresif pazar arayışı ve fark yaratma arzusu, y kuşağı çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutulması gerekliliği, çağa ayak uydurma, müşteri beklentilerinin değişikliği, işletme içindeki her bölüm için yeni gelişmelerin olması aslında küresel boyutta innovatif bir süreçte olunduğunun ve durağan olanın kaybedeceğini işaret eder. İşletmelerde önceden kalite belgesi alınır her şey düzene bağlanır ve o sırayla gitmesi istenirdi. İdealist olanlar, farklı bir düşüncesi olanlar, farklı fikirlerle şirket içinde yeni akımlara işaret edenler işten çıkarılır çürük elma olarak adlandırılırdı. Misyon sadece düzeni korumaktı. Halbuki küresel anlamda bir değişim ve yenilikçilik yaşanırken aynı ivmeyi...

Yeni Medya ve Girişimcilik Konferansına Sosyolojik Bakış

Küresel anamda bilgi akışını zamansız ve mekansız yaşamamız itibariyle sosyal medyanın buna çok büyük kolaylaştırıcı etkide bulunması ve bu nedenle yeni iş olanaklarının Y kuşağının keşfetmesinin artık bir zorunluluk haline dönüşmesinin tartışılması itibariyle konferans başlı başına sosyolojik bir veri sağlamıştır. Üniversitelerde yeni medyanın konuşuluyor olması; konunun asıl etki alanında vücut bulması sebebiyle sevindirici. 2014 yılında olduğumuzu düşündüğümüzde Avrupa’nın ve Amerika’nın sosyal medya için ayırdığı zamanlara ve çalışmalarına baktığımızda hala üniversitelerimizin sadece birinde tam anlamıyla konuşuluyor olması üzücü! Üniversite’de konferans sırasında #YeniMedya 2014 twitter hesabı, sosyal medyada canlı yayın yapan webTV (pozitifTV), gibi birçok kanaldan izleyicisine...

Doğuş Üniversitesi İşletme ve Finans Klubünün Kongredeki Başarısı

Geçtiğimiz günlerde Doğuş Üniversitesi’ nde başarılı bir organizasyona daha imza atıldı. Bu sefer bu başarının mimarı İşletme ve Finans Klubu’ndeki genç, başarılı yönetici adaylarıydı. Sektörün önde gelenlerini 3 gün boyunca öğrencilerle buluşturdular. Doğuş Üniversitesi Dekanı’nın açılış konuşmasıyla başlayan bu başarılı organizasyonda konuşmacılar; girişimcilik, ekonomi, IT, e-ticaret, yönetim, oyunculuk, spikerlik, mobil pazarlama, sanayi ve ticaret, ücret yönetimi, sosyal medya yönetimi, kentsel dönüşüm, lojistik, iş stratejisi, gelecekteki meslekler, işveren markası yönetimi vb. konularda gençlere bilgi aktardılar ve merak edilenleri cevapladılar. Bu kongrenin bir ilk gerçekleştirdi. İşveren markası yönetimi Türkiye’deki üniversitelerin kürsülerinde ilk kez konuşulmuş ve gençlere aktarılmış...

Sosyal Medyanın Kurumsala Etkileri

Sosyal medyanın çok yönlü artı değeri insan kaynakları iş süreçlerinde hissedilmeye başlamıştır. Nedir sosyal medyanın kurumsala olumlu etkileri bu yazımda bu etkilerin üzerinde durmak istedim: İnsan kaynaklarının şirket içinde ve dışında bilinirliği arttırmaktadır, Yetenekli insanlara sosyal ağlar aracılığıyla çok kısa sürede, hiçbir aracı olmadan ulaşılabilmektedir, İnsanların, insan kaynaklarının iş süreçlerine olan ilgisini ve katılımını arttırmaktadır, Pazarlama, kurumsal iletişim, müşteri ilişkileri, halkla ilişkiler, medya planlama, hukuk, bilişim teknolojileri gibi farklı disiplinlerle yakın bağlantısı; çalışanların işlerini hem genişletmekte, hem de zenginleştirmektedir. İnsana yatırım bilincini arttırmaktadır, İnsan kaynaklarına şirket içinde saygınlığı ve bilinirliği arttırılarak şirketin diğer bölümleriyle işbirliği...

Linkedin İşveren Markası Olarak Nasıl Etkili Kullanılır?

Sosyal medyada markaların varoluş şeklinin önemli olduğu gerçeği yadsınamaz. Bu anlamda Linkedin de çalışan kesime hitap eden iş hayatı paylaşımlarının yer aldığı bir mecra. Aslında Linkedin iş aramak için kullanılmaz. Çünkü Linkedin, sadece çalışan kişinin iş hayatındaki profesyonelliği ile ilgili bilgi vermesi için ve network oluşturmak için vardır. Konusu iş hayatı olunca işverenler bunu kendi markalarına yönelik sayfalar açarak işveren markasına hizmet vermesi için kullanır oldu. Bu şekilde doğru bir hedef kitleye ulaşabilecekti. Şüphesiz ki yeni sayfalar, şirketlerin vitrini olup, marka iletişimi şeklinde yönetilmeye başlandı. Son zamanlarda işveren markasına bağlılık popülerlik kazanınca bu anlamda çalışmalar...

İşveren Markası Popülaritesinin Nedeni

1946-64 yılları arası doğan babyboom generationun yavaş yavaş emekli olmasıyla boşta kalan yerleri yetenekli iş gücünün alması ve bu sayının eşit olmaması bir sıkıntı oluşturmaktadır. İşverenlerin ise yapacakları en doğru hareket; bu boşluğu doldurmak için yeni alacakları iş gücünü doğru olarak planlayıp verim sağlayıp küresel anlamda rekabet içinde oldukları rakiplerinin önüne geçmek. Yeni alınan personellere bilgi akışı sağlanacağı ve güçlü bir yatırım yapılacağı için ise uzun bir süre elde tutulması istenecektir. Bunun ise tek yolu her anlamda şirkette gerçekleştirilecek “esneklik”tir. Ne tür bir esneklik diye sormayın bu konuda da esnek olun… Daha fazla freelance çalışma...

İşveren Markasının Başarıyla Yönetilmesi

İşveren markası konusunda dünya çapında ses getiren örneklerinden birini daha incelemek istedim. İkea sosyal medyayı etkileyici bir şekilde yönetebildiğini bize paylaştığı videolarla göstermektedir. Çalışma ortamını, kariyer olanaklarını, arkadaşlık ilişkilerini, kurum kültürünü ekipteki üyelerden öğrenebileceğimiz renkli görsellerden oluşan videoyu Linkedin’deki hesabından paylaşmıştır. İkea’nın profilini çalışanlardan öğrenmek birebir hissedildiği için, güvenilir, içten, samimi, etkileşime açık görünmektedir. Ekipteki üyelerin markayı anlatıyor olması, fark yaratmak isteyenlerin takip ettiği bir yöntem haline gelmiştir. Bu videoların etkileşiminin güçlü olmasının nedenlerinden biri; Normalde iş görüşmelerinde sormak istenilen ama işe almak için görüşülen kişinin nasıl tepki verileceği bilinmediği için sorulmayan soruların cevabını içermesidir....

İşveren Markası Yönetiminde Ayrıntılar

İşveren markasını oluşturmak için hazırlanmış sosyal paylaşım sitelerinde ön sıralarda yer alan diğer videoları da sizlerle paylaşmak isterim. Bu videoları paylaşmaya özen gösteriyorum, sadece anlatımla aklınızda tasarladığınız kendi işyerinizin işveren markasını biraz daha zenginleştirmek için bir iki dokunuşun muhakkak size farklı vizyon katmak yönünde etkisi olacağını düşünüyorum. Bu videolarda birçok farklı anlatım tarzı göreceksiniz; esprili yaklaşımda, çalıştığı markanın ne anlam ifade ettiklerini sadece bir kelimeyle ifade edenlerde ya da çok kültürlülüğün ve global olmanın simgelendiği bir videoda da her dilden size seslendiklerini de, markanın önem verdiği vurgulara büyük boyutlu yazılarla yer vereni de, bünyesinde sürekli...