Sosyal Medyada İzlenilmesi Gereken 11 Adım!

İnsan kaynakları olarak sosyal medya yönetimi gündeme yeni gelmiş bir alandır. Bu alanda sosyal medyayı markanın lehine dönüştürmek için yapılacak çalışmalar planlı ve programlı olarak; yola çıkmadan önce somutlaştırılması gerekir. Nedir bu yol haritasında izlenilecek adımlar; Liderlik: En çok yapılan hatadan işe başlamak gerekir. Sosyal medya uygulamaları sadece insan kaynaklarının ya da işveren markasının değil, aslında işletmenin üst yönetiminin işidir. İnsan kaynaklarının geliştirdiği bütün uygulamalara şirket içi ve dışında etkin desteği gereklidir. Liderin sosyal medyada içerik üretiyor olması kurumun itibarını arttırmaktadır. Sosyal Medya Politikası: Şirketlerin asıl politikası çalışanları iş ortağı olarak görmeleri olmalıdır. Son dönemde...

Sosyal Medyanın Kurumsala Etkileri

Sosyal medyanın çok yönlü artı değeri insan kaynakları iş süreçlerinde hissedilmeye başlamıştır. Nedir sosyal medyanın kurumsala olumlu etkileri bu yazımda bu etkilerin üzerinde durmak istedim: İnsan kaynaklarının şirket içinde ve dışında bilinirliği arttırmaktadır, Yetenekli insanlara sosyal ağlar aracılığıyla çok kısa sürede, hiçbir aracı olmadan ulaşılabilmektedir, İnsanların, insan kaynaklarının iş süreçlerine olan ilgisini ve katılımını arttırmaktadır, Pazarlama, kurumsal iletişim, müşteri ilişkileri, halkla ilişkiler, medya planlama, hukuk, bilişim teknolojileri gibi farklı disiplinlerle yakın bağlantısı; çalışanların işlerini hem genişletmekte, hem de zenginleştirmektedir. İnsana yatırım bilincini arttırmaktadır, İnsan kaynaklarına şirket içinde saygınlığı ve bilinirliği arttırılarak şirketin diğer bölümleriyle işbirliği...

Davranışlarımız, Kendimize Saygımızın Tezahürüdür!

İnsan ilişkilerini daha iyi hale getirebilmek için önem vermemiz gereken beden dili hareketleri vardır. Göz ilişkisi, yüz ifadesi, baş hareketleri, jestler, postür (beden duruşu), yakınlık, yöneliş, bedensel temas şeklinde sıralayabiliriz. Bu ayrıntılara girmeden biraz üzerinde durmak istediğim konular bilinmekte fakat yapılmamaktadır. Aslında bedeninizi konuşurken, bir şeyler ifade ederken söylemlerinize eşlik etmesine izin vermek, bütünsel bir duruşun yansımasıdır. İnsanların konuşurken yüzüne bakmak, bakmayanlardan daha çok etkiler; bu nedenle karşınızdakini mümkün olduğunca rahatsız etmeden ölçülü bir göz teması kurmak iletişimi sağlamlaştıracaktır. Yüz ifadesinde aslın sürekli bir ihtiyacımız olan gülümsek asıl kilit noktanız olacaktır. Canlı olmak, pozitif bir...

İşveren Markası Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları

Amerika’da önemi 2009-2011 yılları arasında popülerliği %200 oranında artış gösteren İşveren Markası Departmanı; Türkiye’de geçen sene bir kere uluslararası davetlilerle konferansı düzenlenmiş, sınırlı kaynak ve uzmanla keşfedilmeyi bekleyen 1 senelik bir departmandır. Bu departmanın günümüzde de hızlı bir şekilde yayılmasını sağlayacak ve firmaları ön plana çıkması için büyük bir adım niteliği taşıyan bu departman için en büyük sorumluluk İnsan Kaynakları Yönetimine aittir. Hangi Departmanlar İşveren Markası Yönetmekten Sorumludur? Human Resources 31% Marketing 18% Executive Team 15% Ceo 13% Human resources, Marketing&Communications 11% Directors 11% Human Resources & Communications 11% Human Resources & Marketing 9% Communications...

İşveren Markasının Başarıyla Yönetilmesi

İşveren markası konusunda dünya çapında ses getiren örneklerinden birini daha incelemek istedim. İkea sosyal medyayı etkileyici bir şekilde yönetebildiğini bize paylaştığı videolarla göstermektedir. Çalışma ortamını, kariyer olanaklarını, arkadaşlık ilişkilerini, kurum kültürünü ekipteki üyelerden öğrenebileceğimiz renkli görsellerden oluşan videoyu Linkedin’deki hesabından paylaşmıştır. İkea’nın profilini çalışanlardan öğrenmek birebir hissedildiği için, güvenilir, içten, samimi, etkileşime açık görünmektedir. Ekipteki üyelerin markayı anlatıyor olması, fark yaratmak isteyenlerin takip ettiği bir yöntem haline gelmiştir. Bu videoların etkileşiminin güçlü olmasının nedenlerinden biri; Normalde iş görüşmelerinde sormak istenilen ama işe almak için görüşülen kişinin nasıl tepki verileceği bilinmediği için sorulmayan soruların cevabını içermesidir....

Çalışanlarınıza Hiç Sordunuz mu?

İşveren markası oluşturmak öncelikli olarak bir strateji çalışmasıdır. Üst yönetimin işveren markası stratejisine inanması ile innovative duruşuyla, yaratıcı bakış açısıyla doğrudan bağlantılıdır. Herşeyden önce var olduğu piyasadaki misyonunu ve duruşunu belirlemesi, hedefine kanalize olması, kısa ve uzun vadeli planlama yapabilmesi gerekir. Unutulmaması gerekir ki; İşveren Markasını sadece çalışanlar gerçekleştirir, yöneticiler ise bu stratejiyi yönetir. Güçlü örneklerden biri olan Adidas Group İşveren Markası oluşturmak için bir video yayınladı bu şuan sosyal medyada dolaşımda. Videoda burada olmak onlara nasıl bir ilham veriyor bunu açıklıyorlar, Video, kısa ve etkili. Bu arada sosyal medyada sonuna kadar izlenebilecek sürede ve...

İşveren Markasına Yatırım Kazanç Olarak Geri Döner! – 2

Başvuruların Niteliğindeki Olumlu Değişiklik ve Teklif Kabul Oranında Artış: Yüksek nitelikli personeli şirketinize çekmek demek, mevcut düşünen ve işleyen rutini değiştirmek için size imkan verilmesi demek, en iyilerle çalışmak ve farklı ve üstün fikirlerin çıkabileceği bir sinerji oluşturmak, piyasada en iyi olma fikrinin size verilmesi demek. Ters açıdan baktığınızda da işveren markanıza yatırım yaptığınız sürece size olumlu dönecek bir diğer durumda, çalışmak istediğiniz kalifiye personele sunduğunuz teklifin kabullenmesi olacaktır. Çalışan referanslarında artış: Bir insanın çalıştığı şirketin reklamını yapması için onunla gurur duyması gerekir. Çünkü kendini şirketle bütünleştirme hissine o zaman kapılır. Çevrelerine tavsiye etmeleri ise...

İşveren Markasına Yatırım Kazanç Olarak Geri Döner! – 1

2007 yılında Fortune 500 listesinde yer alan firmaların %20 si bu alanda uzman departmanlarıyla çalışmalarını sürdürürken bu dönemde listedeki şirketlerin oranları %70’e ulaşmıştır. Türkiye de ise İşveren markasının şirketlerin gündemine yeni girdiğinin farkındayım!. Ancak son iki senedir işveren markası zirveleriyle işletmelere önemini ve dünyadaki gelişmeleri tanıtılmaktadır. İşveren markası yönetiminin şirkete sağlayacağı getiriler üzerinden geçmek doğru olacaktır. Çalışanların bağlılık düzeylerinde artış ilk hissedilen etki olacaktır. Bu çalışmada asıl misyon işletmeyi “Çalışılabilecek en iyi yer” olarak değerlendirilmesini sağlamak olacaktır. Çalışan personelin bu düşüncesi sizin işgören sirkülasyonunuzun azalmasına neden olacak bu ise, zamanınızı mevcut pozisyonlara yeni personel almak...