Öğrenmenin Yolu Karşılaşmaktan Geçer

Farkındalığı yüksek bir ekiple çalışmak büyük bir şans, şanslıyım. Çoğu kere katılmış olduğum Karanlıkta Diyalog' a bir kere daha bu sefer ekipçe deneyimlemek için gittik. Karanlıkta diyalog’un şu ana kadar birçok kere geliştirmiş olduğu temalarına katılmıştım. Bu seferki ise 1 saat boyunca karanlıkta yaşayacağımız yeni bir serüven. Neler mi yaptık... Vapurun yanında oturup karşıdan karşıya şarkılar söyleyerek geçtik, sinema izledik, pazar ve çarşı gezdik, Taksim tünel arası eski tramvaya bindik, bahçelerde dolaştık, cafeden alışveriş yaptık. Bir görme engelli gibi yaşamaya çalıştık. Çoğu zaman kendimi onların yerine koymaya çalışarak sağduyulu davranmaya çalışıyorum ama bu bir başka......

İş ve Özel Yaşamı Dengede Tutmanın Formülü

İş hayatı ve özel hayat iki vazgeçilmezimiz. Kişinin hayatında yaşadığı değişimler, sorunlar birinin diğerinden değişken süreli olarak öncelik vermemize neden oluyor. Özellikle yaptırımlarından dolayı, iş hayatının merkez olarak alınması aileye ve insanın kendisine olan özeninden çalıyor! Tapinfluencer’a göre iş ve aile insanlarının hayatlarının çok büyük bir bölümünü meşgul ediyor. İnsanlar bu iki alanda da başarılı olmak istiyor. Mevcuttaki zamanımızı iş ve özel yaşamı yönetmek üzerine kurmamız gerekiyor. Bunu her ikisinin de yükümlülüklerini yerine getirecek şekilde dengeli olarak yapmamız gerekiyor. Peki!. Ne yapılması gerekiyor? İş yaşam dengesi, ancak bireyin çalışma alanından ve ailesinin ihtiyaçlarından kaynaklanan taleplerin...

İşveren Markası Nedir ve Nasıl Doğmuştur?

Bu terim ilk olarak 1990’larda kullanılmaya başlanmıştır.1 Aralık 1996 da people in business oturumunda çıkan Journal of Brand Management’da Simon Barrow, Tim Ambler ve Senior Fellow bahsetmiştir.2 Bu akademik olarak yazılan ilk yazıdır. Bu işveren markasının insan kaynakları uygulamalarına ilk kez uygulanan testidir. Bu yazının içinde işveren markasını fonksiyonel, ekonomik ve psikolojik yararlar sağlayan bir paket olarak tanımlamıştır. 2001’ de Kuzey Amerika'da Konferans Kurulu tarafından incelenen 138 önde gelen şirketlerinden, %40’ının aktif olarak işveren markasının aktif uygulamalarıyla meşgul olduğunu iddia etmiştir.3 2003’te Economist tarafından yürütülen bir işveren markası araştırmasında insan kaynakları profesyonellerinin %61 oranında, insan...

Davranışlarınızla Fark Yaratın

Bazı yöneticiler, kişisel karakterlerin etkili bir fark yaratabileceği gerçekliğini görmek istemezler. Şirketlerin kurulma amaçları kar elde etmektir, kar, çalışanların sayesinde müşteriden gelir. Finansal sonuçlar ise dolaylı bir sonuçtur. Yani çalışanların performansı stratejik bir önemdedir. Kar önem arz ediyorsa şu da net bir şekilde görülebilmelidir. Tüm personelin kalitesi önemlidir ve personellin motivasyonu yönetime bağlıdır. Personele nasıl davranmasıyla ilgili ipuçlarını lider verir.Bir lider üst konumlara çıktıkça, davranışının önemi fiilen artar. Pek resmi olmayan, hiyerarşi derecesi düşük olan işyerlerinde bile liderlerin yorumları, tutum ve davranışları takipçileri tarafında itinayla gözlemlenir. Resmi olan yorumlar dikkatlice izlenebilir ama genelde dedikodu malzemesinden...

Zamanımızı Yönetelim – 2

Zamanınızı Nakit Para gibi Düşünüp onu Hesaplayın ! Olmayacak işlere vakit harcamayın Yardımcılarınızdan ve elemanlarınızdan etkin bir şekilde yararlanmayı bilin Kendiniz ve birlikte çalıştığınız insanların özel sorunlarına gereğinden fazla vzaman ayırmayın Açık kapı politikanızı sınırlandırın İşi bitirdiğinizde bırakmayı bilin Mali bütçede olduğu gibi zaman bütçesinde de kayıt tutun. Joker Zamanınız Olsun Hiç bir zaman her şey planladığımız gibi aynen gerçekleşmez. Bu nedenle çalışma süremizin, ortalama % 60 kadar kısmını planlamamız doğru olacaktır. Zamanımızın % 100 'ünü veya buna yakın oranını planlamamız önceden tahmin edilemeyen, süreleri bilinmeyen durumlar nedeniyle imkansızdır. Bu nedenle bu durumlar için yedek...

Zamanımızı Yönetelim – 1

Zamanı neden önemseriz? En önemli kavram…. Her ne kadar, Vakit Nakittir: Time is Money, Zeit ist Geld diyerek tüm dünya insanları zamanı parayla eşit tutsalar da aslında zaman paradan daha önemli ve değerlidir. Zaman çok değerli bir sermayedir, özellikleri ise: satın alınmaz, sadece başlı başına kardır, saklanmaz ve depolanmaz, çoğaltılamaz, kesinlikle bir daha geri gelmemek üzere akıp gider. Doğan her yeni gün karşılıksız ve geri ödemesi olmayan yüz milyarlarca kredi değerindedir. Yaşamımızdaki Bir Saatlik Zamanın Değeri Acaba Neresidir? Aslında çok verimli kullanabilecekken kısıtlı zamanların arasına sıkışıp kalmak tezat bir mana içerir. Ortalama bir insan ömrü...

Düşmanınızı Tanıyın: Alışkanlıklar

Alışkanlıklar, düşünmüyorken yaptığımız şeyler olarak tanımlanabilir. Bizim için iyi çalışan alışkanlıklar harikadır, istikrarımızın temelidir. Ama zaman değişiyor ve alışkanlıklarımız amacımıza hizmet etmez hale gelirler. Siz yüksek iradeye sahip güçlü hisseden birisi olsanız ve devasa gücünüz bile olsa küçücük ama çok alışkanlıklar sizi bir yere bağlar. Bu küçücük ve önem vermediğimiz alışkanlıklar çok sayıda olduğu zaman bizi sımsıkı tutarlar. Buna en uygun verilecek uygulama Hindistan’da fillerin nasıl terbiye edildiği örneğidir. Küçükken ve henüz çok küçük değilken, bir ayakları yerde sabit bir yere bağlı kalırmış, Yavru fil kendini kurtarmak istediği halde bunu başaramazmış, Fil büyürken ve güçlenirken...

Unutmayın! Siz Değerlisiniz

Bazen koruma kalkanımızın düştüğünü hissederiz, bazen zorluklar karşısında yalnız ve çaresiz hissederiz. Bu durumlar duygularımızın bizi yönlendirmesine izin vermiş olduğumuz anlardır. Her zaman dümende kendimiz olmalı ve hayatı daha kaliteli yaşamak için hazırlıklı olmalıyız. Yalnız unutmayalım ki; her öğrendiğimiz bilgi kullandığımız ve hayata geçirdiğimiz sürece tarafımızdan kişiselleştirilmiş olur. Hedefleri somutlaştırın: Kısa ve uzun vadeli olacak şekilde planlar yapın. Kısa vadeli olan 5 yıllık bir plan olsun ve gideceğiniz yol planınızı aklınızda tasarladığınız şekilde ayrıntılı olarak yazın. Bu sizi gideceğiniz ve gözünüzde büyüttüğünüz yolu ulaşılabilir kılacaktır. Hayallerinizi somutlaştırmak zamanı geldiğinde alternatif yollar da düşündürecektir. Uzun vadedeki...