İşletmelerin Başarısında Duygusal Zekanın Önemi

Bireylerin hayatlarının her alanında huzuru ve mutluluğu yakalayabilmesi için güçlü ve geliştirilebilecek yanlarının farkında olmaları, duygularına hükmedebilmeleri, davranışlarını kontrol edebilmeleri ve yönlendirebilmeleri, birlikte çalıştığı yada sosyal çevresinde olan kişilerin duygularını anlayabilmeleri gerekmektedir. Bireyler de olduğu gibi, işletmelerin de sahip olduğu duygusal zeka, onların performansını arttırmak için önemli bir unsurdur. Farkları, işletmedeki her ilişki etkin yürütülecek onların istek ve beklentiler anlaşılacağı için sağlıklı iletişim kurulacaktır. Sonuç olarak kurum çalışanlarını ve işletmenin her öğesini kendisine güçlü bir şekilde bağlamayı başaracaktır. Enformasyon toplumunda bilgi ve meteryale çok rahatlıkla ulaşılabileceği için fark yaratacak tek unsur yüksek duygusal zekanın bireye...

Vizyon Belirlediniz mi?

Vizyon; görüş, önsezi gibi vizyon yaklaşımı belirsizliklerle dolu bir çevreyle uğraşmanın daha esnek yoludur. Bu görüş sayesinde örgütünün uygulamalarını şekillendirir ve yönlendirir; bir örgütün boşluğa düşmesine yol açar. Murgatroyd ve Morgan’ın örgütlerde vizyon bildirisi oluşturulmasında belirlediği dokuz ilke vardır; Başarı için iddialı olunmalıdır, Açık ve anlaşılır olunmalıdır, Hatırlanabilir olunmalıdır, Katılımcı özellikte olunmalıdır, Değerlere önem verilmelidir, Görsel öğelere yer verilmelidir, Mobilize edecek ifadeler içermelidir, Rehberlik edebilmelidir, Müşteri ihtiyaçları ile ilgili olmalıdır. Kuruluş belirli bir amaca odaklanmadığında, kendisini diğer işletmelerden ayıran bir uzmanlığa sahip olamamaktadır. Vizyon çalışanların en önemli konulara odaklanmalarını sağlayarak, onları bir sürü verimsiz işler...

Başarı için SWOT Analizi

SWOT Analizi, bir planın geliştirilmesi veya bir sorunun çözümü amacıyla, bir kurumun veya durumun güçlü yanlarını belirleyerek bunları en uygun fırsatlarla eşleştiren, zayıf ve tehdit edici yönleri azaltmayı hedefleyen sistematik bir planlama (stratejik planlama) aracıdır. Türkiye'de de her geçen gün daha çok uygulanan SWOT analizi, işinizle ilgili alanlarda güçlü ve güçsüz yanlarınızı görmenizi, gelecekte sizi bekleyen fırsatlar ve tehlikelere karşı hazırlığınızı bugünden yapmanızı sağlar. SWOT analizi 4 adımdan oluşur: Swot Analizinde içsel unsurları oluşturan öğelerden biri olan güçlü yönler, belirlendikten sonra ön plana çıkartılacak, korunacak; diğer içsel unsur olan zayıf yönlerimiz ise belirleyip tedbir alınacaktır....

Beklentiler Değişti Amaç Sadece Maaş Değil Gelecek

Son zamanlardaki teknoloji alanındaki gelişmeler, işlerin niteliğinin değişmesi ve örgütün gelecekteki gereksinimlerini planlama ihtiyacı, kurumsal kariyer yönetimi kavramının ne kadar önemli olduğunun altını çizmiştir. Çalışanların iş tatmini ile birlikte verimli ve başarılı bir şekilde örgütte kalmak istemeleri kariyer yönetiminin önemli bir unsur haline getirmiştir. Çalışmalar örgütle işbirliği içinde çalıştıkları fikrini benimseyerek, amaçlarına ulaşmada örgütün desteği olacağı, isteklerine ve hedeflerine ulaşacakları inancıyla çalışırlar. Önceki zamanlardaki gibi iş tatmini sağlayan maaş faktörü artık tek başına yetmemektedir. Artık çalışanlar şirketten geleceklerini görmeyi beklemektedirler. Bireyler artık örgüt tarafından “tanınmak”, “önem görmek”, “sayılmak” istemektedirler. Örgüt çalışanların birey olarak ta var...