Yeni Nesil Kısa Zamanda CEO Olmayı Hedefliyor!

Eskiden Ceo olmak için 25- 30 yılık süreler artardı, şimdi ise bu süre hatırı sayılır ölçüde kısaldı. Gençler değişim ve dönüşüm sürecinin bizatihi içinde olduğu için yenilikleri daha yakından takip edebiliyor, Ceo’ların en önemli vazifelerden biri innovator olma niteliği ise bu süreci başarılı yönetilebildiğinde anlam kazanıyor. İş hayatında belli bir yaşı geçtikten sonra araştırmacı ruhunuz körelmeye başlıyor. Değişimin getirdiği dinamizme ayak uyduramıyorsunuz. Rutine uyuyor ve sistemin içinde “kayboluyorsunuz”. Erken yaşta Ceo olabilmek, kariyerinizi başarılı bir şekilde yönetebilmenize bağlıdır. Belkide bu süreci tanımlayacak kısa söz; “Doğru yerde, doğru zamanda olmaktır.” Doğru seçimler yapmak ise bu süreci...

Önemli Olan Başarıya Ulaştıktan Sonraki Strateji

Ulaşılmış bir başarının muhafaza edilmesi birçok rakibin olduğu iş dünyasında çok zordur. Küreselleşmenin hırslı fırtınaları sağlam bir temeli olmayan ve güçlü bir strateji belirlemeyen şirketleri olumsuz etkilemektedir. Süregelen zamanda ciddiyeti vurgulayan bir rakam paylaşmak isterim; ABD’de 1917 den bu yana 100 büyük şirketten sadece 15’i kalmış durumdadır. Büyümeyi hedefleyen şirketler her zaman huzursuz ve gergin bir ortama neden olur. Bu şirketler rutine düşünce kendilerini başarısız hissederler, sürekli yeniliği takip etmek gibi durdurulamaz bir eğilimleri vardır. Günlerinin bir gün öncesiyle aynı geçmesini istemeyip, biraz daha fazla etkinlik ve verimlilik için çaba sarf ederler. Eldeki başarıyı etkin...