Profesyoneller, Seçilmiş Davranışlar Sergiler!

Geçenlerde, bir eğitim katıldım. Tek kelimeyle enfesti. Bana dolu dolu zarafeti anlatan bu eğitimin adı: İş hayatında ve Sosyal Yaşamda Zarafet Eğitimi. Bu eğitimi veren isim ise çok özel bir isim Gökhan DUMANLI. Muhakkak tanışmanız, hayatınızda muhakkak bir kere düşüncelerine temasta bulunmanızın size çok şey katacağını düşünüyorum. Hayatımdan bir örnek vermek istiyorum. Ben üniversitede sosyoloji bölümünü okurken; öncelikle şunu biliyordum, bu bölümü ben kendim için okudum, o kadar içselleştirdim ki toplum bilim mantığını hayatımda uygulamadığım bir an hatırlamıyorum. Her seferinde bana geniş bir vizyon sunmuştur, bütün başarılarımın temelinde yatan bu eğitimdir. Şimdi bu eğitime de...

yolculuğa çıkmaya ne dersiniz!

Kendimiz için yaşadığımızı unutmaktan dem vurarak, içsel bir yolculuğa çıkmanın, durup dinle(n)menin gerekliliğinin altını çizen bir arkadaşımdan bahsetmek isterim. Hasan SÖYLEMEZ… yazar!.. Bundan kısa bir zaman önce çalıştığım bir şirkette bir "seyyah"la tanıştım, özel bir kalp, hayatı yorumlaması gayet zengin, farklı bir vizyon, empatide kurmakta üst segmentte olgunluk sahibi … Mesleki bir kazanım olarak tanımladığım “insan sarraflığımın” tuttuğu anlardan biriydi ki hayatı derin bir solukla içine çektiğini anladığım tüm yurdu gezdiği bisiklet turundan bahsetmişti; sordukça sorasım geldi hayatını, yaşama bakış açısını; anı yelpazesi geniş bir hayat çıktı karşıma… Şimdi bu dinlemeye doyamadığım anılarını; farkındalık süreciyle...

y kuşağı ve teknoloji ile entegre yaşamı

Son zamanlarda y kuşağı 'na dair birçok araştırma yayınlıyor; normaldir. Çünkü iç dinamiği kuvvetli olan ve gelişime ve yeniliklere aç olan bir yaş aralığından bahsediyoruz. Aslında onlarda gelişim sürecinde ve onları sürekli yeniden keşfediyoruz.  Y kuşağı 'nın iş yaşamına dair istatistiki sonuçlarını Unify 2015 raporunda açıkladı. Raporu birlikte inceleyelim: Unify’ın yaptığı araştırma, Y kuşağı ’nın akıllı telefona sahip olma oranının diş fırçası ve deodorant gibi bakım malzemelerine sahip olma oranından bile yüksek olduğunu gösteriyor. Y kuşağı'nın %50’si interneti bilgisayarlarından çok telefonlarında kullanıyorlar. %18 Y kuşağı ’nın %18’i internete girmek için sadece mobil cihazları kullanıyor. %83 Y kuşağı ’nın %83’ü telefonları...

Mesai Saatlerinde Daha Verimli Olmanın Anahtarı

İş yerinde daha verimli olmak için özellikle toplantılarda akıllı telefonlardan uzak durulması gerekiyor, Konuşmalara yoğunlaşılması ve etkin bir toplantı yaşanması açısından buna dikkat edilmesi şart. Business İnsider, iş yerlerindeki toplantılarda birden fazla işle uğraşmanın karşı taraftaki yönetici ya da iş arkadaşları açısından iyi bir durum olmadığını, sadece toplantıyla ilgilenmenin ve toplantıya odaklanmanın çalışanları öne çıkaracağının altını çiziyor. Bu, karşınızdaki kişiye sizin kaliteli zaman ayırmanız sonucunda, anlaşıldığı hissi uyandıracağı için sonuç odaklı olan bir toplantı yaşanmasını sağlayacaktır. Bu şekilde aynı sorunla bir daha aynı şekilde buluşulması önleneceği için zamandan kazanmış olacaksınız. Aksi takdirde anlaşılmadığını ve düşünülmediğini...

Karanlık Tüm Önyargıları Örtüyor!

Geçenlerde Dialogue in the Dark Gayrettepe Metro istasyonunda gerçekleştirilen Trial Workshop’a katıldım. Bu deneyimimi sizinle paylaşmak isterim. Mekana gittiğimizde, yaşayacağımız deneyim proje koordinatörü tarafından anlatılırken; ilk önce buna hazır olmadığımı düşündüm. Arada çıkılabileceğini ve yine görme engelli lider arkadaşlar tarafından birebir ilgilenileceği söylenilince güvenim arttı, merak ettim. Çünkü karanlıkta hiç tanımadığım bireylerle birlikte hareket edecektim ve yaklaşık 1,5 saat zaman geçirecektim. Daha önce hiç deneyimlemediğim bir durumdu. Görme engelli birçok arkadaşım olmuştu, onların farklı bir zenginlikleri olduğunu hep düşünmüştüm, şimdiye kadar empatiden öteye gidememiştim. Ama anladım ki yaşamadan anlaşılamayacak bir durummuş. Karanlıkta başka “zenginliklerin” farkına...

11. Liderlik Zirvesi 17 Nisan 2014

17 Nisan 2014’te Liderlik Zirvesi yapılacak; İş dünyasında zirveyi hedefliyor ve hep zirvede kalmak mı istiyorsunuz? Liderlik ve Yöneticilik ile ilgili gerekli niteliklere ve özelliklere sahip olmak ya da sahip olduğunuz niteliklerinizi geliştirmek mi istiyorsunuz? Yönetim sorunları ile başa çıkmak ve “nasıl daha iyi yönetirim” sorusuna cevap bulmak mı istiyorsunuz? İş dünyasında iyi bir vizyona sahip olmak, doğru amaç ve hedefler belirlemek ve daha iyi bir planlama yapmak mı istiyorsunuz? Başarılı ekipler oluşturmak, etkili delegasyon yapmak, iyi iletişim kurmak ve yüksek motivasyon sağlamak mı istiyorsunuz? Sorunlara etkili çözümler bulmak, doğru kararlar vermek ve yaratıcı yenilikçi...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım – 2

Aslında provakatif, politik terim gibi algılanır ve kışkırtmak anlamına gelir değil mi!. Mesela yakın zamanda gündemimizde uzun süre yer alan sosyoloji tarihine bir olgu olarak geçmiş olan büyük bir simgedir; “gezi parkı”. Bu durum hiçte politik olmadan tamamen insani duygulara atıfta bulunmak için bir “illüzyonist”, profesyonel bir lider tarafından yorumlandı. (Sn. Tanyer Sönmezer) Çoğunluğun bakamadığı taraftan bakmak tabî ki de alkışlandı, hiçbir politik unsura malzeme yapmadan tamamen lider kimliğiyle özel sektördeki deneyimiyle anlattı. Provakatif bir konu ezber bozan şekilde sosyolojik olgu olarak tanımlandı ve o şekilde anlatıldı. Bazen toplumun hareketini doğru yorumlayabilmek için sosyoloji bilmek...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım

Geçtiğimiz hafta büyük bir ses getiren İnsan Kaynakları Zirvesi üzerine sizlerle sesli düşünmek istedim. Bu zirve nasıl ses getirmeyi başardı! Dinleyicileri ne yönde etkiledi? Gerçeği nasıl yorumlayıp, nasıl düşünmeye davet etti? Diğerlerinden farkı neydi? Başlık içeriğe yansımış mıydı? Peki, insan kaynaklarında gelinen son nokta neydi, geleceği nasıl nereye kadar tasarlayabildi? Takipçisiyle hangi noktalarda etkileşimi çok oldu? Sorunsalı neydi? Fark yaratanlar kimlerdi? Bunları sorgularken buldum kendimi! İnsan kaynaklarının misyonunun üzerinden geçerken; konuşmacıların bu misyonun gerektirdiği eylemi yapıyor musunuz!, diye eyleme geçirici tavrı bir uyanıştı, harekete geçirme isteğiydi, devrim diye nitelendirdiğimiz sürecin “ta kendisiydi”… Temanın sosyal medya...

PROVAKATİK Zirveden Ezber Bozan Duruşlar – 3

John Mattone Konu her zaman yetenekti ve hep öyle olacak!. “İnsan sermayesi en değerli varlık, en iyi çalışılmak istenen şirket kriteri şimdiye kadar 3 kere değişti, Kendinizi sorgulamalısınız!, İnsan simgesinin gerçekten fark yarattığına inanıyor musunuz… ve kucaklıyor musunuz!... ve uyguluyor musunuz! Cesaretten bahsediyorum, Bu sonuca ulaşabilme cesaretiniz var mı bundan bahsediyorum. Operasyonel düzeyde başarılı olmak için e gerekiyor? Bunun için en iyi şirketler bunu sorguluyor. Gelecekteki liderleri nasıl seçicez ve nasıl belirleyeceğiz bunu düşünün. Geleceğin liderleri sizsiniz!. Aslında insan kaynakları şirkette çalışanların en üst noktaya ulaşabilmeleri için orada yer alıyor. İyi oyuncuları kötü oyunculardan ne...

PROVAKATİK Zirveden Ezber Bozan Duruşlar – 2

Sonraki ezber bozan konuşmacı Adam Kahane “Aşk, iktidar ve değişime dair” ile bizlerleydi. ”Sevgisiz güçten ve kansız sevgiden kaçmalıyız. Gücün ve sevginin yapıcı ve yıkıcı tarafları var. Çağımızda yaşanan sorunların temel kaynağı gücü sevgisiz, sevgiyi de güçsüz kullanmaya çalışmak mı? İkisini dengelemenin bir yolu yok mu? Sevgini üretici tarafı gücün yapıcı tarafı öne çıkmalı. Sevgisiz yıkıcı güç zarar veriyor. Gücü ve sevgiyi beraber kullanmak için; farkındalık –zayıf tarafımızı güçlendirmek. Bu nedenle önce kendi içimizde gücü ve sevgiyi fark edelim, ikisinin de önemine inanalım, bizde hangisi zayıfsa onu geliştirmeye başlayalım. Gücüyle öne çıkan insanların sevgisini, sevgisiyle...