GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TEST EDİN – 2

Aşağıda verilecek üç tabloda ise hangilerin “evet” hangilerine “hayır” demeniz girişimcilerin özelliklerini belirtmesi için önemlidir. Bu testler 2002’de Robert Hisrich ve Michal P. Peters tarafından kullanılmış akademik destekli bir ölçümlemedir. İlki “Risk Alma İsteği Kontrol Listesi”: Getirisini bilmeden parasal risk alır mısınız? Seyahate çıkarken yanınıza şemsiye, termos, termometre vs. alır mısınız? Eğer bir şeyden korkuyorsanız korkunuzu yenmeye çalışır mısınız? Yeni yiyecekleri, yeni yerleri, bütünüyle yeni tecrübeleri edinmeyi sever misiniz? Soru sormadan önce, sorunun cevabını bilmek ister misiniz? Son altı ayda hiç risk aldınız mı? Hiç tanımadığınız biriyle yürüyüşe çıkıp konuşur musunuz? Ömrünüzde hiç bir yere...

GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TEST EDİN -1

Her yıl sayısız girişimci adayı kendi işlerini kurmak için uygulamaya koyulur. İçlerinden az sayıda başaran çıksa da denemeye değer!.. Burada sonuç paradan ayrı olarak başarı tatmini, kendini gerçekleştirmek, kendini zamanınızı yönetme özgürlüğünüz, büyük bir ihale ya da sipariş kazanma keyfi, sürekli ve tatminkar müşteri ile sürekliliğe erişen siparişler ve talepler… İyi bir girişimci olabilmek için de doğuştan gelen bazı yeteneklerin olması, bunların yanında eğitim ve öğrenim yoluyla da bazı kazanımların elde edilmesi gerekmektedir. Doğuştan gelen yetenekler başarı düzeyini hatr-ı sayılır düzeyde etkilemektedir. Mevcut eksiklikler varsa iyileştirilebilir, olumsuzlukları azaltılabilir, Fakat iki yönden de donanımlı olan girişimciler...

GİRİŞİMCİLİĞİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Bu faktörler genetik, bireysel, demografik ve çevresel olarak 4 grupta incelebilir. Genetik: Ailede iletişim becerileri yüksek, risk alma ve azim gibi özellikler olumlu etkide bulunacaktır. Bireysel: Bilgi birikimi ve yaşanan olumlu tecrübeler olumlu yönlendirme yaparken; gerekli bilgiden yoksun, olumsuz tecrübeler edinmiş bir girişimci adayına bu deneyim olumsuz etki edecektir. Demografik: Yaş, cinsiyet, eğitim düzeyi ve gelir gibi faktörler de belirleyici etkiye sahiptir. Her dönemin üstün ve zayıf yönleri ardır: Genç yaşlarda tecrübe konusunda yeterliliğe sahip olunmayabilir fakat enerjik, yenilik ve risk alabilen bir yapıda olunur, geç yaşlarda ise tecrübe olur fakat; dinamizme risk alma arzusu...

İşkolikliğin Gelecek Kaygısıyla Bağlantısı

Günümüz dünyasının vazgeçilmez hastalığı olarak bilinen işkolikliğin temelinin gelecek kaygısı olduğu belirtiliyor. Kişi gelecek kaygısıyla kendisini yaptığı işe adıyor ve çevresiyle ilgilenemez hale geliyor. İş dışında kendilerine özel vakit harcamadıkları için bu hastalığa en çok erkeklerin yakalandığını belirtiyorlar. Harvard Üniversitesin de okuyan bir grup öğrencinin yaptığı araştırmaya göre İşkolikliğe neden olan mesleklerin beyin gücü ve zihin kullanılarak yapılan işler olduğu ortaya çıkıyor. Bunun nedeni ise fiziksel enerji harcanarak yapılan işlerin, vücudun enerjisi tükendiğinde sona ermesi olarak gösteriliyor. Dünyada ki işkolikliğe neden olan mesleklerin başında, gazetecilik, borsacılık ve bilgisayar programcılığı yer alıyor. Şirketlerde yer alan insan kaynakları...

Geleceğinizi Kurgulayın Uzun Yaşayın!

Psychological Science Dergisinin yaptığı bir araştırmaya göre, mesleki ve sosyal çevre bakımından kendine bir amaç belirleyen kişiler daha uzun süre yaşıyor. Uzun ömürlü olmayı sağlayan etkenin, kişilerin kendilerine daha iyi bakmaları olduğu ortaya çıktı. Araştırmada ABD’li ve Kanada’lı bilim adamlarının ortak yaptığı araştırma 20 ile 75 yaş aralığında 7 binden fazla yetişkin kişi üzerinde yapılmıştır. Bu araştırmada kişilerin akıl sağlığı ve fiziksel durumları incelendi. Bu araştırma sonucuna göre 14 yıl süresince izlenen araştırma katılımcıları arasında amacı olanların, akranlarından daha çok yaşadığını ve bu durumun, kişinin yaşıyla ya da emekli olup olmamasıyla bağlantısının bulunup bulunmadığını bildirdi....

İş ve Özel Yaşamı Dengede Tutmanın Formülü

İş hayatı ve özel hayat iki vazgeçilmezimiz. Kişinin hayatında yaşadığı değişimler, sorunlar birinin diğerinden değişken süreli olarak öncelik vermemize neden oluyor. Özellikle yaptırımlarından dolayı, iş hayatının merkez olarak alınması aileye ve insanın kendisine olan özeninden çalıyor! Tapinfluencer’a göre iş ve aile insanlarının hayatlarının çok büyük bir bölümünü meşgul ediyor. İnsanlar bu iki alanda da başarılı olmak istiyor. Mevcuttaki zamanımızı iş ve özel yaşamı yönetmek üzerine kurmamız gerekiyor. Bunu her ikisinin de yükümlülüklerini yerine getirecek şekilde dengeli olarak yapmamız gerekiyor. Peki!. Ne yapılması gerekiyor? İş yaşam dengesi, ancak bireyin çalışma alanından ve ailesinin ihtiyaçlarından kaynaklanan taleplerin...

Dünya Değişiyor! Çalışma Yerleri ve Koşulları da…

Değişimdeki etkenler: Yükselen pazar, demografik değişiklikler, yeni müşteri trendleri. Bu değişim sürecinde insanlar; en iyi özelliklerini sürdürmek ve cezbedici hale getirmeye çalışıyor. Bu dönüşümü iyi bir şekilde yönetebilmek için,  liderlik takvimi oluşturup yükselmeye devam etmelisiniz. Gelişim sürecinde yatırımcılar işveren markası kampanyalarına yönelmektedir. İlk 10 yılda çalışana ilgi oranında en az % 56 en fazla %65 oranı hesaplanmıştır. Demografik özelliklerin değişiklik göstermesi ve yeni çağda Y kuşağının beklentilerinin ve ilgi alanlarının değişmesiyle çalışanlar yüksek eğitim aldıkları ve ne istediğini bildikleri için, işverenler en iyileri ellerinde tutmak ya da ilgisini çekmek için işveren markası yönetimine yatırım yapmaya...

Karanlık Tüm Önyargıları Örtüyor!

Geçenlerde Dialogue in the Dark Gayrettepe Metro istasyonunda gerçekleştirilen Trial Workshop’a katıldım. Bu deneyimimi sizinle paylaşmak isterim. Mekana gittiğimizde, yaşayacağımız deneyim proje koordinatörü tarafından anlatılırken; ilk önce buna hazır olmadığımı düşündüm. Arada çıkılabileceğini ve yine görme engelli lider arkadaşlar tarafından birebir ilgilenileceği söylenilince güvenim arttı, merak ettim. Çünkü karanlıkta hiç tanımadığım bireylerle birlikte hareket edecektim ve yaklaşık 1,5 saat zaman geçirecektim. Daha önce hiç deneyimlemediğim bir durumdu. Görme engelli birçok arkadaşım olmuştu, onların farklı bir zenginlikleri olduğunu hep düşünmüştüm, şimdiye kadar empatiden öteye gidememiştim. Ama anladım ki yaşamadan anlaşılamayacak bir durummuş. Karanlıkta başka “zenginliklerin” farkına...

Girişimciliğin Altın Kuralları – 2

İş Ortaklarınızın Listesini Çıkarın: Girişimcilerin sosyal medya yöneticileri, halkla ilişkiler uzmanları, aracı kurumların temsilcileri, üretim temsilcileri, şirket içinde varlık gösteriyorsa işveren markası uzmanlarıyla ilişkilerinin çok iyi olması ve hedef kitlesine ulaştıracak iletişim ağlarından oluşan bir liste hazırlaması ve onların yönlendirmesi için sürekli iletişim halinde bulunulması gerekmektedir. Giderlerin Maliyetini Kontrol Altında Tutmalısınız! Bir işletme için muhakkak, reklama, çalışanlara, teknik donanıma vb. unsurlara ihtiyaç vardır. Ama bunların kardan alacakları payı önceden hesaplayıp, kontrol altında tutmalısınız. İşletmenizin sizin hayallerinize ulaşır bir suruma gelmesiniz istiyorsanız, biraz zaman gerekir. Sadece bir tek unsura çok para yatırmanız diğer gerekli olanları gözardı...

Girişimciliğin Altın Kuralları – 1

Günümüzde kurumların da bünyesindeki yaratıcı ekibiyle birlikte destek verdiği girişimcilik süreçlerinde muhakkak dikkat edilmesi gereken noktalar vardır. Nedir bular birlikte göz atalım. Yola En Az İki Kişi Olarak Çıkın: İş üretmek çok kolaydır şuan da önemli yerlerde başarılarıyla isimlerini duyduklarımız sağlam bir stres yönetimi gerçekleştirip, işi gerçekleştirebilenlerdir. Fikir ne kadar iyi olursa olsun fikrinizi paylaşmaktan kaçınmadan kendinize birçok vizyondan bakma şansınız verin. Bu sizin proje için daha çok güdülenmenizi sağlayacak ve yola çıktığınız kişilerle farklı fikirler üremenizi sağlayacaktır. Yola en az iki kişi olarak çıkın, Slicon Valley’ de tek kişi olana destek vermiyorlar. Çünkü en...