işte koro, işte işveren markası

  İşveren markası üzerine araştırma yaparken; yeni oluşumlara ve çalışan motivasyonunu temel alarak işveren markasına hizmet eden projelere rastladıkça keyifleniyorum. Çalışma hayatında “insana değer” veren her proje beni heyecanlandırıyor.  İşte şimdi de bunlardan birinin haberini paylaşmak isterim sizlerle… Adına yakışır bir hitapla sunuyum istedim. Karşınızda İŞTE KORO… Şirketlerde eğlencenin ne işi var dediğinizi duyar gibiyim. Oysaki şirketler para kazanan bir makineden ziyade yaşayan birer organizma. Çalışanlarınıza, bir çalışma ortamı vermekle bitmiyor. Çalışan motivasyonu, çalışanın kendini değerli hissetme ihtiyacı, iç iletişim kalitesi konuları insan kaynakları departmanlarının üzerinde çalıştıkları konular haline geldi. Tıpkı bir fideye verilen ilgi ve özen…

Markalarda Dijitalleşme Süreci Nasıl Yönetilmeli

Dijitalleşme süreci etkili bir başlangıç yapmak isteyen, ekibini kuran, stratejisini belirleyen bir yönetim için başarıya işaret eder. Bu süreç, sonuç odaklılıkla çözülmeyecek olan; kapsamlı, etkin, birbiriyle bağlantılı olmayı gerektiren bir süreç uygulamasıdır. Dijital dönüşüm uzun vadede başarılı olabilecek kapsamlı bir dönüşüm sürecidir. Böyle ses getirecek bir değişim ve entegrasyon sürecinin kurumun üst yöneticileri tarafından belirli bir strateji doğrultusunda yönetilmesi gerekmektedir. Bu dönüşüm süreci aynı zamanda her departmanı doğrudan etkileyeceği için kurum kültürü içersinde eğitimler vererek benimsetilmesi gerekir. Yeni bir sistem olması dolayısıyla her yenilik gibi ekibe anlatılıp etkileşime geçirilmesi gerekmektedir. Dijitalleşme sürecinde birlikte koalisyon yapılacak…