Fark Yaratmak İçin Cevheri Keşfedin

İngiltere’de bulunan genç nüfusun işsizlik araştırmasını yapan Adecco işe alım uzmanları, gençlerin %49’luk bir bölümünün maaşsız çalışmak için hazır olduğunu belirtiyor. “16- 24 yaş arası gençler arasında düzenlenmiş olan ankete göre bu kişilerin seçim yapmadan herhangi bir işte çalışabileceklerini göstermiştir. Adecco’nun verilerine göre; gençlerin %69’u son 12 ay içinde yaklaşık 10 tane iş başvurusu yaptı. Bu gençlerin %32’si 10’dan fazla, %14’ü ise 20 ‘nin üzerinde başvuruda bulundu.” Çalışanlar ilk zamanlarda iş bulmak için maaşsız çalışmayı bile kabul edip işi öğrenmek istiyorlar. Kabullenilmek, kadroya geçmek, şirket yetkilileri tarafından tanınmayı bekliyorlar. İnsiyatif sahibi bir insan kaynakları yetkilisi, gerçek...

Mesai Saatlerinde Daha Verimli Olmanın Anahtarı

İş yerinde daha verimli olmak için özellikle toplantılarda akıllı telefonlardan uzak durulması gerekiyor, Konuşmalara yoğunlaşılması ve etkin bir toplantı yaşanması açısından buna dikkat edilmesi şart. Business İnsider, iş yerlerindeki toplantılarda birden fazla işle uğraşmanın karşı taraftaki yönetici ya da iş arkadaşları açısından iyi bir durum olmadığını, sadece toplantıyla ilgilenmenin ve toplantıya odaklanmanın çalışanları öne çıkaracağının altını çiziyor. Bu, karşınızdaki kişiye sizin kaliteli zaman ayırmanız sonucunda, anlaşıldığı hissi uyandıracağı için sonuç odaklı olan bir toplantı yaşanmasını sağlayacaktır. Bu şekilde aynı sorunla bir daha aynı şekilde buluşulması önleneceği için zamandan kazanmış olacaksınız. Aksi takdirde anlaşılmadığını ve düşünülmediğini...

Geleceğinizi Kurgulayın Uzun Yaşayın!

Psychological Science Dergisinin yaptığı bir araştırmaya göre, mesleki ve sosyal çevre bakımından kendine bir amaç belirleyen kişiler daha uzun süre yaşıyor. Uzun ömürlü olmayı sağlayan etkenin, kişilerin kendilerine daha iyi bakmaları olduğu ortaya çıktı. Araştırmada ABD’li ve Kanada’lı bilim adamlarının ortak yaptığı araştırma 20 ile 75 yaş aralığında 7 binden fazla yetişkin kişi üzerinde yapılmıştır. Bu araştırmada kişilerin akıl sağlığı ve fiziksel durumları incelendi. Bu araştırma sonucuna göre 14 yıl süresince izlenen araştırma katılımcıları arasında amacı olanların, akranlarından daha çok yaşadığını ve bu durumun, kişinin yaşıyla ya da emekli olup olmamasıyla bağlantısının bulunup bulunmadığını bildirdi....

İşveren Markası Neden Sosyal Medyada Var Olmalı! – 1

Sosyal meydayla insan kaynakları yönetiminin her zaman için mesafeli bir bakışı vardır. Bu nedenle sosyal ağlar şirketlerde hemen yasaklanır ve çalışanların etkinliği ve iş verimliliği üzerinde olumsuz etkisi vardır görüşü üst yönetime bildirilir. Bu düşünce şuan hatr-ı sayılır çoğunlukta şirket tarafından uygulanan bir düşünce. Bu sosyal platformların çalışanlar üzerindeki etkisini araştırmada hemen önyargıyla, engelleyen firmalar şimdi bu etkiyi kullanan firmaların inanılmaz önelenemez yükselişini hayranlıkla sadece izleyebiliyorlar. “Değişimin öncüsü olmak” sloganıyla ön plana çıkmaya çalışan birçok marka bu sloganı sadece kağıt üzerinde savunduğunun farkına varmalıdır. Gerçekteki sosyal medya ile ilgili önyargısının açıklaması ise şöyle: “vakit kaybı”...

3. Yenilikçi Markalar Zirvesine Sosyolojik Bakış

Geçtiğimiz hafta düzenlenen 3. Yenilikçi Markalar Zirvesinde şu ana kadar ayrıntılarıyla söylemleri düşüncelerinizi özgür kılmak adına yorumsuz olarak yayınlamaya çalıştım. Bu zirveden çıkardığım sonuçlar zengin sosyolojik veriler içeriyordu. Başta kendi mesleğime ve şahsıma dair bu kadar depoladığım bilgilere vesile olduğu için bu zirveyi başarıyla düzenleyen ve ses getirmeyi başaran Sayon Dr. Çağlar Çoroğlu’na tekrar teşekkür etmeyi bir borç olarak düşünüyorum. Özellikle bu verileri bize sağlayan zirve konuşmacılarına dair şöyle bir bilgi vermek isterim ki; konuşmacılar uluslararası kitleye hitap eden, tanınan, toplum nezdinde saygınlığı olan ve çalışılmak istenen firmalardan olan markaların üst düzey temsilcileriydi. Bu zirvede...

3. Yenilikçi Markalar Zirvesin’den Notlar – 2

Bir sonraki konuşmacı ise Yıldız Lider Olmak konu başlığı ile Yıldız Holding Gıda Grubu Başkan Yardımcısı / Mete Buyurgan’dı. Konuşmasına “Yıldız lider nasıl olunur?” sorusuyla başladı, cevabını ise 5 maddede ayrıntılarıyla açıklayarak verdi: 1) Trendleri yakından takip etmek, 2) Değişen tüketiciyi anlamak, 3) Teknolojik değişimleri yakalamak, 4) Doğru öngörülerde bulunmak, 5) Hislerine güvenmek. 2014’te ortaya çıkan tüketici trendlerine vurgu yaptı; “statü anlayışı, daha iyiye ulaşmak, “ben evreni”( bireysellik), oyuncu dünya (mutluluk veren markalar daha çok revaçta), açık teknoloji(Anında ulaşılabilen mükemmel bilgi, sosyal medya) .” “Markalar dinamiklerini hiçbir zaman kaybetmemeli, çünkü tüketiciler şuan hayatında bulunan markalar...

İşveren Markası Nedir ve Nasıl Doğmuştur?

Bu terim ilk olarak 1990’larda kullanılmaya başlanmıştır.1 Aralık 1996 da people in business oturumunda çıkan Journal of Brand Management’da Simon Barrow, Tim Ambler ve Senior Fellow bahsetmiştir.2 Bu akademik olarak yazılan ilk yazıdır. Bu işveren markasının insan kaynakları uygulamalarına ilk kez uygulanan testidir. Bu yazının içinde işveren markasını fonksiyonel, ekonomik ve psikolojik yararlar sağlayan bir paket olarak tanımlamıştır. 2001’ de Kuzey Amerika'da Konferans Kurulu tarafından incelenen 138 önde gelen şirketlerinden, %40’ının aktif olarak işveren markasının aktif uygulamalarıyla meşgul olduğunu iddia etmiştir.3 2003’te Economist tarafından yürütülen bir işveren markası araştırmasında insan kaynakları profesyonellerinin %61 oranında, insan...

Sosyal Medyada İzlenilmesi Gereken 11 Adım!

İnsan kaynakları olarak sosyal medya yönetimi gündeme yeni gelmiş bir alandır. Bu alanda sosyal medyayı markanın lehine dönüştürmek için yapılacak çalışmalar planlı ve programlı olarak; yola çıkmadan önce somutlaştırılması gerekir. Nedir bu yol haritasında izlenilecek adımlar; Liderlik: En çok yapılan hatadan işe başlamak gerekir. Sosyal medya uygulamaları sadece insan kaynaklarının ya da işveren markasının değil, aslında işletmenin üst yönetiminin işidir. İnsan kaynaklarının geliştirdiği bütün uygulamalara şirket içi ve dışında etkin desteği gereklidir. Liderin sosyal medyada içerik üretiyor olması kurumun itibarını arttırmaktadır. Sosyal Medya Politikası: Şirketlerin asıl politikası çalışanları iş ortağı olarak görmeleri olmalıdır. Son dönemde...

İşveren Markası Yöneticisinin Görev ve Sorumlulukları

Amerika’da önemi 2009-2011 yılları arasında popülerliği %200 oranında artış gösteren İşveren Markası Departmanı; Türkiye’de geçen sene bir kere uluslararası davetlilerle konferansı düzenlenmiş, sınırlı kaynak ve uzmanla keşfedilmeyi bekleyen 1 senelik bir departmandır. Bu departmanın günümüzde de hızlı bir şekilde yayılmasını sağlayacak ve firmaları ön plana çıkması için büyük bir adım niteliği taşıyan bu departman için en büyük sorumluluk İnsan Kaynakları Yönetimine aittir. Hangi Departmanlar İşveren Markası Yönetmekten Sorumludur? Human Resources 31% Marketing 18% Executive Team 15% Ceo 13% Human resources, Marketing&Communications 11% Directors 11% Human Resources & Communications 11% Human Resources & Marketing 9% Communications...

Y Kuşağını, X Kuşağı Mantığıyla Yönetemezsiniz!

İşe alım işlemi insan kaynakları için son derece odaklanılması gereken, birçok kişiyle görüşme esnasında da belirlenen bir datadan, kısıtlı bir sürede iyi personeli seçmek için yoğunlaşılan belli bir süreden sonra da hep aynı işi tekrarlamaktan verimli olamadığınızı düşündürten bir alandır. İşveren markasında dikkatleri üzerine çekmeyi başarmış, Y kuşağının dikkatini çekmek için yetenek seçme konusunda da bir marka olmak isteyen firmalar; kurum kültürünü, çalışma ortamını, çalışanlarıyla adaylara aktarabilmek için bütçe ve zaman ayırıp videolar çekmiş ve sosyal medyada dolaşıma sunmuştur. Bu videolardan ilgimi çeken iki tanesini sizinle paylaşmak isterim. İlki “Twitter’da, gelecek sende” sloganı ile yayında...