Yönetimin Yöneticisiz Olanı Moda!

Her yeni kuşağın da, kendisinden önce gelen kuşaklardaki insanlara göre hayattan daha farklı ve daha fazla istekleri oluyor.  İş dünyasına yeni giren bu taze ve daha az işlenmişliğe sahip yaratıcı beyinlerden, bildiğimizi unutmak pahasına öğreneceğimiz çok şey var. Bu dönüşüme bizi y kuşağı bir nebze de olsa sorgulayıcı tavrı hazırlamıştı. Onlar uyardığında anlamayan sorgulamayan işletmeler bu dönüşümü biraz zor yaşasa da gerçek bu; istikamet yöneticisiz yönetim (Holokrasi).  Hazır mısınız? Z kuşağı, Y kuşağına göre daha rekabetçi, kaynaklara ulaşmada daha sabırsız, daha çok özgürlük düşkünü, çok görevliliğe(multi-tasking) daha alışkın, daha fazla girişimci ruhlu. Bu farklılıklar onların bakış...

Gelecekten Bahsedelim!

Yapay zeka ve robotların hayatımızın bir parçası haline geldiği Dördüncü Sanayi Devrimi çağında bazı meslekler önemini yitiriyor, bazılarının iş yapış şekilleri değişiyor Dijitalleşmeyi, insan kaynağının yönetilmesi açısından olumlu ve olumsuz karşılamaya yönelik tartışmalar süre dursun, ne açıdan bakıp yorumladığınıza bağlı olarak bu değişiklik gösteren bir durumdur diyerek genele hitap eden bir cevap verebiliriz! Peki!. Dijitalleşmeyle birlikte insan kaynağında olumlu olumsuz yorumlanabilecek ne gibi gelişmeler olabilir; Daha az iş fırsatları ve buna bağlı olarak boş zaman oranında ciddi bir artış getirmesi, Daha fazla verimlilik elde edilmesi, güvenliğin artması ve kariyer gelişimi imkanlarının artması, İş gücü seviyesinin...

Geleceğe Umutla…

6 ay sektörün en önemli isimlerinden teknik eğitim aldılar. Sonra sıra kariyerlerini profesyonel bir şekilde yönetmeye gelmişti... Neler mi yaptık... İzin verdim düzeni sorguladılar Zaman verdim farkındalıklarını dile getirdiler, Yerle bağlantılarını kestim hayallerini yaşadılar, Ellerinden uçan balonları aldım gerçekle yüzleştiler, Yanıtsız soru bırakmadım, ama şimdi cevaplarını verebilecek güçte oldukları büyük soruları var, Hiçbir koşul gözardı edilecek kadar düşük ihtimale sahip değil. Hayat bir denge buna önem versinler istedim. Ama artık biliyorlar ki öncelikle önemli olan kendileri...Simdi artık sistem ve network için aranılan ve alanlarında en iyi isimler. Ve teşekkür ederim ki yine bana çok şey öğrettiler

Dijital Dünya’nın Getirileri İnsan’ın Özüne Yönelişi

İnsan kaynaklarının bel kemiği haline gelmiş olan önemli zirvelerden biri olan MCT zirvesi bu senede & now adıyla dijitalleşme sürecini tema olarak seçti,  “Dijital Dünya, teknolojik dönüşüm ve insan kaynakları”. MCT bu zirvede paralelde gerçekleştirdiği pazarlama zirvesi, future of work zirvesi, dijital liderlik zirvesi, be dijital deneyim alanı gibi organizasyonlar düzenleyerek yeniliği uygulanabilir kılmanın imkanlarını sundu. Bu zirvedeki paylaşımlar genel anlamda ana hatlarıyla yapay zekanın gelecek 10 yılda hayatımızın hemen her alanında etkin bir rol oynayacağına dair içeriklerle yol haritası sunmaktadır. Sunumlarda; yapay zekanın, sanıldığı ve yanlış yorumlandığı gibi insanların işlerini elinden alan bir tehdit...

Oğuzkaan Koleji’nde Kariyer Günü

Geçtiğimiz kariyer günlerinde nazik bir davet aldım. Bu, gençlik enerjisiyle dolu, bol umut içeren, öğrenme coşkusuyla beklendiğimi bildiğim,  bu nedenle keyifle koşarak gittiğim bir etkinlikti. Girdiğim andan itibaren bana eşlik etmek için seçilen mihmandarlar sayesinde okulun her bir başarı köşesini keyifle gezdikten sonra alanlarında uzman olan iş hayatının  önde gelen isimleriyle eğitim salonumuza geçtik. Kariyer günlerinin önemsenmesi gereken nedenleri arasında; tersine mentörlükte esas olan yeni nesil gençlerin her alandaki fikirlerini, önerilerini, merak ettiklerini, eğilimlerini gözlemleyip, öğrenme ihtiyaçlarını ne şekilde geliştiğini gözlem imkanı bulmak, istediklerini gerçekleştirmek ve hedeflerine ulaşmak için tüm kuralları yeniden yazacak kadar heyecanlı...

İŞVEREN MARKASI 101

Kedime dönüp küfemdeki bilgilere yenileri eklemeye odaklandığım, zaman gelince gerçekleştireceğimden emin olduğum hayallerimi zenginleştirdiğim, sevdiğim işi yaparak deneyimlerime her seferinde farklı bir bakış açısı katarken bana hep çok iyi gelen değerli Ali Ayaz’ın düzenlemiş olduğu işveren markası zirvesine katıldım. Bu zirvelere bana susuzken kana kana su içmek gibi bir his yaratıyor. Yine uzun cümle mi kurdum ben... Bunlar hep heyecanımı tek nefeste iletmek isteğimden, başarımda zaten bu heyecanımdan... Sorunsallarımız nelermiş, bir bakalım... Çalışan bağlılığı nedir, Cazip işyeri nasıl olur, Yeni nesil çalışanlar iş yerinden ne bekliyor, Çeşitlilik departmanlararası iletişimi nasıl etkiliyor, Geleceğin işveren markası trendleri...

İşveren Markası ve dahası

Önemsediğim zirvelerden biri, emin olun konular ve konuşmacılar bana bunu dedirtti. Orada olacağım; zevkle, keyifle, merakla dinleyip ertesi gün buradan zirveye dair notlarımı paylaşacağım. Yeteneği bulmak ve onu elde tutmanın değer kazanıp aynı zamanda popüler olması ile şükür ki firmaların  işveren markasına olan eğilimi artmaya başladı. Bununla ilgilenmeleri, sorgulamaya başlamaları bile büyük bir başarıya atılan güçlü bir adım. Tabi diğer taraftan bu farkındalığa erken zamanda vakıf olup yol kat edenler gündemi belirlemeye, gidişatı çizmeye, takip edilmeye ve işveren markasına dair projeleriyle çoktan konuşulmaya başlandı. Bu konuda İşveren markası zirveleriyle ve projeleriyle küresel anlamda da yaptığı...

SOSYAL SORUMLULUK KÖKLERİMİZDE VAR

...Herkes seferber olmuştu; aranan ilik bulununca 7 yaşındaki Emir hayata tutundu http://www.hurriyet.com.tr/gundem/herkes-seferber-olmustu-aranan-ilik-bulununca-7-yasindaki-emir-hayata-tutundu-40994414 ... Lennart Thy, geçen mart ayında ABD'deki bir hastaya kök hücre bağışında bulunarak gösterdiği örnek davranışla dikkati çekti.http://www.hurriyet.com.tr/sporarena/erzurumsporun-hayat-kurtaran-golcusu-lennart-thy-40906611 (http://www.hurriyet.com.tr/sporarena/erzurumsporun-hayat-kurtaran-golcusu-lennart-thy-40906611 ) ...Adını bile bilmediği birine kemik iliğini verdi "Kendine İyi Baksın" dedi.  http://www.hurriyet.com.tr/gundem/yuzunu-hic-gormedigi-birine-yeniden-can-vermek-icin-gonullu-oldu-40786740   ... Kaan 3’üncü kez başaracak http://www.hurriyet.com.tr/kaan-3uncu-kez-basaracak-40674212 ...gibi bir çok kıymetli an’ın kahramanı olmak için harekete geçen gönüllülerin olduğunu bilmek ne özel! Sonuç almak esas olan ama bu yola gönül vermek de bir o kadar eşsiz . “Ya ihtiyaç olunan ilik sizinkiyse” düşüncesi, milyonda bir denk gelme ihtimali bile beni ve ekibimizi harekete geçirmeye...

İŞVEREN MARKASI DENİLİNCE…

Employer Branding Summit'i (İşveren Markası Zirvesi' ni ) Türkiye’de, küresel anlamda ele alan bir profesyonellikle, yerel uygulamalardan kopmadan çözüm getirerek başarısını sürdüren geçmişiyle tanıyorum. Zirve, konuşmacılarını seçtiği isimlerde yıl içinde işveren markası kimliğinin arkasında duran ses getiren projelere imza atmış, veya farklı ve zengin bilgi birikimiyle fark getireceğine inandıklarımdan seçiyor. Bu yıl içinde belli ki itinayla hazırlanılmış. Zirveye dair biraz daha ayrıntılı bilgi vermek isterim; Zirvede yer alacak oturum başlıkları ve konuşmacılar; Danone, Pepsico, QNBFinasbank, Kibar Holding, Yıldız Holding, Turkcell, Türk Telekom gibi belli başlı firmaların İK direktörleri ve işveren markası üzerine çalışan uzmanlarından oluşan...

BUNLARI GÖRMEZDEN GELMEYİN

Kurumsal yaşamda en çok karşı durduğum tavırlardan biri de, gelişime önyargılı olarak bakmaktır. Bu sefer kuşak farkının detaylarına girmeden şunu söylemek isterim ki, aklın yeni sınırlarını keşfetmek gerekir. Stretejik öneme sahip yöneticilerin de bu gelişen ve rağbet gören alanlara engel olmak yerine yol gösterip destekleyici olmasını bekliyorum. Gelişen bir ülkenin ön safhalarında yer alan firmaların bu sayede rekabet ederken fark atacağından eminim. Biraz daha spesifik konulara girmeliyim. Peki, nedir bu yeni popülerlik kazanmış ve desteklendiği zaman yaratıcılıkta sınır tanımayacak alanlar örnekleyerek anlatayım. Herkes tarafından kabul görmüş, tekdüze, prototip haline gelmiş herşeyden uzak; tasarımcı gençlik var...