Yönetim Katında Neler Oluyor?.. Eduplus

Geçtiğimiz günlerde EDUPLUS muhteşem bir zirveye ev sahipliği yaptı. Bu zirve Amerika, Almanya, Japonya ve daha birçok ülkenin yönetim otoriteleri, global yöneticileri ve holding sahipleri 26 Kasım 2015 tarihinde İstanbul’da bir araya geldi. Türkiye’nin en önemli iş platformlarından biri olan Yönetim Zirvesi’nde; şirket sahipleri, üst düzey yöneticiler ve yönetici adayları yeni yönetim trendlerini dinledi, yönetim becerilerini geliştirecek ve rakiplerinden önde olmanın sırlarını öğrendi. Bu zirvede öne çıkan konu başlıklarının başarının sürdürülebilir olması ve digitalleşmenin yaşadığımız çağda olmazsa olmaz oluşunun kabul edilmesiydi. Bunların yanı sıra, başarı için amaç ve hedef belirleme, planlama, ekip oluşturma, delegasyon, motivasyon,...

insan kaynakları kıyaslama raporu yorumu

Kariyer. Net ve Method Research Company Şirketi'nin 2014 yılına dair yapmış olduğu kıyaslama raporu, İnsan kaynakları zirvesinde bizlerle paylaşılmıştı. Bu raporun sonuçlarının ilgi çeken yanlarını sizinle paylaşmak isterim. İk çalışanlarının 3'te 2'si kadın, Tüm Türkiye istihdamının içinde kadın çalışan oranı %28, Yönetim kurulu ve üst düzey yöneticiler anlamında; kadın çalışan seviyeleri düşük, İK süreçlerinde dış kaynak kullanımında 2013 yılına oranla %10 azalma mevcut, Firmaların %19'u yıllık bir insan kaynağı planlaması yapmamaktadır, Geçen yıla oranla üst düzey yöneticilere tanınan yan haklar içerisinde bulunan araç, özel sağlık sigortası, yüksek limitli kredi kartı ve şirket hisse paylaşımında düşüş görülmektedir, Yol yardımı, sosyal...

Girişimcilik Anneler İçin Biçilmiş Kaftan

Girişimciliğe soyunan bayanlarda en önemli korku ailelerine ve kendilerine zaman ayıramayacakları kaygısıdır. Halbuki girişimcilik anneler için biçilmiş kaftan!. Neden mi?: Aynı anda birçok işi yapabilirler: Annelerin sosyal yaşamda üstü üstüne eklenen ve büyük bir sorumlulukla yüklendikleri birçok işi nasıl büyük bir beceriyle yaptıklarını düşünecek olursak, bir işletmede yönetici olarak çalışmaları onların bu zaman ve stres yönetimine sahip olmaları dolayısıyla basit bir iş gibi kalabilir. İlişkilere önem verirler: Erkeklerin başarılı olduğu konulara bakacak olursak; ticaret, iş, para, ekonomi; kadınların ise ticareti devam ettirecek sosyal ilişkiler ve güven… Güven üzerine kurdukları ilişkilerden dolayı personel memnuniyeti artarken personelin...

Klasik Ceket Şıklığı – 2

İş toplantısında sunum yapacaksınız. Boru paça siyah kumaş pantolon, beyaz gömlek ya da t-shirt ve tabii ki siyah klasik ceket, okul ortamı biraz daha serbest olacağından saçlarınızı açık bırakabilirsiniz hem şık hem de rahat bir görüntü kazanmış olacaksınız. Klasik ceketi sergiye, müzeye, görüşmelere giderken rahatlıkla giyebilirsiniz. Klasik ceketin verdiği resmi hava size saygılı gözlerle bakılmasına sebep olacak ve dikkatleri üzerinize toplayacaktır. Klasik cekette ayakkabı zorluğu çekilmez elbette bu ceketlerde babet ve topuklu ayakkabı en çok tercih edilen ve uygun olanıdır. Aksesuar olarak daha zarif taşlı küpe ve taşlı kolye modellerinden birini tercih edebilirsiniz. Kıyafetinize uygun...

Klasik Ceket Şıklığı

Klasik ceketler iş hayatının ve resmi mekânların vazgeçilmez kıyafetidir. İş kadınıysanız veya işiniz klasik ceket giymeyi icap ediyorsa veya önemli bir kişi ile yemek yemeye gidiyorsanız klasik ceketler sizin için. İdeal klasik ceketleri öğretmenler, ofis ortamında çalışan bayanlar, toplantı yapacak olan bayanlar vs. kendini şık hissetmek için klasik ceketlere başvururlar. Bu ceketlerin tercih alanı daha çok iş ve resmi işler için olduğundan koyu renkleri daha çok tercih edilir. Ama siz iş için değil de normal hayatta da şık ve güzel gözükmek istiyorum derseniz klasik ceketlerin renkli modelleri de var elbette. Günlük hayatta ceketinizin içine düz...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım – 2

Aslında provakatif, politik terim gibi algılanır ve kışkırtmak anlamına gelir değil mi!. Mesela yakın zamanda gündemimizde uzun süre yer alan sosyoloji tarihine bir olgu olarak geçmiş olan büyük bir simgedir; “gezi parkı”. Bu durum hiçte politik olmadan tamamen insani duygulara atıfta bulunmak için bir “illüzyonist”, profesyonel bir lider tarafından yorumlandı. (Sn. Tanyer Sönmezer) Çoğunluğun bakamadığı taraftan bakmak tabî ki de alkışlandı, hiçbir politik unsura malzeme yapmadan tamamen lider kimliğiyle özel sektördeki deneyimiyle anlattı. Provakatif bir konu ezber bozan şekilde sosyolojik olgu olarak tanımlandı ve o şekilde anlatıldı. Bazen toplumun hareketini doğru yorumlayabilmek için sosyoloji bilmek...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım

Geçtiğimiz hafta büyük bir ses getiren İnsan Kaynakları Zirvesi üzerine sizlerle sesli düşünmek istedim. Bu zirve nasıl ses getirmeyi başardı! Dinleyicileri ne yönde etkiledi? Gerçeği nasıl yorumlayıp, nasıl düşünmeye davet etti? Diğerlerinden farkı neydi? Başlık içeriğe yansımış mıydı? Peki, insan kaynaklarında gelinen son nokta neydi, geleceği nasıl nereye kadar tasarlayabildi? Takipçisiyle hangi noktalarda etkileşimi çok oldu? Sorunsalı neydi? Fark yaratanlar kimlerdi? Bunları sorgularken buldum kendimi! İnsan kaynaklarının misyonunun üzerinden geçerken; konuşmacıların bu misyonun gerektirdiği eylemi yapıyor musunuz!, diye eyleme geçirici tavrı bir uyanıştı, harekete geçirme isteğiydi, devrim diye nitelendirdiğimiz sürecin “ta kendisiydi”… Temanın sosyal medya...

PROVAKATİK Zirveden Ezber Bozan Duruşlar – 3

John Mattone Konu her zaman yetenekti ve hep öyle olacak!. “İnsan sermayesi en değerli varlık, en iyi çalışılmak istenen şirket kriteri şimdiye kadar 3 kere değişti, Kendinizi sorgulamalısınız!, İnsan simgesinin gerçekten fark yarattığına inanıyor musunuz… ve kucaklıyor musunuz!... ve uyguluyor musunuz! Cesaretten bahsediyorum, Bu sonuca ulaşabilme cesaretiniz var mı bundan bahsediyorum. Operasyonel düzeyde başarılı olmak için e gerekiyor? Bunun için en iyi şirketler bunu sorguluyor. Gelecekteki liderleri nasıl seçicez ve nasıl belirleyeceğiz bunu düşünün. Geleceğin liderleri sizsiniz!. Aslında insan kaynakları şirkette çalışanların en üst noktaya ulaşabilmeleri için orada yer alıyor. İyi oyuncuları kötü oyunculardan ne...

PROVAKATİK Zirveden Ezber Bozan Duruşlar – 2

Sonraki ezber bozan konuşmacı Adam Kahane “Aşk, iktidar ve değişime dair” ile bizlerleydi. ”Sevgisiz güçten ve kansız sevgiden kaçmalıyız. Gücün ve sevginin yapıcı ve yıkıcı tarafları var. Çağımızda yaşanan sorunların temel kaynağı gücü sevgisiz, sevgiyi de güçsüz kullanmaya çalışmak mı? İkisini dengelemenin bir yolu yok mu? Sevgini üretici tarafı gücün yapıcı tarafı öne çıkmalı. Sevgisiz yıkıcı güç zarar veriyor. Gücü ve sevgiyi beraber kullanmak için; farkındalık –zayıf tarafımızı güçlendirmek. Bu nedenle önce kendi içimizde gücü ve sevgiyi fark edelim, ikisinin de önemine inanalım, bizde hangisi zayıfsa onu geliştirmeye başlayalım. Gücüyle öne çıkan insanların sevgisini, sevgisiyle...

PROVAKATİK Zirveden Ezber Bozan Duruşlar

12-13 Şubat’ta ProvakatİK Zirve düzenlendi. Bu Zirve normal bir İK zirvesinden çok; duruşu, misyonu, tavrı olan, rutini sorgulatan, vizyon oluşturan “ezber bozan”, devrim niteliğinde bir sürece tanık oldurtan ProvakatİK bir İnsan Kaynakları Zirvesiydi. Provakat duruşa sahip olmak, yol-yöntem göstermek, bu düşünceler doğrultusunda kitleyi harekete geçirmek herkes gibi düşünmemek, konuya birde bulunduğun yerden sıyrılıp geniş çaplı bakabilmek, sorun odaklı değil çözüm odaklı olmak genel bilgi dağarcığının bir tık ötesinde bilgi gerektirir. Ezber bozmak farklı olma cesaretini göstermek, sıradan çıkmak, alışılagelmişin dışına çıkmak, farklı söylemler üretmek demektir. ProvakatİK zirvede eski alışılagelmiş bir düzen yerine postmodernist yaklaşımla, konuşmacılar...