3 Aşamada Kriz Yönetimi ve Liderlik Yaklaşımları

Mevcut COVID-19'un neden olduğu sosyal ve ekonomik kriz; zorluk türlerinin uç ama önemli bir örneğiydi. Liderler bugün bu gerçekle yüzleşiyor. Genel bir kanı olarak şöyle diyebiliriz; herhangi bir kriz gibi, yıkıcı gücü ve şirketlerin varoluşunu tehdit eden etkileri tamamen beklenmedikti. Kriz yönetiminde ustalaşmak için bir liderlik stili gerekir. Bu istisnai durumlar daha insan merkezli olmayı ve kökten yönlendirilen liderlik tarzını benimsemeyi gerektirir. Bu videoda, liderlerin kriz sırasında başarılı bir şekilde liderlik etmesi için gereken özellikleri analiz etmek istedim. Kuruluşlar bir krizin üç tipik evresinden geçer ve her birinden öne çıkan yaklaşımlar farklıdır öncelikle bunlara değinip...

Süha Özmen’ le Bütçe Yönetimi

Bu yazımızda özel sektörde önemli bir firmada bütçe yöneticisi olarak görev alan, aynı zamanda bunu teorik alanda da çalışmalarıyla da destekleyen Sayın Süha Özmen’le, bütçe yönetimi üzerine sesli düşüneceğiz, ideal olan sistemi her yönüyle ele alacağız, şimdi çok keyifli ve yoğun geçen sohbetimize başlayalım. Merdiye – Süha Bey merhaba bu konuşmamızda Bütçe ve planlama konusuna değineceğiz. Bize kısaca kendinizi tanıtıp bütçe ile ilgilenme sebebinizi anlatır mısın? Süha - Üniversitede aldığım Ekonometri eğitiminde kamu sektörü ve devlet planlamada kullanılan yöntemleri öğrenmiştik. Makro ekonomi politikalarını test etmek için kullanılan matematiksel ve istatistiksel yöntemlerin bir karması olan test...