SEKTÖRÜN PROFESYONELLERİNDEN İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ

İnsan odaklı yapılan çalışmaların ön plana çıktığı günümüzde, stratejik insan kaynakları yapılanmaları tüm hızıyla fark yaratmaya devam etmektedir. Şöyle bir bakınca beklenti düzeyi, jenerasyon, iç iletişim, mekan gibi en ince ayrıntıların bile dinamiklerinin değiştiği bir dönemin tabi ki mevcut vizyonla yönetilmesine imkan yok. Taleplerin farklılaştığı, çeşitlendiği, global düşünmenin, stratejik hareket etmenin ön plana çıktığı dönemde, bütün açılardan bakılarak oyunun kuralları tekrar tanımlanmalı. Tamda bu noktada şu ana kadar yapılan insan kaynakları sertifikalı eğitimlerden geniş bakış açısına sahip olma özelliğiyle sıyrılan bir programdan teklif gelince büyük bir keyifle kabul etmek istedim. Uzmanlık alanım olan İşveren Markası,...

kurumsal blog neden gereklidir

Sosyal medyanın yaygınlaşması nedeniyle, her sektördeki firmanın sosyal mecralarda birşekilde varolma isteği yadsınamaz bir gerçek. Hem varolmak isteyip hem de bunu nasıl yapacaklarını bilemedikleri için sadece hashtag'le ya da sadece sayfa açarak bunu yapmaya çalışanlar firmalar bulunmaktadır. Bunun yanı sıra bu mecralardaki varlıklarını stratejik planlara oturtup, profesyonel şekilde zengin ve orijinal içerik üreten kurumların sosyal medyada bilinirliği yüksek olup, marka değeri de hızlı bir şekilde artmaya devam etmektedir. Kurumsal firmaların bloğunun olması onlara ne kazandırır: Müşterilerle kendi oluşturduğunuz bir platformda direk irtibata geçip, temas kurulması, Firma hakkında doğru ve zamanında bilgilendirme yapabilmek, Eski sistemin ürünlerinden olan katolog çıkarmak, ya da basılı envanterlerle sınırlı bir kitleye hitap...

işveren markası ile dönüşümselleştirebildiklerimizden misiniz!.. – 2

Panel: (İşveren markası duygusuzlaşıyor mu?): Nuran Aksu, Prof. Dr. Türker Baş, Haluk Sicimoğlu: Duygusuzlaşan marka da var,  duygusal olan markada… Beyin duygularla çalışıyor, Duygusal olmayan bir mesajı da almıyor, Marka kendini tercih ettirecekse her platformda hissettirebilmeli. Marka yaratmada; 1.dönemde ürün ağırlıklıydı, 2. Dönemde tüketiciye yönelikti, 3. ve şuan da yaşanılan dönemde ise “yahu bunlar insan!” farkındalığını yaşamaktadır. Marka profesyonelleri; Bu benim hangi işimi görecek, Bu marka nasıl bir imaj verecek diye sorgularken; takipçiler, hangi yaşamsal ilkemi bu markayla perçinliyorum şeklinde düşünmektedir. Bir bakıma Tüketici=Çalışan gibi düşünebiliriz. İphone’u eline alınca herkes bir vizyonu hatırlıyor (bu markanın...

işveren markası ile dönüşümselleştirebildiklerimizden misiniz!…

Geçenlerde Salt Galata'da diğer işveren markası uzmanlarıyla birlikte; bana bambaşka bir vizyon katan, heyecanımı ve araştırma şevkimi arttıran, paylaşılan bilgilerle etkileyici bir konferansa katıldım konusu ise “Digital HR”  dı. Bu konferansta öne çıkan vurguları, görselleri, bilgileri sizlerle paylaşmak isterim. Şunu söylemem gerekir ki; İşletmelerden işveren markası ile ilgili projelerini dinlemek ve örneklerine tanık olmak bana bambaşka bakış açıları kattı. Bir kıyaslama yapmadan geçemeyeceğim: dünya genelinde, İşveren markasının ilk doğuşundan bu yana çok uzun zaman geçmesine karşın (yaklaşık 14 sene), sosyal medyanın ilerleyişinin profesyonel olarak işletmelerde düşünülüyor olması ve çaba sarf edilmesi kişisel fikrimi saklayamayacağım; çok hoşuma gidiyor!,...

Sosyal Medyanın Pazarlamadaki Avantajları

Sosyal medya pazarlamasının kısaca bir üstünden geçelim. 4 adımda sosyal medya pazarlamasındaki basamaklar: Hedef kitleyi bulmak, Kaliteli içerik oluşturmak, Bilgiyi yakalamak, İletişimde kalmak Sosyal medyanın avantajları nelerdir? Diye soracak olursak: (T)rust: Güven (O)ffer Your Products or Services: Ürünlerinizin veya hizmetlerinizin servisi (P)erceived as Expert : Uzman olarak anlaşılmak (O)utstanding Visibility: Olağanüstü fark edilirlilik, (F)amiliarity:  Aşinalık, tanınırlılık, (M)akes You Credible:  Güvenirlilik oluşturmak, (İ)ncreases Referrals: Başvurunun artması, (N)ew Relationships: Yeni bağlantılar (D)emand Higher Prices: Yüksek ücret talep etme Tabi bunların en tepesinde akıl yer almaktadır. Bunları yöneten parlak bir fikrin olması gerekmektedir.

Sosyal Medyada Nasıl Etkili Strateji Oluşturulur?

Biliyoruz ki; sosyal medyada var olmak tek başına artık yeterli değil! Nasıl bir duruşla nasıl bir politika izleneceğine dair etkili strateji oluşturmakta gerekir. Genellikle outsource (dış kaynaklı) olarak yararlanılan bu sosyal medya oluşturma politikası için öncelikle organizasyonumuzu tanımanız gerekiyor. Peki! Başlayalım o zaman… Bu sorulara vereceğiniz cevaplarla birlikte ilkönce sizin ne istediğinizi çözümleyelim… Ama öncelikle sosyal medyanın etkisine sayısal verilerle tekrar bir göz atalım. İlk önce hangi sosyal platformlarda neden, hangi politikayla var olacağımızı konumlandıralım. Bakalım sosyal medyanın an itibariyle günümüzde nasıl bir etkisi var! Sosyal Medyada Nasıl Etkili Strateji Oluşturulur from Merdiye Eker  

Richard Mosley Gözünde İşveren Markası

İşveren markası konusunda kitabı bulunan ve düzenlemiş olduğu konferanslarla da dünya çağında önemli bir isim olan Richard Mosley önemli bir isimdir. “Mev­cut bir mar­kayı dev­ra­lan marka yöne­ti­ci­si­nin işi, marka reali­te­siyle marka viz­yonu ara­sın­daki boş­luğu azalt­mak­tır. Bunun için, ilk bakışta bir­bi­rine zıt hedef­ler gibi görü­le­bi­lecek iki rota ara­sında usta­lıkla yürün­mesi gerek­mek­te­dir. İlk hedef, mar­ka­nın net­li­ğini, tutar­lı­lı­ğını ve sürek­li­li­ğini koru­mak­tır. İkinci hedef ise, mar­kayı geliş­tir­meye, esnet­meye ve yeni­le­meye yar­dımcı ola­cak deği­şik­lik­leri hayata geçir­mek­tir. Bu iki hedef ara­sında doğru den­ge­nin yaka­lan­ması, hiç bit­me­yen zor bir iştir. Çok fazla değiş­tir­se­niz marka oda­ğını yiti­recek, çok az değiş­tir­se­niz mar­ka­nın hedef­le­diği kitle...

İşveren Markası Politika ve Uygulamaları – 2

Görüşme ve İşe Alım: İşe alım adımı, şirketin ana kaynağı olan insan faktörünü tanımaya çalıştığınız ilk alandır. Bu nedenle işe alım uzmanlarının görüşme esnasında adaya yönlendirecekleri sorular kritik önem taşır, uygulamalı testlerle de adayı tanımaya çalıştıktan sonra adayın yeteneğine uygun olan işle uyum sağlayıp sağlayamacağı, şirkete katkılarının neler olabileceği, hobileri, nasıl bir gelecek planı ile sizin takımınıza dahil olmak istediği iyi okunmalıdır. Her aday size girişimci fikirler oluşturup kara da geçirebilir, mevcut işlerinize sekte de vurmanıza neden olabilir. İşveren markası konumundan, her bir çalışanınızı iş ortağınız olarak göreceğiniz için bu ilk görüşme kritik bir önem...

3. Yenilikçi Markalar Zirvesine Sosyolojik Bakış

Geçtiğimiz hafta düzenlenen 3. Yenilikçi Markalar Zirvesinde şu ana kadar ayrıntılarıyla söylemleri düşüncelerinizi özgür kılmak adına yorumsuz olarak yayınlamaya çalıştım. Bu zirveden çıkardığım sonuçlar zengin sosyolojik veriler içeriyordu. Başta kendi mesleğime ve şahsıma dair bu kadar depoladığım bilgilere vesile olduğu için bu zirveyi başarıyla düzenleyen ve ses getirmeyi başaran Sayon Dr. Çağlar Çoroğlu’na tekrar teşekkür etmeyi bir borç olarak düşünüyorum. Özellikle bu verileri bize sağlayan zirve konuşmacılarına dair şöyle bir bilgi vermek isterim ki; konuşmacılar uluslararası kitleye hitap eden, tanınan, toplum nezdinde saygınlığı olan ve çalışılmak istenen firmalardan olan markaların üst düzey temsilcileriydi. Bu zirvede...

3. Yenilikçi Markalar Zirvesin’den Notlar – 2

Bir sonraki konuşmacı ise Yıldız Lider Olmak konu başlığı ile Yıldız Holding Gıda Grubu Başkan Yardımcısı / Mete Buyurgan’dı. Konuşmasına “Yıldız lider nasıl olunur?” sorusuyla başladı, cevabını ise 5 maddede ayrıntılarıyla açıklayarak verdi: 1) Trendleri yakından takip etmek, 2) Değişen tüketiciyi anlamak, 3) Teknolojik değişimleri yakalamak, 4) Doğru öngörülerde bulunmak, 5) Hislerine güvenmek. 2014’te ortaya çıkan tüketici trendlerine vurgu yaptı; “statü anlayışı, daha iyiye ulaşmak, “ben evreni”( bireysellik), oyuncu dünya (mutluluk veren markalar daha çok revaçta), açık teknoloji(Anında ulaşılabilen mükemmel bilgi, sosyal medya) .” “Markalar dinamiklerini hiçbir zaman kaybetmemeli, çünkü tüketiciler şuan hayatında bulunan markalar...