BAŞARININ ZITTI?

Tahmin ettiğiniz gibi başarısızlık değil!. İstemediğiniz bir hayatı yaşamaktır.  Bu düşünce tarzını bize benimseten son dönemin başarısı ve sosyal medyadaki etkisi en çok konuşulan, Girişimcilik Hikayeleri Serisini hazırlayan ve yöneten isim olan Perçin İMREK. Bir insanın başarılı olması için en önemli etken; projenin maçının ne olduğu ve hedef kitlesi gibi projenin çerçevesidir.  Kendisi Girişimicilik Hikayeleri serisinin çıkış noktası olan düşünceyi şu şekilde açıklıyor. ‘Benim ilham, tecrübe ve farkındalık eksikliklerimden dolayı yaşadığım zaman kaybını ve kayıpları başkası yaşamasın’. Her alanda Y kuşağı, hayatını kendi tasarlama yolunu seçtiği için girişimcilik konusunda da bu etkinliğe gitmesini özellikle öneriyorum....

Potansiyel Adayları Kurumsal Girişimcilik Projenizle Etkileyebilirsiniz!

Geçenlerde 2014 GEM (Global Entrepreneurship Monitor) raporu sonuçlarına baktım. Bu araştırma, işveren markasının konuşulduğu her ortamda muhakkak ki yer verdiğim kurumsal girişimcilik konusuna dair verilere dayalı önemli bir çıkarım da bulunmamı sağladı. Bu araştırma Türkiye’de toplumun girişimcilikle ilişkisini ve girişimciliğe olan bakış açısını irdeleyen bir araştırma. Araştırma dünyada 73 ülkede 206.000 kişi ile yapılırken, Türkiye’de 26 bölgede 31.105 kişi ile gerçekleştirilmiş durumda. GEM ülkeleri üç grupta inceliyor; Faktör Güdümlü Ülkeler, Etkinli Güdümlü Ülkeler ve Yenilik Güdümlü Ülkeler. Türkiye Faktör Güdümlü Ülkeler arasında yer alırken 2014 yılı sonuçları Türkiye’nin Yenilik Güdümlü Ülkeler grubuna doğru bir ivme...

Girişimciliğin Altın Kuralları – 2

İş Ortaklarınızın Listesini Çıkarın: Girişimcilerin sosyal medya yöneticileri, halkla ilişkiler uzmanları, aracı kurumların temsilcileri, üretim temsilcileri, şirket içinde varlık gösteriyorsa işveren markası uzmanlarıyla ilişkilerinin çok iyi olması ve hedef kitlesine ulaştıracak iletişim ağlarından oluşan bir liste hazırlaması ve onların yönlendirmesi için sürekli iletişim halinde bulunulması gerekmektedir. Giderlerin Maliyetini Kontrol Altında Tutmalısınız! Bir işletme için muhakkak, reklama, çalışanlara, teknik donanıma vb. unsurlara ihtiyaç vardır. Ama bunların kardan alacakları payı önceden hesaplayıp, kontrol altında tutmalısınız. İşletmenizin sizin hayallerinize ulaşır bir suruma gelmesiniz istiyorsanız, biraz zaman gerekir. Sadece bir tek unsura çok para yatırmanız diğer gerekli olanları gözardı...

Girişimciliğin Altın Kuralları – 1

Günümüzde kurumların da bünyesindeki yaratıcı ekibiyle birlikte destek verdiği girişimcilik süreçlerinde muhakkak dikkat edilmesi gereken noktalar vardır. Nedir bular birlikte göz atalım. Yola En Az İki Kişi Olarak Çıkın: İş üretmek çok kolaydır şuan da önemli yerlerde başarılarıyla isimlerini duyduklarımız sağlam bir stres yönetimi gerçekleştirip, işi gerçekleştirebilenlerdir. Fikir ne kadar iyi olursa olsun fikrinizi paylaşmaktan kaçınmadan kendinize birçok vizyondan bakma şansınız verin. Bu sizin proje için daha çok güdülenmenizi sağlayacak ve yola çıktığınız kişilerle farklı fikirler üremenizi sağlayacaktır. Yola en az iki kişi olarak çıkın, Slicon Valley’ de tek kişi olana destek vermiyorlar. Çünkü en...

Paradigma Değişikliğinin Getirilerinden Bir Örnek Kurumsal Girişimcilik

Çalışma hayatında küresel pazardaki rekabetin artması, agresif pazar arayışı ve fark yaratma arzusu, y kuşağı çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutulması gerekliliği, çağa ayak uydurma, müşteri beklentilerinin değişikliği, işletme içindeki her bölüm için yeni gelişmelerin olması aslında küresel boyutta innovatif bir süreçte olunduğunun ve durağan olanın kaybedeceğini işaret eder. İşletmelerde önceden kalite belgesi alınır her şey düzene bağlanır ve o sırayla gitmesi istenirdi. İdealist olanlar, farklı bir düşüncesi olanlar, farklı fikirlerle şirket içinde yeni akımlara işaret edenler işten çıkarılır çürük elma olarak adlandırılırdı. Misyon sadece düzeni korumaktı. Halbuki küresel anlamda bir değişim ve yenilikçilik yaşanırken aynı ivmeyi...

11. Liderlik Zirvesi 17 Nisan 2014

17 Nisan 2014’te Liderlik Zirvesi yapılacak; İş dünyasında zirveyi hedefliyor ve hep zirvede kalmak mı istiyorsunuz? Liderlik ve Yöneticilik ile ilgili gerekli niteliklere ve özelliklere sahip olmak ya da sahip olduğunuz niteliklerinizi geliştirmek mi istiyorsunuz? Yönetim sorunları ile başa çıkmak ve “nasıl daha iyi yönetirim” sorusuna cevap bulmak mı istiyorsunuz? İş dünyasında iyi bir vizyona sahip olmak, doğru amaç ve hedefler belirlemek ve daha iyi bir planlama yapmak mı istiyorsunuz? Başarılı ekipler oluşturmak, etkili delegasyon yapmak, iyi iletişim kurmak ve yüksek motivasyon sağlamak mı istiyorsunuz? Sorunlara etkili çözümler bulmak, doğru kararlar vermek ve yaratıcı yenilikçi...