Yönetim ve Liderlik’te Zirvedeki’ler

“Yönetim ve Liderlik’te Zirvedeki’ler” 16 Mart’ta The Conferences Turkey’in düzenlemiş olduğu Yönetim ve Liderlik Zirvesi’ne katılma imkanım oldu. Neler konuşuldu hemen sizlerle paylaşmak isterim. Daikin Türkiye CEO'su HASAN Önder, kendi kariyer gelişimi ve girişimcilik tecrübelerinden yola çıkarak, Japon ve Türk İş kültürleri arasındaki fark ve benzerlikleri anlattı. Burada kültürlerarası iş ahlakının farklı olduğu ve önceden çalışılması gereken bir konu olduğu tekrar vurgulanmış oldu. Sunumunda şirketlerin bütünsel yaklaşımından bahseden Önder, duygusal, fiziksel ve zihinsel dengedeki bütünlükten bahsederken… Günümüz kurumsal firmaların bunun başarabildiğini düşünürken buldum kendimi. "Değişime açık olmak lazım, liderlik bunu gerektiriyor" "Geleceği Yönetmek" panelinde; Koç Sistem Genel Müdürü Mehmet Nalbantoğlu, şirket olarak...

insan kaynaklarına etki eden; değişen liderlik rolü

Liderliğin değişen yüzü ve İK’nın rolü başlıklı PwC 2015’in yaptığı araştırma sonuçları ilgimi çekti bu nedenle sizinle istatistikleri paylaşırken üzerine birlikte düşünelim istedim.. Liderlik günümüzde çok araştırılan, popüler olan bir konu; özellikle işveren markası konusunda yatırım yapan çok uluslu firmalar, uzun yıllardır var olan belirli bir olgunluk seviyesine ulaşmış köklü kuruluşlar liderlik modeli geliştirme konusunda önemli adımlar atmaktadır. Aynı zamanda kurumsal anlamda sürdürülebilir başarı için de bu konu son zamanlarda önem arz etmektedir. Bu araştırmaya göre sorulan sorulardan elde edilen yanıtlar şu şekildedir. Şirketinizde: Liderlik yetkinliklerinin tanımlanması ya da gözden geçirilmesi: % 43, Kurum liderlerinin...

üniversitelerin sosyal medya çıkarması

Sosyal medyada ürettiklerinizle yer almak en üst sıralarda yer alan marka değeri olsa gerek! Ünlü üniversiteler kendi derslerini videoya çekip yayınlıyorlar...  Sosyoloji,felsefe, bilgisayar... v.s. Bir özeleştiri yapmak gerekirse bizim ülkemizde bilgi paylaşımda bencillik var. Neden; orijinal olmadığı için mi, yenisini üretmekte zorlandığımız için mi, güncel olamadığımız ve eleştirilmekten korktuğumuz için mi, öncü olacak kadar kendimize güvenmediğimiz için mi? Farkındaysanız hep olumsuz şeyler düşünülüyor bu konuda. Bilgi paylaştıkça artar, referansını güçlendirir, daha çok sağlamlaşır ve yapılanır. Dolayısıyla bağlantılara bir göz atmanızı tavsiye ederim. Üniversitelerin sosyal medyayı görsel ve video destekli kullanmaları çok önemli ve güçlü bir...

işveren markası ile dönüşümselleştirebildiklerimizden misiniz!…

Geçenlerde Salt Galata'da diğer işveren markası uzmanlarıyla birlikte; bana bambaşka bir vizyon katan, heyecanımı ve araştırma şevkimi arttıran, paylaşılan bilgilerle etkileyici bir konferansa katıldım konusu ise “Digital HR”  dı. Bu konferansta öne çıkan vurguları, görselleri, bilgileri sizlerle paylaşmak isterim. Şunu söylemem gerekir ki; İşletmelerden işveren markası ile ilgili projelerini dinlemek ve örneklerine tanık olmak bana bambaşka bakış açıları kattı. Bir kıyaslama yapmadan geçemeyeceğim: dünya genelinde, İşveren markasının ilk doğuşundan bu yana çok uzun zaman geçmesine karşın (yaklaşık 14 sene), sosyal medyanın ilerleyişinin profesyonel olarak işletmelerde düşünülüyor olması ve çaba sarf edilmesi kişisel fikrimi saklayamayacağım; çok hoşuma gidiyor!,...

Kariyerinizde Hep Birinci Olun Diye, Cengiz Çatalkaya Kariyer 2.0 Kitabıyla Sizlerle!

Sizinle bugün insan kaynaklarını digital dünya ile harmanlamış bir kitap bilgisi paylaşmak isterim. Bu kitap Kariyer 2.0.. İşveren Markası ile ilgili dünyada çıkan bütün yayınları takip ederken Türkiye’de de  bu konu ile alakalı bir elin parmaklarını geçmeyecek sayıda kitaplara bir yenisinin daha eklenmesi beni çok mutlu etti. Kitabın yazarı 2006 yılından beri İnsan Kaynakları alanında yönetici ve eğitmen olarak çalışan Cengiz Çatalkaya. Türkiye’nin İK ve Kariyer bloglarından Yetenekvekariyer.com’un kurucusu ve yazarı. İşletmenin içinden eksiklerin bulunup başarıya yön vermek adına elini taşın altına koyarak takipçilerini ve daha nicelerini bilgilendirmek için mevcut işlerden fırsat bulup, bu bilgileri...

GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TEST EDİN – 2

Aşağıda verilecek üç tabloda ise hangilerin “evet” hangilerine “hayır” demeniz girişimcilerin özelliklerini belirtmesi için önemlidir. Bu testler 2002’de Robert Hisrich ve Michal P. Peters tarafından kullanılmış akademik destekli bir ölçümlemedir. İlki “Risk Alma İsteği Kontrol Listesi”: Getirisini bilmeden parasal risk alır mısınız? Seyahate çıkarken yanınıza şemsiye, termos, termometre vs. alır mısınız? Eğer bir şeyden korkuyorsanız korkunuzu yenmeye çalışır mısınız? Yeni yiyecekleri, yeni yerleri, bütünüyle yeni tecrübeleri edinmeyi sever misiniz? Soru sormadan önce, sorunun cevabını bilmek ister misiniz? Son altı ayda hiç risk aldınız mı? Hiç tanımadığınız biriyle yürüyüşe çıkıp konuşur musunuz? Ömrünüzde hiç bir yere...

GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TEST EDİN -1

Her yıl sayısız girişimci adayı kendi işlerini kurmak için uygulamaya koyulur. İçlerinden az sayıda başaran çıksa da denemeye değer!.. Burada sonuç paradan ayrı olarak başarı tatmini, kendini gerçekleştirmek, kendini zamanınızı yönetme özgürlüğünüz, büyük bir ihale ya da sipariş kazanma keyfi, sürekli ve tatminkar müşteri ile sürekliliğe erişen siparişler ve talepler… İyi bir girişimci olabilmek için de doğuştan gelen bazı yeteneklerin olması, bunların yanında eğitim ve öğrenim yoluyla da bazı kazanımların elde edilmesi gerekmektedir. Doğuştan gelen yetenekler başarı düzeyini hatr-ı sayılır düzeyde etkilemektedir. Mevcut eksiklikler varsa iyileştirilebilir, olumsuzlukları azaltılabilir, Fakat iki yönden de donanımlı olan girişimciler...

“Şimdi Teknoloji Zamanı”

Zirvede 200’ü aşkın fikir önderi teknoloji konuşmak için bir araya geliyor “Şimdi Teknoloji Zamanı” Turkcell Teknoloji Zirvesi 2 günde 12 bin kişiyi ağırlayacak Türkiye’nin en kapsamlı teknoloji etkinliklerinden Turkcell Teknoloji Zirvesi, 112 oturumda 200’ü aşkın fikir önderini 12 binin üzerinde davetliyle bir araya getirecek. 2010 yılından bu yana kapsamı ve katılımcı kitlesi daha da genişleyen zirve Haliç Kongre Merkezi’nde 12-13 Kasım tarihlerinde yapılacak. Turkcell Genel Müdürü Süreyya Ciliv’in konuşması ile açılacak etkinliğe yaşayan en zeki insan kabul edilen fütürist Michio Kaku konuşmacı olarak katılacak. Turkcell Teknoloji Zirvesi kapsamında, dünya çapında büyük ilgi gören “maker hareketi”...

PEKİ SİZ NASIL BİR YÖNETİCİSİNİZ! -2

Ne kadar objektif davranabiliyor sunuz?  Gerektiği yerde ayrımcılığı, kayırmayı (insani nedenlerden dolayı, bir çalışanın hastalığı vb.) herkese anlatabilirsiniz, saygınlığınızı da arttırmış olursunuz ama başka nedenler kabul edilemez. Ödüle önem veriyor musunuz? : Ödül deyince aklınıza maddiyat gelmesin hemen! Manevi destek, sırt sıvazlamak,  güzel sözle “sen yaparsın” demek, takımın içinde “onure etmek” ya da iyi yapılan bir işi sadece takdir etmek vb. Takım oluşturabiliyor musunuz? : Başarı takım ruhu geliştirildiği, o takımın bir kurumun hedefleri doğrultusunda çalıştığına inandırmaya çalıştığında elde edilir. Yol gösterebiliyor musunuz? Bir hedef doğrultusunda takım olabiliyor musunuz? Siz aynı zamanda iyi bir takım...

YETENEĞE ODAKLANALIM!

  Yetenek odaklılık konusunda gelenekselle şimdiki anlayış arasında değerlendirme yapalım. Açıkçası biraz da yeteneğe odaklanalım onun üzerinde tartışalım istedim. Mesela şöyle sert ve iddialı bir giriş yapalım. Geleneksel anlayış yanlış yere odaklanmaktadır. Tavsiyeleri gerçeğe çok yakın sapmalar içerir. Fakat yaratıcılık ve yenilikçilik düşüncesini ayrıntılarda keşfedebilirsiniz. Geleneksel yönetimdeki anlayışa tam odaklanıldığında hedefi nasıl ıskalandığı görülebilir. Geleneksel yönetimdeki şu özelliklere bir bakalım: Bir insanı, deneyimine, zekasına ve kararlılığına bakıp ekibinize katın, Ondan beklenenleri, doğru adımları tanımlayarak açıkça belirtin, Onun zayıf yanlarına odaklanarak geliştirmek için destekleyin, Öğrenmesi ve terfi etmesi için önünü açın Bu tavsiyelerde hiçbir yanlış yönlendirme...