yolculuğa çıkmaya ne dersiniz!

Kendimiz için yaşadığımızı unutmaktan dem vurarak, içsel bir yolculuğa çıkmanın, durup dinle(n)menin gerekliliğinin altını çizen bir arkadaşımdan bahsetmek isterim. Hasan SÖYLEMEZ… yazar!.. Bundan kısa bir zaman önce çalıştığım bir şirkette bir "seyyah"la tanıştım, özel bir kalp, hayatı yorumlaması gayet zengin, farklı bir vizyon, empatide kurmakta üst segmentte olgunluk sahibi … Mesleki bir kazanım olarak tanımladığım “insan sarraflığımın” tuttuğu anlardan biriydi ki hayatı derin bir solukla içine çektiğini anladığım tüm yurdu gezdiği bisiklet turundan bahsetmişti; sordukça sorasım geldi hayatını, yaşama bakış açısını; anı yelpazesi geniş bir hayat çıktı karşıma… Şimdi bu dinlemeye doyamadığım anılarını; farkındalık süreciyle...

insan kaynaklarına etki eden; değişen liderlik rolü

Liderliğin değişen yüzü ve İK’nın rolü başlıklı PwC 2015’in yaptığı araştırma sonuçları ilgimi çekti bu nedenle sizinle istatistikleri paylaşırken üzerine birlikte düşünelim istedim.. Liderlik günümüzde çok araştırılan, popüler olan bir konu; özellikle işveren markası konusunda yatırım yapan çok uluslu firmalar, uzun yıllardır var olan belirli bir olgunluk seviyesine ulaşmış köklü kuruluşlar liderlik modeli geliştirme konusunda önemli adımlar atmaktadır. Aynı zamanda kurumsal anlamda sürdürülebilir başarı için de bu konu son zamanlarda önem arz etmektedir. Bu araştırmaya göre sorulan sorulardan elde edilen yanıtlar şu şekildedir. Şirketinizde: Liderlik yetkinliklerinin tanımlanması ya da gözden geçirilmesi: % 43, Kurum liderlerinin...

işveren markası yeteneğe odaklanır; çünkü cevher, mücevhere dönüşünce değer kazanır,

YETENEK USTALARI BU ZİRVEDE BULUŞUYOR Yetenek yönetimi artık fark edilmesi gereken ve asıl odaklanılan değer olmalı. Bilgi çağında en iyiyi kendisine katıp çalışılabilecek en iyi yer imajını vermek isteyen işveren markası uzmanları firmalara en iyi yetenekleri çekmek için projeler hazırlıyorlar.  İşveren markası uzmanları, marka yaratmak için bu sürecin nasıl yönetileceğinin planlaması yapmakta vizyoner ve stratejist davranmalılar. "Cevher"i  keşfetmekle kalmayıp bunu işleyerek "mücevher" haline getirmek için de planlama yapması gerekir. Çünkü artık gençler geleceğine yön veren vizyonerlerle çalışmak istiyor. Lider ruhlu konuşmacıların sunum yapacağı ve iş dünyasındaki birbirinden seçkin katılımcıların yer alacağı bu zirveden çok şey öğreneceğimiz kesin. Önemle tavsiye ederim.. Birbirinden değerli konuşmacıların yer...

PEKİ SİZ NASIL BİR YÖNETİCİSİNİZ! -2

Ne kadar objektif davranabiliyor sunuz?  Gerektiği yerde ayrımcılığı, kayırmayı (insani nedenlerden dolayı, bir çalışanın hastalığı vb.) herkese anlatabilirsiniz, saygınlığınızı da arttırmış olursunuz ama başka nedenler kabul edilemez. Ödüle önem veriyor musunuz? : Ödül deyince aklınıza maddiyat gelmesin hemen! Manevi destek, sırt sıvazlamak,  güzel sözle “sen yaparsın” demek, takımın içinde “onure etmek” ya da iyi yapılan bir işi sadece takdir etmek vb. Takım oluşturabiliyor musunuz? : Başarı takım ruhu geliştirildiği, o takımın bir kurumun hedefleri doğrultusunda çalıştığına inandırmaya çalıştığında elde edilir. Yol gösterebiliyor musunuz? Bir hedef doğrultusunda takım olabiliyor musunuz? Siz aynı zamanda iyi bir takım...

Sürdürülebilir Bir Marka Olmak İçin Öneriler – 2

İşbirliği Yapın: Batı dünyasında kapitalist düzen her zaman hızlı bir rekabet içerir. Rakiplerin başarısızlıklarından zevk almak ve şirket içi innovasyonlarda gizlilik son derece önemlidir.Rekabetçi bir yaklaşım pozitif bir doğrultuya yönlendirilebilir, bu sayede ortak fayda bulup bunun üzerine yoğunlaşabilir. Birlikte Kar Edin:  Kar amacı gütmeyenşirketlerde daha düşük vergi, çalışan devir hızı gibi stratejik üstünlükler mevzubahisken; toplumun kar amacına olan eğiliminin ivmesi arttıkça piyasa payı büyüyecektir. STK’larla ve hayır kurumlarıyla ortaklık yapan çok sayıda büyük şirket görüyoruz. Bu yüzden doğal olarak atılacak bir sonraki evrimsel adım, bunların birbiriyle entegre olmasıdır. Nasıl para kazanılacağını bilenlerle paranın faydalı kullanıma...

Sürdürülebilir Bir Marka Olmak İçin Öneriler – 1

Günümüz kapitalist sürecinde rakiplerden sıyrılıp akılda kalır bir marka olma isteği firmaları sürdürülebilir projeleri araştırmaya yönlendirmiştir. Bu açıdan sunacağımız öneriler var:    Kurumsal Sosyal Sorumluluk: KSS, sürdürülebilir iş değerlerinin acemileri için ses getirir bir giriş kapısıdır; bir markaya etkilerini daha iyi anlama ve zaman içinde bu temele dayanarak yeniden düşünme imkanı verir. İtibar Enstitüsü’nün (2013 Küresel CSR Rep Trak 100) çalışması, küresel tüketicilerin %73’ nün, sosyal sorumluluk programlarını yerine getirdiğini düşündükleri şirketleri tavsiye etmeye eğilimli olduklarını ortaya çıkarmıştır. Sertifikalara Ulaşın: Şirket olarak olumlu geribildirimler aldığınız bir basamaktaysanız, bir sonraki adım itibar kazanmak olmalıdır. Bu yolda...

Fark Yaratmak İçin Cevheri Keşfedin

İngiltere’de bulunan genç nüfusun işsizlik araştırmasını yapan Adecco işe alım uzmanları, gençlerin %49’luk bir bölümünün maaşsız çalışmak için hazır olduğunu belirtiyor. “16- 24 yaş arası gençler arasında düzenlenmiş olan ankete göre bu kişilerin seçim yapmadan herhangi bir işte çalışabileceklerini göstermiştir. Adecco’nun verilerine göre; gençlerin %69’u son 12 ay içinde yaklaşık 10 tane iş başvurusu yaptı. Bu gençlerin %32’si 10’dan fazla, %14’ü ise 20 ‘nin üzerinde başvuruda bulundu.” Çalışanlar ilk zamanlarda iş bulmak için maaşsız çalışmayı bile kabul edip işi öğrenmek istiyorlar. Kabullenilmek, kadroya geçmek, şirket yetkilileri tarafından tanınmayı bekliyorlar. İnsiyatif sahibi bir insan kaynakları yetkilisi, gerçek...

ERP Uzmanından İşveren Markası İnşa Süreci

İşveren markasına dair merak edilenler, sağlam ve doğru bir inşa süreci için neler yapılmalı bu konudaki merakanızı giderecek bir video paylaşmak isterim sizlerle Bu videoda şu soruları bulmanız mümkün: İşveren markası nedir? İşveren markası niçin önemlidir? Bu sürecin ar-ge araştırmaları nasıl yönetilmelidir? Nasıl bir strateji oluşturulmalıdır? Sosyal medyada nasıl bir iletişim ağı doğru bir yöntem olur? Ölçümleme süreci nasıl olmalıdır? Genelde yapılan hatalar nelerdir? Dönüşümü nasıl yönetebiliriz? Bu sürece başlarken en çok önem verilenler neler olmalıdır? Merak edilenlere dair cevapları bulmak için video’yu izleyelim …

Dünya Değişiyor! Çalışma Yerleri ve Koşulları da…

Değişimdeki etkenler: Yükselen pazar, demografik değişiklikler, yeni müşteri trendleri. Bu değişim sürecinde insanlar; en iyi özelliklerini sürdürmek ve cezbedici hale getirmeye çalışıyor. Bu dönüşümü iyi bir şekilde yönetebilmek için,  liderlik takvimi oluşturup yükselmeye devam etmelisiniz. Gelişim sürecinde yatırımcılar işveren markası kampanyalarına yönelmektedir. İlk 10 yılda çalışana ilgi oranında en az % 56 en fazla %65 oranı hesaplanmıştır. Demografik özelliklerin değişiklik göstermesi ve yeni çağda Y kuşağının beklentilerinin ve ilgi alanlarının değişmesiyle çalışanlar yüksek eğitim aldıkları ve ne istediğini bildikleri için, işverenler en iyileri ellerinde tutmak ya da ilgisini çekmek için işveren markası yönetimine yatırım yapmaya...

Sosyal Medya Fark Yaratmanız İçin Sizi Bekliyor

Kişisel olarak açılmış bloglar, kişiselleştirebileceğiniz sosyal paylaşım siteleri ve çevrimiçi platformlar şirketiniz veya markanız için fark yaratmanız konusunda size benzeri görülmemiş fırsatlar sunuyor. Bunlar için sosyal medyada doğru bir strateji politikası benimsemeniz, ve dahiyane içerikler üretmeniz gerekmektedir. İçerik oluştururken de; hedef kitlenize odaklı, sahici, ikna edici, eğlenceli, şaşırtıcı, değerli, ilginç özellikli olmasına önem vermelisiniz. Kısaca ilgilerin size çevrilmesini ve konuşulmayı tetikleyecek veriler sunmalısınız. Bunun için adımlar şu şekilde olmalıdır; Potansiyel müşterilere hitap etmek, Onlara takip edecekleri veriler sunmak, Sizin bir sonraki adımlarınız için merak uyandırmak, Günümüzde birçok şirket bu sosyal medya akımına yeni yeni ayak...