Lider Modeli Nasıl Olmalıdır?

ABD’de Pepperdine Üniversitesi’nin liderlik üzerine yaptığı araştırmanın infografik olarak hazırlanmış şeklini yorumlayalım. Etkili bir lider zorlamaya dayanan bir tavır içinde bulunmaz. Gereksiz şeyler istemez, çalışanlara korku aşılamaz, yetkilendirdiği kişilerin işine karışmaz ve yönlendirmelerde bulunmaz. Lider; cana yakın, merhametli, tamamıyla tutarlı barışçıl bir tutum sergiler. Bu şekilde çalışanlarını memnun edici bir yönetim tarzı benimsenmiş olur. Bu sayede verimlilik ve moral yüksek tutulup, şirket içindeki sirkülasyon çalışan memnuniyeti sağlandığı için azaltılmış olur. Başarılı bir yönetimdeki kilit noktayı bu şekilde açıklayabiliriz. İlgi ve Yetenek: En iyi yönetici çalışanını uygun hale getirecek kişilik özelliklerine sahiptir. Öngörüsüne dayanarak müşterilerle, ortaklarla...

İşinizde Mutlu Olmak Size Bağlı

İstediğiniz bir firmanın istediğiniz bir pozisyonunda kendi projelerinizle var olmak!.. Ütopya mı hiçte değil!.. Dönün bir bakın hayatınıza sizin iş için gerçekleştirmek istediğiniz idealleriniz nelerdi? Gerçekleşmedi mi ? O zaman çok istemediniz!… Bu hayatta her şey aslında sizin yön vermenizle gerçekleşiyor, elinizdeki gücün kıymetini bilmemenizden dolayı ideallerinize ulaşamıyorsunuz!.. Büyük hayaller ve umutlarla girdiğiniz işinizde idealist davranma süreniz sadece bir ay sonra modunuz mu düşüyor!.. Kendinize inanma sürenizi gösterir bu, ödül istiyorsanız kontrollü şekilde emek vereceksiniz!.. Sonuç odaklı olacaksınız, ideallerinize ulaşma yollarınızı sürekli kontrolden geçireceksiniz. Mutluluğun sorumlusu ve nedeni biziz!.. Hayatınızı siz belirlerken başkalarının yön vermesine...

Çalışanlarınız Mutlu mu? – 3

Çalışanlarla birlikte hareket edilebilecek ortak hedef, vizyon ve misyon oluşturulmalıdır. İş değerleme, iş gerekleri, iş analizi insan kaynakları yönetimi tarafından etkili bir şekilde kullanılmalıdır. Bu sayede çalışanın işe uyumu sağlanmış olur. Çalışanı işe bağlayan bir diğer unsur olan önemsendiğini hissetme duygusunun karşılanması için kişinin ihtiyacına yönelik eğitimlerin belirlenip verilmesidir. Bu ekip ruhunun sağlanması için doyurucu olacaktır. Kariyer yönetimi için sürdürülebilir bir plan yapılmalıdır, bu sayede enformasyon dönemindeki genç ve dinamik beyinlerin şirketlerde geleceğini görmelerine olanak tanımış olursunuz. Buda bağlılığı arttıracaktır. İç müşteri anlayışını önemseyip her bir çalışanın beklentilerini , yorumlarını, şirkete yönelik eleştirilerini öğrenme adına...

Çalışanlarınız Mutlu mu? – 2

Hızlı bir şekilde gelişim gösteren teknoloji dünyasının da tabi iş doyumu üzerinde etkisi vardır. Yaşlı çalışanlar gençlere göre geişime daha geç ve zor uyum sağlıyor, bu direnç göstergesi de iş doyumunun az olmasına neden oluyor. Kadınlar ve erkekler diye bir ayrım iş doyumunda farklılık göstermemektedir iki tarafta iş yerinin sağladığı olanaklar, motivasyon öğelerinden aynı şekilde etkilenmektedir. Kadınların işle ilgili sosyal faktörlere daha fazla önem vermeleri ile ilgili olması iş doyumlarını etkilerken, erkeklerin iş yaşamında kendilerine daha iyi ifade etmesi ve kendilerini kanıtlamaları için daha çok fırsat yakalaması, işe verdikleri değerin yani iş doyumunun artmasına neden...

Çalışanlarınız Mutlu mu?

Çalışanların iş doyumunu sağlamak onların şirketteki verimliliğini olumlu yönde etkilemektedir. Çalışanların ihtiyaçları öncelik sırasına göre karşılanmaya başlandığı şirkete bağlılıkları artar, çevreleri ile sağlıklı ilişkiler kurarak daha yapıcı davranışlarda bulunmaya meyilli olurlar, sosyal anlamda da doyum sağlamayı başarırlar. Şirket yöneticileri bu konuda çalışana ne kadar yatırım yaparlarsa çalışanlar tarafından kendilerine verimlilik anlamında işlerin dönüşüyle cevap verilir. Genel anlamda düşündüğümüzde günümüzün ciddi anlamda en çok verimli ve aktif olacağımız, önemli bir zamanı işte geçmektedir. Yoğun bir rekabetin yaşandığı günümüz işletmelerinde örgütler bu ortamda başarı çizgisine ivme kazandırmaları, sahip oldukları kaynakları en etkili ve verimli biçimde kullanmalarına bağlıdır....