GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TEST EDİN – 2

Aşağıda verilecek üç tabloda ise hangilerin “evet” hangilerine “hayır” demeniz girişimcilerin özelliklerini belirtmesi için önemlidir. Bu testler 2002’de Robert Hisrich ve Michal P. Peters tarafından kullanılmış akademik destekli bir ölçümlemedir. İlki “Risk Alma İsteği Kontrol Listesi”: Getirisini bilmeden parasal risk alır mısınız? Seyahate çıkarken yanınıza şemsiye, termos, termometre vs. alır mısınız? Eğer bir şeyden korkuyorsanız korkunuzu yenmeye çalışır mısınız? Yeni yiyecekleri, yeni yerleri, bütünüyle yeni tecrübeleri edinmeyi sever misiniz? Soru sormadan önce, sorunun cevabını bilmek ister misiniz? Son altı ayda hiç risk aldınız mı? Hiç tanımadığınız biriyle yürüyüşe çıkıp konuşur musunuz? Ömrünüzde hiç bir yere…

GİRİŞİMCİLİK ÖZELLİKLERİNİZİ TEST EDİN -1

Her yıl sayısız girişimci adayı kendi işlerini kurmak için uygulamaya koyulur. İçlerinden az sayıda başaran çıksa da denemeye değer!.. Burada sonuç paradan ayrı olarak başarı tatmini, kendini gerçekleştirmek, kendini zamanınızı yönetme özgürlüğünüz, büyük bir ihale ya da sipariş kazanma keyfi, sürekli ve tatminkar müşteri ile sürekliliğe erişen siparişler ve talepler… İyi bir girişimci olabilmek için de doğuştan gelen bazı yeteneklerin olması, bunların yanında eğitim ve öğrenim yoluyla da bazı kazanımların elde edilmesi gerekmektedir. Doğuştan gelen yetenekler başarı düzeyini hatr-ı sayılır düzeyde etkilemektedir. Mevcut eksiklikler varsa iyileştirilebilir, olumsuzlukları azaltılabilir, Fakat iki yönden de donanımlı olan girişimciler…

GİRİŞİMCİLİĞİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Bu faktörler genetik, bireysel, demografik ve çevresel olarak 4 grupta incelebilir. Genetik: Ailede iletişim becerileri yüksek, risk alma ve azim gibi özellikler olumlu etkide bulunacaktır. Bireysel: Bilgi birikimi ve yaşanan olumlu tecrübeler olumlu yönlendirme yaparken; gerekli bilgiden yoksun, olumsuz tecrübeler edinmiş bir girişimci adayına bu deneyim olumsuz etki edecektir. Demografik: Yaş, cinsiyet, eğitim düzeyi ve gelir gibi faktörler de belirleyici etkiye sahiptir. Her dönemin üstün ve zayıf yönleri ardır: Genç yaşlarda tecrübe konusunda yeterliliğe sahip olunmayabilir fakat enerjik, yenilik ve risk alabilen bir yapıda olunur, geç yaşlarda ise tecrübe olur fakat; dinamizme risk alma arzusu…

Türkiye’nin ve Kıta Avrupası’nın En Büyük İnsan Kaynakları Zirvesi

Türkiye’nin ve Kıta Avrupası’nın en büyük İnsan Kaynakları Zirvesi, 12-13 Şubat 2014’te İstanbul’da gerçekleşiyor. Türkiye’nin danışmanlık şirketi MCT Danışmanlık tarafından bu yıl 19’uncusu düzenlenen İnsan Kaynakları Zirvesi, “ProvokatİK: İnsan Kaynaklarında Ezber Bozan Bakış Açıları” teması altında insan kaynaklarının yeni normalini tartışıyor. “Bir Ekonomik Tetikçinin İtirafları” kitabının yazarı John Perkins, Ekvator Cumhuriyeti Mutluluk Ekonomisinden Sorumlu Devlet Bakanı Freddy Ehlers Zurita, dünyanın ilk insan kaynakları bloglarının kurucusu Laurie Ruettimann ve “Occupy Wall Street/ Wall Streetİ İşgal et” hareketinin fikir babalarından Charles Eisenstein gibi isimler zirvede deneyimlerini paylaşacak. Türkiye’nin ve Kıta Avrupa’sının en büyük insan kaynakları organizasyonu olan…

Beyninizdeki Database’i Yönetin! – 2

Yüksek güven sahibi olun!: Beyniniz muhteşem bir sırlar dünyası, siz nasıl düşünürseniz beyniniz size onu sunuyor, beyninize hükmetmekle siz aslında hayatınıza yöne veriyorsunuz!. Bunu yönetmekte sizin elinizde, siz nasıl düşünürseniz beyninize verdiğiniz mesajlarla size onu yaşatır. Hafızalarını kontrol altında tutmakta zorlanacaklarına inananların, gerçekten zorlanacaklarına yönelik araştırmalar olumlu sonuç vermektedir. Dolayısıyla siz nasıl düşünürseniz o’ sunuz! Beyninizi gereksiz yere meşgul etmeyin!: Basit işleri hatırlamak için teknolojiden yararlanın!. Beyninizi daha kaliteli verimli daha zor işler için kullanın. Unutmayın, beyin mucizevi ve sırlarının sadece %6 ‘sını kullanmayı bildiğimiz daha çözülememiş muhteşem bir kutu. Öğrendiklerinizi sürekli tekrarlayın!: Uzun süreli…

Beyninizdeki Database’i Yönetin!

Birçok başarılı iş adamı ve CEO’nun beyinlerini yönetme şekli tek başına bir başarı formülü olarak nitelendirilebiliriz. Bu yöntemler pek çok CEO’ya göre değişse de çoğunun zihinlerini belli odaklar belirleyerek çalıştırdıkları aşikardır. Bilgileri sırasıyla, listeliyorlar, programlıyorlar ve arkaya atıyorlar, gerekli gördüklerinde nasıl kodladıklarını bildikleri için geri çağırabiliyorlar. Tabi bu sırada uzun aralar vermiyorlar bu beyin jimnastiğine!. Bilgiyi en çok zihinde tutma şekli hikayeleştirmek. Yani soyut değerlendirmeden somut ve bilinen deneyimlere dönüştürüyorlar. Bu hikaye oluşturmayı da kendinize göre şifreler vererek, hatırlamak için ise rutin tekrarlayacağınız bir gün olabilecek belirli bir gün seçin. Taze bilgiyi ve her an…