Paradigma Değişikliğinin Getirilerinden Bir Örnek Kurumsal Girişimcilik

Çalışma hayatında küresel pazardaki rekabetin artması, agresif pazar arayışı ve fark yaratma arzusu, y kuşağı çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutulması gerekliliği, çağa ayak uydurma, müşteri beklentilerinin değişikliği, işletme içindeki her bölüm için yeni gelişmelerin olması aslında küresel boyutta innovatif bir süreçte olunduğunun ve durağan olanın kaybedeceğini işaret eder. İşletmelerde önceden kalite belgesi alınır her şey düzene bağlanır ve o sırayla gitmesi istenirdi. İdealist olanlar, farklı bir düşüncesi olanlar, farklı fikirlerle şirket içinde yeni akımlara işaret edenler işten çıkarılır çürük elma olarak adlandırılırdı. Misyon sadece düzeni korumaktı. Halbuki küresel anlamda bir değişim ve yenilikçilik yaşanırken aynı ivmeyi...

İmaj Herşeydir! – 2

Kurum kimliğini neden bu kadar önemsiyoruz, zaman ayırıyoruz, üzerinde düşünüyoruz sorularına cevap verelim şimdi: İçe dönük olan hedefleri inceleyecek olursak, Çalışanların birlikte verdikleri kararlardan oluşan süreçler ve yapı daha sağlıklı, açık ve belirgin olacaktır. Çalışanlarla yönetim arasında sağlıklı iletişim kurulacağından davranışlarına yönetimin istekleri doğrultusunda yön veriyor olacaklardır. Bütün çalışanlar sinerji oluşturacak ortak bir hedef belirleyecekleri için şirketin yönlenmesi ve başarıya ulaşma hızına ivme kazandıracaktır, verilen reklamlar ilkönce güvenilirlilik testinden geçmiş olacaktır. Böylece üretim ve gelişim giderlerinin sermayeden kullanacağı pay azalacaktır. Çalışanlar dinlenildiğinin, önemsendiğinin farkına varacaktır, şirkete bağlılıkları artacaktır, kurum kültürünün temelleri yavaş yavaş atılmaya başlanacaktır....

İmaj Herşeydir!

Pazarda işletmenin itibarlı bir şekilde yer alması her işletme sahibi için kardan hemen sonra gelen hedeftir. Son zamanlarda küreselleşme, rekabet yeni pazar arayışı yarışının getirilerinden pazar, işletme, ve toplum nasibini almıştır. Kimlik “biz kimiz?” sorusunun cevabıdır. Bir işletme bünyesinde yer alan çalışanlar ne kadar birlik, bütünlük içinde hareket ederlerse bu işletmenin kimliğine de yansımaktadır. Kimlik, bir çok öğenin tek bir yansıtılma biçimi olduğu için önem arz etmektedir. Bunda personel politikası, dışa yansıtılan fiziksel özellikler, müşteri hizmetleri, kurum politikası, reklam, ambalaj gibi iletişim öğeleri yer almaktadır. Kurum kimliği birçok unsurun şirket için ipuçları verdiği anlamlı bir...

Üst Düzey Yöneticiler İçin Strateji

Üst yönetimin belirlediği tüm işletmeyi veya işletmeler grubunu ilgilendiren stratejidir. İşletmenin uzun dönemde rakipleriyle baş edebilmesi, piyasadaki rakiplerine kıyasla kar elde edebilmesi, hangi iş sahalarında faaliyet göstermesi ve bunları nasıl uygulayacağı ile ilgili olarak yapılan çalışmalardır. Genelde üst kademe yöneticiler; yan şirketlerde “tepe yönetici” olarak adlandırılan yöneticiler şirketleri için uzun dönemli şu soruların cevaplandırmaya çalışırlar; İşletmemizin faaliyet konusu nedir? İşimiz nedir? 5-10 yıl sonra işimiz ne olmalıdır? Bulunduğumuz işte devam edecek miyiz? İşi değiştirmeli miyiz? ve nasıl değiştirmeliyiz? Mevcut işimizde nasıl etkin ve verimli hale gelebiliriz? İşimizi nasıl büyütebiliriz? Başka işlerde mi büyümeliyiz? etc… Gibi...

İşletme Stratejisi Tipleri

İşletmeler için strateji oluştururken dört ana grupta incelenir. Bunlar savunmacı, fırsatçı, analizci ve tepkici olmak üzere dört ana grupta inceleyebiliriz. Savunmacı Stratejiler Bu stratejinin amacı adında sezebileceğiniz gibi mal ve hizmet alanlarında sağlam korunaklı bir yer bulup yeri muhafaza etmektir. Amaç sadece muhafaza etmek olunca hareket sahanızı dar belirlediğiniz için sınırlı bir alana tamah etmek durumunda kalırsınız. Savunmacı işletmeler yüksek kalite, üstün hizmet ve düşük fiyat gibi avantajlara dayalı hâkimiyetini korumaya çalışır. Dolayısıyla bu tür işletmeler, bulunduğu kulvarda gelişmelerin önünde gidemezler. Mevcut faaliyet alanlarında kendilerini doğrudan etkilemeyen değişiklikleri, önemsemezler. Bunun yerine faaliyetlerinde etkililiği arttırma ve...

Küresel Yerelleşme – 1

Dünyada küreselleşme hareketlerinin hızla artması neticesinde, insanlar diğer ülkelerle daha fazla ilgilenmeye başlamışlar ve yerel pazarlardaki müşterilerine ilaveten uluslararası pazardaki müşterilerini de portföylerine ilave etmek için yoğun bir çaba içerisine girmişlerdir. Kültürün temel taşlarından biri olarak kabul edilen dil konusu da incelenmiş. Dünyadaki diller incelendiğinde her ülkenin kültürel özelliklerini taşıyan kendi dilleri olmasına rağmen, ilaveten dünyanın diğer dillerini de takip ettikleri gözlemlenmiş. Görüşmelerde nasıl davranılması gerektiği gibi önem arz eden durumlar ortaya çıkmıştır. Ülke kültürleri analizinde, iş görüşmesi yaparken, sosyal aktivitelere katılırken davranış biçimlerinin nasıl olacağı, randevularınızda nelere dikkat edilmesi gerektiği, hediye alışverişinin nasıl gerçekleştiği,...