insan kaynakları kıyaslama raporu yorumu

Kariyer. Net ve Method Research Company Şirketi'nin 2014 yılına dair yapmış olduğu kıyaslama raporu, İnsan kaynakları zirvesinde bizlerle paylaşılmıştı. Bu raporun sonuçlarının ilgi çeken yanlarını sizinle paylaşmak isterim. İk çalışanlarının 3'te 2'si kadın, Tüm Türkiye istihdamının içinde kadın çalışan oranı %28, Yönetim kurulu ve üst düzey yöneticiler anlamında; kadın çalışan seviyeleri düşük, İK süreçlerinde dış kaynak kullanımında 2013 yılına oranla %10 azalma mevcut, Firmaların %19'u yıllık bir insan kaynağı planlaması yapmamaktadır, Geçen yıla oranla üst düzey yöneticilere tanınan yan haklar içerisinde bulunan araç, özel sağlık sigortası, yüksek limitli kredi kartı ve şirket hisse paylaşımında düşüş görülmektedir, Yol yardımı, sosyal...

“kaçasım var”

Türkiye’nin en büyük kaçış oyununa hazır mısınız? Escapist, Trump AVM’de… Dünyada oldukça popüler olan, yepyeni bir eğlence anlayışıyla tanıştıran ve aksiyonuyla şaşırtan kaçış oyunu konseptinin Türkiye’deki en büyüğü olan Escapist, Trump Alışveriş Merkezi’nde açıldı. 6 farklı odada 6 farklı oyun içeriği sunan ‘Escapist’, oyun katılımcılarına tam anlamıyla heyecan kasırgası yaşatıyor. Türkiye’nin en büyük kaçış oyunu konseptini macera tutkunlarıyla buluşturan Escapist, Şubat ayı sonunda Trump Alışveriş Merkezi’nde açıldı.  6 farklı odada 6 farklı oyun içeriği sunan Escapist, ayrıca birbirine bağlı hikayelerle devam eden 3 odası ile de Türkiye’de ilk defa ‘seri oyun’ heyecanını yaşatacak. 14 yaşından...

y kuşağı ve teknoloji ile entegre yaşamı

Son zamanlarda y kuşağı 'na dair birçok araştırma yayınlıyor; normaldir. Çünkü iç dinamiği kuvvetli olan ve gelişime ve yeniliklere aç olan bir yaş aralığından bahsediyoruz. Aslında onlarda gelişim sürecinde ve onları sürekli yeniden keşfediyoruz.  Y kuşağı 'nın iş yaşamına dair istatistiki sonuçlarını Unify 2015 raporunda açıkladı. Raporu birlikte inceleyelim: Unify’ın yaptığı araştırma, Y kuşağı ’nın akıllı telefona sahip olma oranının diş fırçası ve deodorant gibi bakım malzemelerine sahip olma oranından bile yüksek olduğunu gösteriyor. Y kuşağı'nın %50’si interneti bilgisayarlarından çok telefonlarında kullanıyorlar. %18 Y kuşağı ’nın %18’i internete girmek için sadece mobil cihazları kullanıyor. %83 Y kuşağı ’nın %83’ü telefonları...

Sosyal Medyada İzlenilmesi Gereken 11 Adım!

İnsan kaynakları olarak sosyal medya yönetimi gündeme yeni gelmiş bir alandır. Bu alanda sosyal medyayı markanın lehine dönüştürmek için yapılacak çalışmalar planlı ve programlı olarak; yola çıkmadan önce somutlaştırılması gerekir. Nedir bu yol haritasında izlenilecek adımlar; Liderlik: En çok yapılan hatadan işe başlamak gerekir. Sosyal medya uygulamaları sadece insan kaynaklarının ya da işveren markasının değil, aslında işletmenin üst yönetiminin işidir. İnsan kaynaklarının geliştirdiği bütün uygulamalara şirket içi ve dışında etkin desteği gereklidir. Liderin sosyal medyada içerik üretiyor olması kurumun itibarını arttırmaktadır. Sosyal Medya Politikası: Şirketlerin asıl politikası çalışanları iş ortağı olarak görmeleri olmalıdır. Son dönemde...

İşveren Markasının Başarıyla Yönetilmesi

İşveren markası konusunda dünya çapında ses getiren örneklerinden birini daha incelemek istedim. İkea sosyal medyayı etkileyici bir şekilde yönetebildiğini bize paylaştığı videolarla göstermektedir. Çalışma ortamını, kariyer olanaklarını, arkadaşlık ilişkilerini, kurum kültürünü ekipteki üyelerden öğrenebileceğimiz renkli görsellerden oluşan videoyu Linkedin’deki hesabından paylaşmıştır. İkea’nın profilini çalışanlardan öğrenmek birebir hissedildiği için, güvenilir, içten, samimi, etkileşime açık görünmektedir. Ekipteki üyelerin markayı anlatıyor olması, fark yaratmak isteyenlerin takip ettiği bir yöntem haline gelmiştir. Bu videoların etkileşiminin güçlü olmasının nedenlerinden biri; Normalde iş görüşmelerinde sormak istenilen ama işe almak için görüşülen kişinin nasıl tepki verileceği bilinmediği için sorulmayan soruların cevabını içermesidir....

Çalışanlarınıza Hiç Sordunuz mu?

İşveren markası oluşturmak öncelikli olarak bir strateji çalışmasıdır. Üst yönetimin işveren markası stratejisine inanması ile innovative duruşuyla, yaratıcı bakış açısıyla doğrudan bağlantılıdır. Herşeyden önce var olduğu piyasadaki misyonunu ve duruşunu belirlemesi, hedefine kanalize olması, kısa ve uzun vadeli planlama yapabilmesi gerekir. Unutulmaması gerekir ki; İşveren Markasını sadece çalışanlar gerçekleştirir, yöneticiler ise bu stratejiyi yönetir. Güçlü örneklerden biri olan Adidas Group İşveren Markası oluşturmak için bir video yayınladı bu şuan sosyal medyada dolaşımda. Videoda burada olmak onlara nasıl bir ilham veriyor bunu açıklıyorlar, Video, kısa ve etkili. Bu arada sosyal medyada sonuna kadar izlenebilecek sürede ve...

Markaların Dijital Dünyada İşveren Markası Olarak Konumlanması – 2

3. Entegrasyon: Microsoft şirketin aday izleme takibi ile sorunsuz çalışan başvuru sürecini oluşturmuştur. Biliriz ki, Liderler her şeyin mükemmel olmasını isterler. Bazen gerçekleri göremeyip öyle olduğunu zannederler. Onlar adayların başka iş aradıklarını bilmek istemezler. Bu nedenle Facebook ta oldukları süre içinde işgörenler sosyal medya sayesinde diğer firmalarla görüşmeleri mevcut işyerinde çalışırken yaptıkları için “Merak etme biz burada olduğunu senin arkadaşlarına ya da başka arkadaşlarına söylemeyeceğiz” lafını duymak isterler. Adaylar Linkedin profillerini kullanarak, özgeçmişlerini emaille göndererek, çevrim içi bilgi dağılımı yöntemiyle (Dropbox kullanarak) çok rahatlıkla iş arayabilirler. Her şirketin kendi “cazibesini” artırmak için yarıştığı bu çağda...

Markaların Dijital Dünyada İşveren Markası Olarak Konumlanması

Günümüzde artık sınırları olmayan bir dünya da her şeye kolaylıkla ulaşabilecek bir dünyada yaşıyoruz. İnternet sayesinde her şeye yüksek hızda ulaşmak, hayatımıza nüfuz eden bir alışkanlık halini almıştır. Artık insanlar zamanın, mekanın, dilin ötesinde fikir alışverişi gerçekleştiriyorlar. Vizyon sahibi, sosyal nabzı ölçüp, ona göre hareket eden firmaların öncülük ettiği bir devir yaşamaktayız. Dijital sektörlerde işe alımda büyük bir patlama gerçekleştiği görülmektedir. Bu yükselen iş alanları arasında; SEO (Arama Motoru Optimizasyonu), PPC Advertising (Tıklama Başına Ödeme Reklamcılığı), Sosyal Medya ve İşveren Markası Uzmanlığı yer almaktadır. 2013 te yapılan bir araştırmaya göre iş olanaklarına ulaşılan kaynaklardan; kurum...

Stil Sahibi Erkeklerde Smart Casual Şıklığı – 2

Belki kravat yine şart değil ama spor-şık bir ceket, durumu hemen kurtarabilir. Ayakkabı ve kemer ikilisi daha önem kazanıyor. İş hayatınız, daha spor giyinmenizi sağlıyorsa ve böyle bir ofis ortamında çalışıyorsanız  daha farklı smart – casual kombinlerini tercih edebilirsiniz. Lakin resmi olmayan bir ofis ortamınız var ya da şık bir lokantada arkadaşlarınızla bir akşam yemeği yiyecekseniz; bu durumda giymeniz gereken, spor-şık stil olmalı. Gözünüzün önüne getirmeye çalışın; boru paça, koyu mavi bir jean ile başlayalım. Üstüne uzun kollu, manşetleri düğmelenmiş beyaz gömlek, kravat şart değil ama mutlaka deri kemer ve deri loafer ayakkabıları ve bu...

Stil Sahibi Erkeklerde Smart Casual Şıklığı

Geçtiğimiz günlerde düzenlenen  Milano  Fashion  Week 2014 moda haftasından izlenimlerini öğrenmek için Sayın Olgun Gündaş’a gözlemlerini sorduk. Son yıllarda özgür ruhu ve bu yaşamı benimseyen iş ve sosyal hayatta  da vazgeçilmez  bir stil  haline dönüşen,  moda terimlerinde özgür ruh olarak ta lanse edilen smart – casual  yani spor - şık giyim trentlerini danıştık. Sayın Gündaş bizimle görselleriyle birlikte yorumlarını paylaştı. İş kıyafetleri olarak adlandırılan “business” koleksiyonlardaki tasarımlar yavaş yavaş kabuk değiştirmeye başladı. Bu izlenimi Milano Fashion  Week etkinliğinde de görmekteyiz. Erkeklerin iş hayatında önemli bir yer edinen takım elbiseler, artık eskisi gibi bol kesim değil....