PEKİ SİZ NASIL BİR YÖNETİCİSİNİZ! -2

Ne kadar objektif davranabiliyor sunuz?  Gerektiği yerde ayrımcılığı, kayırmayı (insani nedenlerden dolayı, bir çalışanın hastalığı vb.) herkese anlatabilirsiniz, saygınlığınızı da arttırmış olursunuz ama başka nedenler kabul edilemez. Ödüle önem veriyor musunuz? : Ödül deyince aklınıza maddiyat gelmesin hemen! Manevi destek, sırt sıvazlamak,  güzel sözle “sen yaparsın” demek, takımın içinde “onure etmek” ya da iyi yapılan bir işi sadece takdir etmek vb. Takım oluşturabiliyor musunuz? : Başarı takım ruhu geliştirildiği, o takımın bir kurumun hedefleri doğrultusunda çalıştığına inandırmaya çalıştığında elde edilir. Yol gösterebiliyor musunuz? Bir hedef doğrultusunda takım olabiliyor musunuz? Siz aynı zamanda iyi bir takım...

PEKİ SİZ NASIL BİR YÖNETİCİSİNİZ!

Her sektörde klasikleşen ve genelde görülen farklı yönetici karakterleri olagelmiştir. Aslında kendilerine sorulduğunda bütün pozitif yönlerini nefes almadan sıralarlar ve hatta çalışanlara yaranamadıklarını bile söylerler. Peki! Gerçekte söylemlerinizdeki gibi biri misiniz? Düşünelim: İnsiyatif verecek kadar kendinize güveniyor musunuz?: İyi bir yönetici işini iyi yapacağına inandığı kişilerden kadrosunu oluşturur, bu nedenle de rutin raporlamalar ve toplantılar haricinde çalışanların görevinden başka bir ayrıntıyla ilgilenmez. Bu ise kendisine en başta başarılı bir zaman yönetimi olarak geri döner. Siz çalışanlarınızı sürekli eleştirip, işlerin içinde bİr yönetici tavrı mı sergiliyorsunuz yoksa insiyatif verip güvenmeyi mi seçiyorsunuz? Hangisi! Renkli bir kişiliğe...

Stil Aşkına – 2

Blazer ceketleri üç konu başlığında kombinlediğizde ; Spor şıklık: Spor şıklık stilinizin en önemli parçasıysa, jean, beyaz tişört ve siyah bir blazer ceketin birleşimini kullanabilirsiniz. Bir çift spor ayakkabı ve renkli şallarla da kombininizi tamamlayabilirsiniz. Ofis şıklığı: Özellikle resmi kıyafet zorunluluğu olan bir yerde çalışıyorsanız blazer ceketler en yakın dostunuz olacaktır. Boru paça pantolon, şifon bluz, blazer ceket ve bir çift stiletto her daim sizi kurtarır. Ofis şıklığı için blazer ceketleri bandaj etekler ve tek parça üstünüze oturan elbiselerle de kombin edebilirsiniz. Günlük kombin: Günlük stilinizde blazer ceketleri kullanırken, biraz daha renkli alternatiflere yönelebilirsiniz. Yırtık...

Stil Aşkına

İş hayatımızda beklide en sık kullandığımız bir kıyafettir ceketler. Geçmişten günümüze farklı tasarım ve renklerde gördüğümüz bu asil kıyafeti incelemek ve paylaşmak istedim ceketlerin çok türleri olup aslında iş ve gündelik hayatımızda kullandığımız iki model vardır biri klasik diğeri blazer lardır bu iki ceket modeli tek kurtarıcımız ve vazgeçilmezimizdir çünkü her türlü kıyafetle kombinleyebilirsiniz. Bu konuda Olgun Gündaş’tan muhteşem kombin görselleriyle birlikte bilgi vermesini istedik. Genel anlamda birkaç öneriden bahsetmek isterim. Ceketleri dökümlü kumaşlardan olanları tercih edin ; mümkünse önünü iliklemeden giyin Ceketlerinizde büyük vatkalar yerine daha küçük, daha küçük omuzlarınızı hafifçe yükseltecek vatkalar kullanın....

İşletmenizin Çalışanlar Üzerindeki İmajını Hiç Düşündünüz Mü?

Hedef kitlenin zihninde nasıl algılanıyorsunuz ya da kodlanmanız ne şekilde hiç merak ettiniz mi!. Ya da buna ne derece önem veriyorsunuz!. İşveren markası değerlendirilme aşamasında, popüler olan ve uygulanmamış projeler, sosyal sorumluluk, yenilik, yaratıcılık, etik duruşları etkilerken; değer önerisi kategorisinde ise, iş güvencesi, ücret, yan haklar, kariyer olanakları, eğitim, çalışma şartları, kişisel gelişim, performans değerlendirme, ödüllendirme vs etkili olmaktadır. İşveren markası bütün bu öğeleri kapsadığından bu eksiklikleri belirleyip bunlar üzerinde çalışma yaparak güçlendirmeniz gerekmektedir. Aynı zamanda hangi konuda fark yaratacağınızı düşünüyorsanız farklılığı hangi duruşunuz getirecekse, o yönünün ön plana çıkartılması gerekecektir. En iyi çalışanları bünyenizde...

Kurumsal İletişimin Stratejik Önemi

İletişimin stratejik bir role soyunduğu günümüz örgütlerinde, iletişim kurumsal iletişim ve pazarlama iletişim olarak iki ayrı kulvarda yön bulmaktadır. Kurumsal yönetim ilkelerinin başında örgütlerde iletişim kuralları açısından hedeflenen adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk yer almaktadır. Bir kurumda bu ilkelerle kurulan iletişim platformu şirket çalışanlarının şirkete olan güveni var olduğu sürece, tüm hedef kitle o şirkete her ortamda – en ciddi krizler dahil - sahip çıkacaklardır. Bunun adı “şirket itibarı”dır. Bu kazançları getireceğinin farkında olan üst düzey yöneticiler bu iletişimi rakiplerinden sıyrılmak için rekabet unsuru olarak başarıyla kullanmaktadırlar. Bu şekilde de toplum nezdinde ayrıcalıklı bir...

Bilimsel Bitki Çizim Sanatçısı Hülya Korkmaz’ dan Sanatının Ayrıntıları

Hülya Korkmaz, bilimsel bitki çizim sanatını çok başarılı bir şekilde icra eden genç yeteneklerimizden biri olarak daha yakından tanımak istediğimiz bir sanatçı, kendisini tanımaya yönelik sorularımız olacak, bu nedenle keyifli sohbetimize hemen başlayalım. 1 - Genç ve başarılı bir yetenek olarak sizi daha yakından tanımak isteriz. 1982 yılında Burdur’un Yeşilova ilçesinde doğdum. Isparta Mürşide Ermumcu Anadolu Öğretmen Lisesi’ni tamamladıktan sonra, Süleyman Demirel Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Grafik Tasarım Bölümü’nü kazanarak 2005 yılında bölüm 2.si olarak mezun oldum. 2011 yılında Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Grafik Tasarım Bölümü’nde başladığım, “Bilimsel Biyolojik İllüstrasyonların Grafik Değerlendirmeleri” konulu Yüksek...

Hangi Strateji Daha Doğru

Stratejik yönetim sürecinin bu aşamasında işletme için en doğru seçim önem taşımaktadır. Strateji seçiminde birkaç önemli unsur etkili olmaktadır; İşletmenin dış çevre koşulları sürekli olarak değişkenlik göstermektedir. Üst yönetimin dış çevresel koşulları ve işletmeyi algılayışı ve değerlendirişi seçilen stratejiyi etkileyecektir. İşletmenin risk almadaki tavrı da seçilecek stratejiyi önemli düzeyde etkilemektedir. Risk almaktan kaçınma hiç tavsiye edilemeyen büyümeye sekte vuran bir tavır olarak karşımıza çıkar. Üst yönetimin politika ve güç ilişkileri ve örgüt yapısı da stratejik kararları etkiler niteliktedir. Unutulmamalıdır ki politikanın egemen olduğu kararlarda karar alma süresi uzamaktadır. Eğer üst yönetim kararlarda etkin değilse alınan...

Harekete Geçin!

Yapılan her şey hem zihin hem de bedenle ilgilidir. Bedenin üst düzey performans sağlayabilmesi sürecine, bilinçli ve bilinçdışı faktörleriyle zihin de dahildir. Bizim görünürde fiziksel olan her türlü başarıda kişinin başarısında büyük oranda zihinsel becerilerine, tutumuna ve kendine olan başarısına bağlıdır. Fiziksel kondüsyon sadece zihinsel beceri ve vasıfların temelini oluşturmakla görevlendirilmiştir. Asıl bizim fark yaratmamızı sağlayan ise zihinsel çabamızdır. Eli ayağına dolaşan beceriksiz biri olmakta, elimizden gelenin en iyisini yapıp işe yoğunlaşabilmekte bu zihinsel olarak hakimiyetimizle ilgilidir. Ünlü futbolcular, taklit edilebilir fiziksel yetenek ya da teknik becerilerinden çokhayal güçleri, hünerleri, “deha’larıyla tanınırla. Boks bile hayal...