İnsan Kaynaklarında Çalışmak İsteyenlere 19 Tavsiye

Genelde almış olduğum mesajlardan biri insan kaynakları profesyoneli olarak tavsiye içerikli bir video hazırlamam üzerine. Benim bu bölümü seçtiğim zamanlarda bu şekilde ayrıntılı kaynaklar malesef mevcut değildi. Herşeyi deneyimleyerek, yaşayarak yurtdışı kaynaklardan öğrenerek ilerliyordum. Tahmin edersiniz ki; bilgiyi saklamak ve sahiplenmek gibi bir alışkanlık vardı. Herkes sahip olduğu bilgiye sıkıca tutunup onu saklıyordu ki koltuğundan olmasın diye. Bu düşünce yönelimi değişmeliydi. Hayatım boyunca bilginin paylaşılması gerektiği fikrini benimsediğim için hep güncel kalabildim. şuana kadar videolarımdan da anlayacağınız üzere iş dünyası ve özellikle insan kaynakları ile ilgili önceden blogger olarak şimdi bununla birlikte bir de youtuber...

Girişimci Olmak İçin Adımlar

Girişimcinin özellikleri ve nasıl kişilik özelliklerine sahip olması gerektiğine dair bir infografik görüyorsunuz. Buna göre: Girişimci… Korkusuz olmalıdır, İleriye bakmalıdır: Şuanda yaşıyor olmasına rağmen geleceğe bakmalıdır, kendi kendine sistemini geliştirmeye çalışmalıdır, yanlış yapmayı düşünmeden.. , Demo hazırlamalı ve sunmalıdır: Kaç kişinin girişimciyle birlikte çalışmak istediğini belirlemekle işe başlamalıdır. Kendi içsesini hissetmelidir: İşin daha iyi yapılma şeklinin nasıl olacağını girişimci herkesten daha iyi bilir, bu nedenle kendisine güvenmelidir. İşe koyulmalıdır!: Sadece konuşmamalıdır, uygulamada işe başlamalıdır. Sorun düşünmelidir. Gerçek belirli bir sorun üzerine düşünmelidir, 1000 kişiyle bu sorun üzerine konuşmalıdır, sonra çözüme karar vermelidir, karar verir vermezde...

11. Liderlik Zirvesine Sosyolojik Bakış

Zirveye dair tüm konuşmacıların söylemlerini bu yazı dizisinde itinayla sizinle paylaşmaya çalıştım. Konuşmacıların, önem verdikleri noktaları, yapılan vurguları, üzerinde durulan konuların bazen tekrar edilmiş olsa bile sizinle paylaştım. Ben “bilgi’yi” paylaşmaya çok önem veriyorum. Bilgi çağında da bu şekilde bir yaklaşım tarzını herkese öneriyorum. 11. Liderlik Zirvesi sosyal medyayı çok iyi kullandı, sadece konuşmacı ve katılımcılara ulaşmak değil de var olunabilecek her platformda kendini gösterdi. Facebook üzerinden sloganı için yarışma düzenledi, Twitter’da bunları paylaştı, ayrıca # liderlikzirvesi ile bilgilerin akışını yönetti, diğer sitelerde de zirve sırasında bu şekilde varoldu. Bu zirvede başarı sahipleri ve alanında...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar – 3

Sırayı “Nasıl başardılar? Yurt dışındaki En güçlü Türk yöneticilerden Başarılı Yönetim ve Yöneticilik Rehberi” konulu panel aldı. Kerem Taş’ın söylemleri şu şekildeydi: “Her şirketin kendine has bir kültürü vardır. Çalıştığınız bölgelerin kültürünü tamamen adapte etmek gerekir. Burada Mercedes markasının 2015- 2016 hatta daha ileri dönemlerin aylık raporlarını sorarken Ortadoğu’da yarının sözünü alamıyoruz. Türkiye’de aynı şeyleri düşünüp ağlarken Ortadoğu’da aynı şeyleri düşündürmek bile zor.” Nasıl başardınız sorusuna “Bolca beyaz saç!..” diye cevap verdi. Biz başkalarını değiştiremeyeceğimize göre bizim adapte olmamız lazım. Aslında her yerde temel olarak yaptığım şey üst düzey diplomasi. Ahmet İplikçi ise: “İngiltere Türkiye’nin...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar – 2

Sırayı bi panel aldı. Burada en beğenilen şirketlerin lider yöneticilerinden taktikler verildi. Konuşmalarda öne çıkan vurgular ise şu şekilde: Panelde Gülden Berkman, bazı yetilerin üniversite etiketini hiçe saydırabileceğini belirtti. Bunlar: zeka, ortam kavramı, değişikliğe ayak uydurma, sonuç odaklı çalışma. Serdar Urçar ise branşın hiçbir önemi olmadığını, bir yerden sonra geçmiş değil de oyunu nasıl oynadığınızın önemlidir dedi. Meral Eredenk ise: Lider doğulur mu olunur mu? sorusuna; “Bazıları doğuştan biraz daha istekli ve yetenekli” dedi. “İş hayatında lider olabilmek için çok iyi bir işverenle çalışmanız zorunlu değil, iyi olmayan yöneticinin de olumsuz özellikleri size nasıl iyi...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar

Geçen hafta, sloganı “Yönetim, Yöneticilik ve Liderliğe Herşey” olan, 11. Liderlik Zirvesi gerçekleşti. Son derece bilgi dolu, proaktif, verimli çok başarılı bir zirveydi. Bu yazımda Zirve’den sizler için konuşmacıların sözlerinden alıntılar ve özetler yapmak istedim, çünkü kendi adıma profesyonel hayatımda uygulayacağım birçok tüyo aldım. Konuşmacıların sözlerine geçmeden önce Liderlik Zirvesi’ni gerçekleştiren Eduworks’ün sosyal medyadan takipçilerini başarılı şekilde yönlendirmesi ve sosyolojik olarak değerlendirmesi yazımın sonunda yer alacaktır. Konuşmalara geçelim: İlk konuşmacı muhteşem aurası ve dev bilgi birikimiyle Sayın Asım Kibar’dı. Söylemleri ise paha biçilmezdi ve sloganlar halinde aklımda yer etti. Her bir tavsiyenin ardında arkasında 87...