kavramın yaratıcısından işveren markası

12 Ekim 2015 Pazartesi günü gerçekleştirilen İşveren Markası Zirvesine maalesef ki davet edildiğim halde izin alamadığım için gidemedim! Bu nedenle çok şey kaçırdığımı düşünüyorum lakin; eş zamanlı yayın yakalayabilir miyim diye bütün herkesi sorguya tutarken persicope’tan yayın yapılacağını öğrenmem muhteşem oldu. Periscope’tan takip edip aynı zamanda twitter akışında da şirketten dahil olmak ayrı bir keyifmiş. Bu sosyal medyanın tek eksiği oradaki muhteşem sinerjiyi kaçırmış olmak sanırım! İşveren markası zirvesinde bu yıl tartışılan sorunsal ise: Sizce işveren markası nedir? Yönetim mi pazarlama mı? Peki bu zirve hangi başlıklarda incelendi?   İşveren Markası Yönetiminin Bugünü ve Geleceği...

Dünya Değişiyor! Çalışma Yerleri ve Koşulları da…

Değişimdeki etkenler: Yükselen pazar, demografik değişiklikler, yeni müşteri trendleri. Bu değişim sürecinde insanlar; en iyi özelliklerini sürdürmek ve cezbedici hale getirmeye çalışıyor. Bu dönüşümü iyi bir şekilde yönetebilmek için,  liderlik takvimi oluşturup yükselmeye devam etmelisiniz. Gelişim sürecinde yatırımcılar işveren markası kampanyalarına yönelmektedir. İlk 10 yılda çalışana ilgi oranında en az % 56 en fazla %65 oranı hesaplanmıştır. Demografik özelliklerin değişiklik göstermesi ve yeni çağda Y kuşağının beklentilerinin ve ilgi alanlarının değişmesiyle çalışanlar yüksek eğitim aldıkları ve ne istediğini bildikleri için, işverenler en iyileri ellerinde tutmak ya da ilgisini çekmek için işveren markası yönetimine yatırım yapmaya...

Büyük Veri Kurumsalda Nasıl Etkili Kullanılır

Dijitalleşme süreciyle birlikte ilgimiz, herhangi bir yöne değil de, istenilen bambaşka bir yöne çevirilebilmektedir. Bu durum, yaşadığımız sürecin etkili büyük bir olay olduğunu bize işaret etmektedir. Bu durumla ilgilenmeyenler için küçük, ama tam da etki alanında kalındığı için büyük bir etkilenim sürecidir. Her şey iletişim ve bağlanmayla ilgilidir. Sayılarla konuşmak biraz olayın boyutunu tahmin etmemiz için gerekli olacaktır. Her dakikada bir 98 binden fazla tweet, 695 binden fazla Facebook’ta durum güncellemesi ve yaklaşık 294 milyon e-posta üretilmektedir. Youtube’a dakikada 100 saatlik video yüklenmekte ve Facebook’ta dakikada 200binden fazla fotoğraf paylaşılmaktadır. Her dakika 571 yeni web...

Sosyal Medya’ nın Yarattığı Devrim

Sosyal medya’nın günlük hayatımıza nasıl nüfuz ettiğine ve devrimsel etkilerine sayısal verilerle bir göz atalım. Dünya nüfusunun % 50’den fazlası 30 yaşın altında, Milenyum çağında %96’sı sosyal ağ dolaşımına katılmış, Google’da Amerika’daki trafik en çok facebook’ta ölçüldü. 8 çiftten 1’i Amerika’da sosyal ağlar sayesinde evlendi. 38 yılda radyo, 13 yılda TV, 4 yılda internet, 3 yılda ipod 50 milyon kullanıma ulaştı. Facebook ise bir yıldan daha az bir sürede 200 milyon kullanıcıya ulaştı.  İpod uygulamalar da 9 ayda 1 milyara ulaştı. Eric Rualman: “ Biz sosyal medya da olalım mı olmayalım mı diye bir seçme...

Sosyal Medyada Nasıl Etkili Strateji Oluşturulur?

Biliyoruz ki; sosyal medyada var olmak tek başına artık yeterli değil! Nasıl bir duruşla nasıl bir politika izleneceğine dair etkili strateji oluşturmakta gerekir. Genellikle outsource (dış kaynaklı) olarak yararlanılan bu sosyal medya oluşturma politikası için öncelikle organizasyonumuzu tanımanız gerekiyor. Peki! Başlayalım o zaman… Bu sorulara vereceğiniz cevaplarla birlikte ilkönce sizin ne istediğinizi çözümleyelim… Ama öncelikle sosyal medyanın etkisine sayısal verilerle tekrar bir göz atalım. İlk önce hangi sosyal platformlarda neden, hangi politikayla var olacağımızı konumlandıralım. Bakalım sosyal medyanın an itibariyle günümüzde nasıl bir etkisi var! Sosyal Medyada Nasıl Etkili Strateji Oluşturulur from Merdiye Eker  

Kadın Girişimciler Toplantısına Dair

Dün etohum’un düzenlemiş olduğu verimli ve etkili bir toplantıya katıldım. Girişimcilik konusunda başarılı adımlar atmış bayanlardan başarı öykülerini dinleme fırsatımız oldu. Bu girişimcilik toplantılarında en önem verdiğim konu; aklında parlak fikri olan girişimci adaylarının başarı örneği sergileyenlerle buluşmalarına fırsat tanınması… Bu toplantı kadın girişimcilik üzerineydi… Konsept pozitif  ayrımcılık üzerinde yoğunlaşmış olsa da bu durum, düzenli olarak gerçekleşecek olan diğer toplantıların konusunun çok zengin olacağına bir işaretti. Toplantıda öne çıkan konuları belirtmek isterim: Başarılı girişimcinin en temel noktası; “gereksinimin buluşun anasıdır! (Foster) bilinciyle hareket edip bir ihtiyaca cevap verecek nitelikte işe başlamak gerekir. Renan Tavukçuoğlu “Girişimci olmak...

Doğuş Üniversitesi İşletme ve Finans Klubünün Kongredeki Başarısı

Geçtiğimiz günlerde Doğuş Üniversitesi’ nde başarılı bir organizasyona daha imza atıldı. Bu sefer bu başarının mimarı İşletme ve Finans Klubu’ndeki genç, başarılı yönetici adaylarıydı. Sektörün önde gelenlerini 3 gün boyunca öğrencilerle buluşturdular. Doğuş Üniversitesi Dekanı’nın açılış konuşmasıyla başlayan bu başarılı organizasyonda konuşmacılar; girişimcilik, ekonomi, IT, e-ticaret, yönetim, oyunculuk, spikerlik, mobil pazarlama, sanayi ve ticaret, ücret yönetimi, sosyal medya yönetimi, kentsel dönüşüm, lojistik, iş stratejisi, gelecekteki meslekler, işveren markası yönetimi vb. konularda gençlere bilgi aktardılar ve merak edilenleri cevapladılar. Bu kongrenin bir ilk gerçekleştirdi. İşveren markası yönetimi Türkiye’deki üniversitelerin kürsülerinde ilk kez konuşulmuş ve gençlere aktarılmış...

Markalarda Dijitalleşme Süreci Nasıl Yönetilmeli

Dijitalleşme süreci etkili bir başlangıç yapmak isteyen, ekibini kuran, stratejisini belirleyen bir yönetim için başarıya işaret eder. Bu süreç, sonuç odaklılıkla çözülmeyecek olan; kapsamlı, etkin, birbiriyle bağlantılı olmayı gerektiren bir süreç uygulamasıdır. Dijital dönüşüm uzun vadede başarılı olabilecek kapsamlı bir dönüşüm sürecidir. Böyle ses getirecek bir değişim ve entegrasyon sürecinin kurumun üst yöneticileri tarafından belirli bir strateji doğrultusunda yönetilmesi gerekmektedir. Bu dönüşüm süreci aynı zamanda her departmanı doğrudan etkileyeceği için kurum kültürü içersinde eğitimler vererek benimsetilmesi gerekir. Yeni bir sistem olması dolayısıyla her yenilik gibi ekibe anlatılıp etkileşime geçirilmesi gerekmektedir. Dijitalleşme sürecinde birlikte koalisyon yapılacak...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım – 2

Aslında provakatif, politik terim gibi algılanır ve kışkırtmak anlamına gelir değil mi!. Mesela yakın zamanda gündemimizde uzun süre yer alan sosyoloji tarihine bir olgu olarak geçmiş olan büyük bir simgedir; “gezi parkı”. Bu durum hiçte politik olmadan tamamen insani duygulara atıfta bulunmak için bir “illüzyonist”, profesyonel bir lider tarafından yorumlandı. (Sn. Tanyer Sönmezer) Çoğunluğun bakamadığı taraftan bakmak tabî ki de alkışlandı, hiçbir politik unsura malzeme yapmadan tamamen lider kimliğiyle özel sektördeki deneyimiyle anlattı. Provakatif bir konu ezber bozan şekilde sosyolojik olgu olarak tanımlandı ve o şekilde anlatıldı. Bazen toplumun hareketini doğru yorumlayabilmek için sosyoloji bilmek...

PROVAKATİK Zirveye Sosyolojik Yaklaşım

Geçtiğimiz hafta büyük bir ses getiren İnsan Kaynakları Zirvesi üzerine sizlerle sesli düşünmek istedim. Bu zirve nasıl ses getirmeyi başardı! Dinleyicileri ne yönde etkiledi? Gerçeği nasıl yorumlayıp, nasıl düşünmeye davet etti? Diğerlerinden farkı neydi? Başlık içeriğe yansımış mıydı? Peki, insan kaynaklarında gelinen son nokta neydi, geleceği nasıl nereye kadar tasarlayabildi? Takipçisiyle hangi noktalarda etkileşimi çok oldu? Sorunsalı neydi? Fark yaratanlar kimlerdi? Bunları sorgularken buldum kendimi! İnsan kaynaklarının misyonunun üzerinden geçerken; konuşmacıların bu misyonun gerektirdiği eylemi yapıyor musunuz!, diye eyleme geçirici tavrı bir uyanıştı, harekete geçirme isteğiydi, devrim diye nitelendirdiğimiz sürecin “ta kendisiydi”… Temanın sosyal medya...