sosyal medyada varsanız bilmelisiniz ki: İçerik Kraldır!

Firmalar artık geleneksel bakış açısından uzaklaşarak, yenilikçi çözümler geliştirmenin peşinde koşuyor. Herkes tarafından bilinen “İçerik Kraldır” sözünün etkisi gün geçtikçe önemi daha hissedilir hale geldi. Unilever içerik pazarlamayla 10 milyon dolar tasarruf etti!. İçerik verimliliğini arttırdığı markalarını daha sağlam hale getirdi. Ayrıca görsel yönetim araçları ve medya yönetim çözümleriyle pazarlama ekiplerinin hem görsel kalitesini yükseltti, hem de digital pazarda varlığını vurguladı. Unilever’in 30 küresel markası için 40 tan fazla ajansı kapsayacak şekilde genişletildi bu da 2013 te Unilever’de 10 milyon dolardan fazla tasarruf etmesini sağladı. İntel Çalışanları Blog Yönetiyor: İntel’in IQ isimli bloğu özel bir…

KURUMSAL İTİBARI KİM YÖNETMELİ!

Kurumsal itibarın ciddi önem kazandığı günümüzde bu görev başlı başına üzerinde durulması gereken bir konudur. Ama gelen sürece de farklı açılardan da bakmak lazım. “Birkaç araştırma sonucuna bakılırsa son yapılan PRWeek/ Burson-Marsteller’ın CEO’lar üzerindeki araştırması, CEO’ların  büyük çoğunluğunun (%69), kurum içinde yer alan halkla ilişkiler birimine verdikleri ortaya çıkmıştır. Böyle bir birimi bünyelerinde barındırmayan şirketler ise bu görevi PR firmalarına veriyorlardı. 2004 yılında  Burson- Marsteller’ın yaptığı Fortune 1000 yöneticiler araştırmasında ise bu görevin  %68’inin CEO’lar, kalan %32’sinin ise yönetim kurulunda olduğu ortaya çıkmıştır. Türkiye’de en beğenilen şirketler (Coca Cola, Turkcell, Unilever, Arçelik vb.)  listesinde sorumluluğun…

Doğuş Üniversitesi İşletme ve Finans Klubünün Kongredeki Başarısı

Geçtiğimiz günlerde Doğuş Üniversitesi’ nde başarılı bir organizasyona daha imza atıldı. Bu sefer bu başarının mimarı İşletme ve Finans Klubu’ndeki genç, başarılı yönetici adaylarıydı. Sektörün önde gelenlerini 3 gün boyunca öğrencilerle buluşturdular. Doğuş Üniversitesi Dekanı’nın açılış konuşmasıyla başlayan bu başarılı organizasyonda konuşmacılar; girişimcilik, ekonomi, IT, e-ticaret, yönetim, oyunculuk, spikerlik, mobil pazarlama, sanayi ve ticaret, ücret yönetimi, sosyal medya yönetimi, kentsel dönüşüm, lojistik, iş stratejisi, gelecekteki meslekler, işveren markası yönetimi vb. konularda gençlere bilgi aktardılar ve merak edilenleri cevapladılar. Bu kongrenin bir ilk gerçekleştirdi. İşveren markası yönetimi Türkiye’deki üniversitelerin kürsülerinde ilk kez konuşulmuş ve gençlere aktarılmış…

İşveren Markası Yönetiminde Ayrıntılar

İşveren markasını oluşturmak için hazırlanmış sosyal paylaşım sitelerinde ön sıralarda yer alan diğer videoları da sizlerle paylaşmak isterim. Bu videoları paylaşmaya özen gösteriyorum, sadece anlatımla aklınızda tasarladığınız kendi işyerinizin işveren markasını biraz daha zenginleştirmek için bir iki dokunuşun muhakkak size farklı vizyon katmak yönünde etkisi olacağını düşünüyorum. Bu videolarda birçok farklı anlatım tarzı göreceksiniz; esprili yaklaşımda, çalıştığı markanın ne anlam ifade ettiklerini sadece bir kelimeyle ifade edenlerde ya da çok kültürlülüğün ve global olmanın simgelendiği bir videoda da her dilden size seslendiklerini de, markanın önem verdiği vurgulara büyük boyutlu yazılarla yer vereni de, bünyesinde sürekli…

Kurum İçi İletişim – 2

Genel Müdürü Stanley Mendonca her ay, o ay doğum günü olan çalışanlarla bir araya geliyor. Genellikle bir çay partisi düzenleniyor. Yine kendisi adına açılan blog aracılığıyla kişisel paylaşımlarını Pfizer çalışanlarına interaktif şekilde ulaştırıyor. Çalışanların üst yönetim tarafından “algılanması” çok önem arz eder. Çalışanlar iletişimi açık şirketleri her zaman daha fazla innovasyona yatkın bulurlar bu nedenle, bu toplantılar iletişim yolunu açar ve çalışanlar üst yönetim tarafından “tanındığını” hisseder. Sürekli güncel aktiviteleri takip edin!. Özel günlerde çalışanların sizden bir beklentisi olsun, onlarda heyecan uyandırın ve merak ettirin, şirket ile bağlantılarını “şirket bizim için ne düşünmüş?” hissi ile…

Kurum İçi İletişim – 1

Artan bilgi teknolojileri ve rekabetin getirdiği şartlar kurumların varlığını etkin şekilde sürdürebilmesi için onları değişime zorlamıştır. Son 10 yılda kurumların kendilerini toplumun tüm kesimlerine anlatma ve tanıtma gerekliliği her zamankinden daha fazla ön plana çıkmaktadır. Şirketinizin temel yapı taşı insandır, onların beklentilerini karşıladığınız sürece de kurumunuz başarılara imza atacaktır. Çünkü çalışma saatlerine bakılacak olursa gününün büyük bir bölümünü hem de en aktif ve değerli olan bölümünü şirkette geçirmektedir. Onlar için şirket ortamını sosyal yaşanılır, keyifli, kendilerini geliştirebilecekleri bir yaşam alanı haline getirin. Bu şekilde ilk başta çalışanın gözünden kendinizi görmeye çalışın. Çalışanın gözündeki imajınızı düşünerek…