işveren markası zirvesi 2015

  İşveren markası ile ilgili çalışmaların beni fazlasıyla heyecanlandırdığını söylemeden geçemeyeceğim. Bu yıl 12 Ekim 2015'de Boğaziçi Üniversitesinde Albert Long Hall' de gerçekleşecek olan Employer Brand Summit bu yıl insan kaynakları sektörünün geleceğini şekillendiren saygın profesyonellerini buluşturacak ve işveren markasının 360 derece ele alınacağı doyurucu  ve keyifli bir deneyimi yaşatacak. Bu yılki konferansa bu tanımın yaratıcısı Simon Barrow' da katılacaktır.   İşveren Markası Yönetimi Zirvesinin bu yılki teması: "Yönetim mi pazarlama mı?" Bu sorunsal çerçevesinde incelenecek olan konu başlıkları ise şu şekilde;   İşveren markası yönetiminin bugünü ve geleceği, İşveren markası projesinin aşamaları, İşveren markası projelerinde...

Fikir Oluşturmanın da Metodolojisi Vardır

Üretmek insanı fevkalade mutlu eden bir duygudur, bir fikir üretmek ise heyecanlandıran paylaştıkça ne yazık ki çoğunlukla hayal kırıklığıyla sonuçlanır, aslında ihtiyatlı davranarak bir fikire sahip olamazsınız, fikir  özgürlük ve yaratıcılık gerektirir. Fikirlerimizin çoğu patronlar, iş ortakları ya da yatırımcılar için geri çevrilebilir. Aslında fikri kullanışlı bir hale dönüştürmek için ondan sonra size görev düşüyor; geri bildirim almak… Neden mi? Fikriniz, ortama şartlara uymamış, alakasız da olabilir, ama çok yenilikçi çok büyük çok iddialı da olabilir. İşte bu yorumlar size yol göstermelidir. Aslında Slicon Valley böyle inanılmaz duvarlarla karşılaşan ama sonra fikri metodolojiyle birleştirip sonuca...

Teknolojik Bir Olgu Olarak Büyük Veri

Bilgi çağında da öyle bir dönüşümsel etkiyi yaşıyoruz ki; yapısal olmayan veri, büyük veriye dönüştü, benzetme yapacak olursak değersiz olan bilgi yığınından hazine çıktı. Büyük veri’nin tanımlamasını yapacak olursak; “web sunucularının logları, internet istatistikleri, sosyal medya yayınları, bloglar, mikrobloglar, iklim algılayıcıları ve benzer sensörlerden gelen bilgiler, GSM operatörlerinden elde edilen arama kayıtları gibi büyük sayıda bilgiden oluşuyor.” Büyük veri, doğru analiz metodları ile yorumlandığında şirketlerin stratejik kararlarını doğru bir biçimde almalarına, risklerini daha iyi yönetmelerine ve innovasyon yapmalarına imkan sağlayabiliyor. Büyük veri dönüşümün sonunda ortaya çıkan bir teknolojik olgudur. Dünyadaki gelişmeleri doğru yorumlayıp bunun üzerin...

International Success Conferance

Eduplus yakın zamanda gerçekleştireceği iddialı bir zirvenin daha duyurusunu yaptı. İddiasının ne düzeyde büyük olduğunu katılımcılardan anlamamız mümkün. Bu zirveyi düzenlemesinin amacı olarak ta iş dünyasında daha çok sayıda başarılı yönetici ve şirketler yaratmak olarak vurguladı. Bu sayede şirket sahipleri, üst düzey yöneticiler ve yönetici adayları başarının altın kurallarını dinleyecek, yönetim becerilerini geliştirecek ve rakiplerinden önde olmanın sırlarını öğrenecektir. Sizlerde ekibinizle birlikte bu seçkin organizasyona katılarak iş ve özel yaşamda başarılı olmanın sırlarını öğrenebilirsiniz. Şirketinizi ve mesleki kariyerinizi zirveye taşımak için bu büyük buluşmayı kaçırmamanızı tavsiye ediyoruz. Özellikle başarıları uluslararası arenada kanıtlanmış ünlü otoritelerin, üst...

11. Liderlik Zirvesine Sosyolojik Bakış

Zirveye dair tüm konuşmacıların söylemlerini bu yazı dizisinde itinayla sizinle paylaşmaya çalıştım. Konuşmacıların, önem verdikleri noktaları, yapılan vurguları, üzerinde durulan konuların bazen tekrar edilmiş olsa bile sizinle paylaştım. Ben “bilgi’yi” paylaşmaya çok önem veriyorum. Bilgi çağında da bu şekilde bir yaklaşım tarzını herkese öneriyorum. 11. Liderlik Zirvesi sosyal medyayı çok iyi kullandı, sadece konuşmacı ve katılımcılara ulaşmak değil de var olunabilecek her platformda kendini gösterdi. Facebook üzerinden sloganı için yarışma düzenledi, Twitter’da bunları paylaştı, ayrıca # liderlikzirvesi ile bilgilerin akışını yönetti, diğer sitelerde de zirve sırasında bu şekilde varoldu. Bu zirvede başarı sahipleri ve alanında...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar – 3

Sırayı “Nasıl başardılar? Yurt dışındaki En güçlü Türk yöneticilerden Başarılı Yönetim ve Yöneticilik Rehberi” konulu panel aldı. Kerem Taş’ın söylemleri şu şekildeydi: “Her şirketin kendine has bir kültürü vardır. Çalıştığınız bölgelerin kültürünü tamamen adapte etmek gerekir. Burada Mercedes markasının 2015- 2016 hatta daha ileri dönemlerin aylık raporlarını sorarken Ortadoğu’da yarının sözünü alamıyoruz. Türkiye’de aynı şeyleri düşünüp ağlarken Ortadoğu’da aynı şeyleri düşündürmek bile zor.” Nasıl başardınız sorusuna “Bolca beyaz saç!..” diye cevap verdi. Biz başkalarını değiştiremeyeceğimize göre bizim adapte olmamız lazım. Aslında her yerde temel olarak yaptığım şey üst düzey diplomasi. Ahmet İplikçi ise: “İngiltere Türkiye’nin...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar – 2

Sırayı bi panel aldı. Burada en beğenilen şirketlerin lider yöneticilerinden taktikler verildi. Konuşmalarda öne çıkan vurgular ise şu şekilde: Panelde Gülden Berkman, bazı yetilerin üniversite etiketini hiçe saydırabileceğini belirtti. Bunlar: zeka, ortam kavramı, değişikliğe ayak uydurma, sonuç odaklı çalışma. Serdar Urçar ise branşın hiçbir önemi olmadığını, bir yerden sonra geçmiş değil de oyunu nasıl oynadığınızın önemlidir dedi. Meral Eredenk ise: Lider doğulur mu olunur mu? sorusuna; “Bazıları doğuştan biraz daha istekli ve yetenekli” dedi. “İş hayatında lider olabilmek için çok iyi bir işverenle çalışmanız zorunlu değil, iyi olmayan yöneticinin de olumsuz özellikleri size nasıl iyi...

11. Liderlik Zirvesine Dair Notlar

Geçen hafta, sloganı “Yönetim, Yöneticilik ve Liderliğe Herşey” olan, 11. Liderlik Zirvesi gerçekleşti. Son derece bilgi dolu, proaktif, verimli çok başarılı bir zirveydi. Bu yazımda Zirve’den sizler için konuşmacıların sözlerinden alıntılar ve özetler yapmak istedim, çünkü kendi adıma profesyonel hayatımda uygulayacağım birçok tüyo aldım. Konuşmacıların sözlerine geçmeden önce Liderlik Zirvesi’ni gerçekleştiren Eduworks’ün sosyal medyadan takipçilerini başarılı şekilde yönlendirmesi ve sosyolojik olarak değerlendirmesi yazımın sonunda yer alacaktır. Konuşmalara geçelim: İlk konuşmacı muhteşem aurası ve dev bilgi birikimiyle Sayın Asım Kibar’dı. Söylemleri ise paha biçilmezdi ve sloganlar halinde aklımda yer etti. Her bir tavsiyenin ardında arkasında 87...

3. Yenilikçi Markalar Zirvesine Sosyolojik Bakış

Geçtiğimiz hafta düzenlenen 3. Yenilikçi Markalar Zirvesinde şu ana kadar ayrıntılarıyla söylemleri düşüncelerinizi özgür kılmak adına yorumsuz olarak yayınlamaya çalıştım. Bu zirveden çıkardığım sonuçlar zengin sosyolojik veriler içeriyordu. Başta kendi mesleğime ve şahsıma dair bu kadar depoladığım bilgilere vesile olduğu için bu zirveyi başarıyla düzenleyen ve ses getirmeyi başaran Sayon Dr. Çağlar Çoroğlu’na tekrar teşekkür etmeyi bir borç olarak düşünüyorum. Özellikle bu verileri bize sağlayan zirve konuşmacılarına dair şöyle bir bilgi vermek isterim ki; konuşmacılar uluslararası kitleye hitap eden, tanınan, toplum nezdinde saygınlığı olan ve çalışılmak istenen firmalardan olan markaların üst düzey temsilcileriydi. Bu zirvede...

3. Yenilikçi Markalar Zirvesin’den Notlar – 2

Bir sonraki konuşmacı ise Yıldız Lider Olmak konu başlığı ile Yıldız Holding Gıda Grubu Başkan Yardımcısı / Mete Buyurgan’dı. Konuşmasına “Yıldız lider nasıl olunur?” sorusuyla başladı, cevabını ise 5 maddede ayrıntılarıyla açıklayarak verdi: 1) Trendleri yakından takip etmek, 2) Değişen tüketiciyi anlamak, 3) Teknolojik değişimleri yakalamak, 4) Doğru öngörülerde bulunmak, 5) Hislerine güvenmek. 2014’te ortaya çıkan tüketici trendlerine vurgu yaptı; “statü anlayışı, daha iyiye ulaşmak, “ben evreni”( bireysellik), oyuncu dünya (mutluluk veren markalar daha çok revaçta), açık teknoloji(Anında ulaşılabilen mükemmel bilgi, sosyal medya) .” “Markalar dinamiklerini hiçbir zaman kaybetmemeli, çünkü tüketiciler şuan hayatında bulunan markalar...